Meriv Çawa Bazirganên B2B Divê Stratejiyên Kirrûbirra Naveroka xwe Gavêjin

meylên kirrûbirra naverokê

Dema ku em bi serokên kirrûbirran re hevpeyivîn didomînin, li ser meylên serhêl lêkolîn dikin, û encamên hewldanên me yên ji bo arîkariya xerîdarên xwe dibînin, guman tune ku hêza kirrûbirra naverokê ji bo hewldanên kirîna B2B. Karsaz ji her demê zêdetir li ser kirîna xweya din a serhêl lêkolîn dikin.

Pirsgirêk, ev e ku pargîdanî gelek naveroka bêbandor hilberandin. Gava ku ji bazirganên B2B-yên serketî re hat xwestin ku sedema ku kirrûbirra naveroka wan xebitî,% 85 puan kir kalîteya bilind, naveroka bêtir efektîv afirandin li ser. Em berdewam dikin a pirtûkxaneya naverokê bi xerîdarên xwe re nêzîk bibin ku em li wir derfet û valahiyên naveroka wan bi belge dikin, û dixebitin ku ji rûpelek mijaran re diyarkirî, kalîteyê hilberînin.

Kirrûbirra Naverok çi ye?

Nêzîkatiyek kirrûbirra stratejîk li ser afirandina û belavkirina naveroka hêja, têkildar û domdar sekinî ku temaşevanek bi zelalî diyarkirî bikişîne û biparêze - û, di dawiyê de, ji bo tevgera kirrûbirra qezencdar bimeşîne.

47% ji bazirganên B2B diyar kirin ku ew di veqetandina çavkaniyan de ji stratejiya kirrûbirra naveroka xwe re dijwarî hene. Em vê yekê jî bi xerîdarê xwe re dibînin û ji bo rastkirina pêvajoyan xebitîn ku barê bargiraniyên me kêm bikin.

Mînakî, xerîdarek me yê me heye ku em her mehê serê sibehekê plansaz dikin ku gelek podcastan tomar bike. Hemdem, em wan jî li ser vîdyoyê tomar dikin. Dûv re em li podkastan xwedî derdikevin, vîdyoyan çêdikin, wan derbasî nivîskarên xwe dikin, ji bo medyaya xwedan û qezenckirî gotaran çêdikin, û dûv re jî encaman bixweber di nûçenameya heftane de berhev dikin. Di encama vê kêrhatîbûnê de perçeyek ji dema li ser pêşxistina naverokê derbas dibe û ji ber lihevnêzîkbûna li ser qenalan jî tevlîbûn zêde dibe.

Dema ku piraniya naveroka wan pêdivî ne ku pargîdanî ji bo fon an çavkaniyên zêde ji bo kirrûbirra naverokê bigerin bi rastî encam nade. Ger pargîdanî, li şûna wê, qewareya naveroka nebaş a hilberandî kêm bikin û li naveroka pir mijûl, têkildar û xwestî bisekinin, ew dikarin bi rastî demê xilas bikin û bandora hewldanên wan zêde bikin.

Li gorî Enstîtuya Kirrûbirra Naverok, Ji sedî 39 plan dikin ku zêde bibin diwanzdeh mehên din de lêçûnên kirrûbirra naveroka wan

Bi dîmena kirrûbirra naverokê ya ku her gav diguheze, li pey teknîk û amûrên herî paşîn pêdivî ye, lewma jî nuha pirtir pargîdanî ji bo ku stratejiya xwe di salên pêş de mimkun be bandorker bikin, bîrdoziyê dikin. Van pargîdaniyan ji vê yekê zêdetir amade ne ku mîqdarên mezin piştgiriyê bidin plana xweya kirrûbirrê ya vê sala bê. GroupM pêşbînî dike ku lêçûnên tevahî yên karûbarên kirrûbirrê li seranserê cîhanê dê berê derbas bike 1 trilyon $ di sala 2017-an de yekem car benderan. Jomer Gregorio, Dîjîtal Kirrûbirra Fîlîpîn

Li vir infografîkek bêbawer agahdar e, Di 2 de Trendên Kirrûbirra Naverok ên B2017B.

Di 2 de Trendên Kirrûbirra Naverok ên B2017B

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.