Divê Stratejiya B2B-ya We Ecommerce Têde Bibin
Ma we dizanibû ku me a zêde kiriye dikanên karûbarên li Martech? Em tonek wê pêşve nadin (hîn jî) ku em davêjin berdewam, lê em bêtir û bêtir pargîdaniyên ku tenê bihabûna pêşîn dixwazin û naxwazin rasterast bi tîmek firotanê re bixebitin ku ji bo hilberek navnîş bikin an xizmetkar. Ji ber vê yekê ye ku me vê beşa malpera xwe ava kir û em berdewam dikin ku hilber û karûbar zêde bikin - ji ji infografîkan re kontrol dike.
Gava ku ezmûnên kirîna eCommerce û omnichannel li B2C radibin serdestiyê, ew ê bibin mîna kirîna kirrûbiran. Ji ber ku kirrûbirr û karmendên kirînê yên B2B di jiyana wanên kesane de xerîdar in, hêviya ji bo platformên kirîna dîjîtal ên agahdar, hêsan-gerokê, bi qasî kirîna fîloyek nû ya otomobîlên pargîdaniyê wekî ku ji bo kirîna cotek pêlavên nû jî derbasdar e.
Me pêşbînî kir dê her karsaziyek karsaziyek eCommerce be… Lê em ne tenê yek in! Accenture Interactive li rêxistinên mezin B2B li ser pisporên dîjîtal û e-Bazirganiya pilebilind lêkolîn kirin da ku helwesta guhêzbar a li hember kirîna serhêl fam bikin.
- Hejmara kirrûbirên B2B yên ku kirîna serhêl li serhêl dikin ji% 57 di 2013 de ji 68% di 2014 de ye.
- 86% rêxistinên B2B naha vebijarkên kirîna serhêl pêşkêş dikin.
- Tenê% 50 rêxistinên B2B ji deh yekê dahata xwe ji firotanên serhêl bêtir digirin.
Yek keyek li ser vê yekê ku me dît ev e ku mêvanên B2B naxwazin ji bo van têkiliyên berbiçav karanîna karta krediyê bidin pêş. Ew ne pirsgirêkek e nuha ku me gelek stratejiyên drav pêşkêşî kiriye, di nav de fatûrek jî heye.