Fînala I-Xelata Cisco!

cisco

Tîma min a hevalên baş, Jason, Bill, Carla û ez duh ji bo yen me ajotin Cincinnati danasîna dawî ya I-Xelat bi Cisco re. Sazûmana Carmel gelek nêztir e lê Cisco hewce kir ku me bar bike da ku tîma wan a Nûjeniyê ya tevahî amade be.

Fînal!

Bi ser 1100 navnîşên navneteweyî yên pêşbaziyê, em hatin hilbijartin û kirin 32 nîvfînalîst. Naha em yek ji wan 12 ramanên dawîn bûn ku li pêşberî desteya ku pêşbazî daye destpêkirin pêşkêş dikin. Zext tune, ha?

Em di Fînala I-Xelatê de ne!

Ez nikarim ji hevalbendek tîmek çêtirîn bifikirim ku li ser vê projeyê kar bikim. Yronî, bê guman, gava ku hûn tîmek karkerên dijwar hildibijêrin… jixwe me hemûyan karên dijwar hene. I-Xelat bi rastî li xebata me zêde kir û ez şikir dikim ku hevalên min hebûn ku gava ez nikarim gav bavêjin. Piştî ku me pêşkeşname xilas kir hûn dikarin têbikoşin ku ji laşên me derketiye û bişir vedigerin.

Ezmûna Telepresence

img 0140 2

Nimûneyek vîdyoya Telepresence li ser Youtube ye lê ew bi rastî ezmûna tevahî peyda nake.

Jûre maseyek oval a qismî ye ku rasterast bi 3 kamerayên mezin ên bi kamerayên vîdyoyê yên çêkirî re rû bi rû ye. Gava ku hûn laptopa xwe pêve dikin ku pêşkêşa xwe bikin, ew di bin ekranan de û her weha ji dûr ve di binê ekranê de tê pêşniyarkirin da ku hemî endam bikaribin wê bibînin.
img 0144

Di civîna me de partiyên me li 3 deverên telepresence yên fîzîkî û her weha bangkarek din bû ku bi hêsanî zivirî. Pergal bixweber wêneyê li gorî kîjan cîh diaxive dipelîne. Lê ew hemî dîmenderan venagerîne - ew bi hêsanî dizivire ser ekrana ku kesek pê diaxive. Li vir wêneyek mezin heye ku teknolojiyek li milê çepê koma San Jose dixebitî - hûn dikarin nîvê wê bibînin.
img 0145

Di nav çend hûrdemên karanîna pergalê de, hûn bi rastî ji bîr dikin ku hûn bi rastî li berevajî welêt in. ezmûnek ecêb xweş e. Em bê guman bandor bûn.

Tîma Cisco

Bi lêdana dil û ew qas rêveberên ji Cisco re, min hewl da ku navên her kesî binivîsim lê bi hêsanî şopa xwe winda kir. Ew heyecanek ku meriv rû bi rû bû bû Marthin De Beer, her çend! Tîma Cisco hosteyên dilrakêş, dilovanî, vexwendî û piştgirî bûn. Tirsên ji Randy, Paula û Simon zû bi zû bi tîma serokatiyê re ya ku li pêşiya me hebû vala bû!
img 0146

Bes! Pêşkêşname çawa derbas bû?

Hewldana firotina ramanek mîlyar dolar di 60 hûrdeman de bê guman ezmûnek nû ye. Bill berdevkê me û xortê ku tempoya civînê digirt bû. Min bi qasî daneya pîşesaziyê û ezmûna ku ez dikarim şimik kir. Me dizanibû ku astengiya herî dijwar bi rastî ew bû ku tîm çareserî û firsendê nas dike. Carla seylaka meya şemitokî nîgar kir ku bi dîmenî gora daneyên ku me li her slîde pak kirî bigire.

POS? Bicî?

Gava ku hûn dibêjin pergala "Xala Firotanê", mirov tavilê li ser şehkerê barkodê, databasa envanterê, û şiyana çapkirina meqesê û şandina karta krediyê difikirin. Ew paradîgmaya ku me neçar bû ku di 30 hûrdemên pêşîn de biguhezin!

We hebû ji bo ku tîm nas bike ku POS xwediyê potansiyelek bêtir e ku bibe navenda tevahî ya karsaziyê bi derfetek ku bi hemî pêvajoyên karsaziya din re têkildar bibe - kontrola envanterê, dabînkirina xwarinê, kar, hesabkirin, bazirganî, xelat, rêzkirina serhêl, kiosk ferman, ferman bê wireless, rapor, rêveberiya pargîdanî, û hwd.

Sedema ku mirov POS-ê wekî 'kasa dravî ya rûmetdar' dibîne ev e ku ev 50 sal in ku bi guhertinek pir hindik ev e. Bingeha ramana me ji bo fînalê ev e ku em POS bikin HUB ya xwaringehê, bi toreke ewledar û pêbawer ku piştgiriyê bide her ragihandinê.

Dibe ku beşa çêtirîn a danasînê ev bû ku, dema ku me diaxivî, me bi fîzîkî dikaribû derbirînên rûyên wan biguhezandin û ampulên vêxistî bibînin. Pirsên ji 'kî, çi, çiqas' ber 'çawa li ser, hûn nîgar dikin, çima na' guherîn. Bi pîşesaziyek $ 17B, hêviyên ku ji pêşniyarên heyî dilşikestî ne, û firoşyarek pêl bi pêl nakeve - pîşesaziya xwaringehê ji hêla pargîdaniyek bi çavkaniyên Cisco ve ji bo astengkirinê tê destnîşankirin.

Yê çi ye?

Di dawiya civînê de, me qala xerîdarên zirav-tevn kir ku bi ramanên "Restoranta di Qutîkê de" û tifaqên bi xerîdarên hardware POS-ê yên agnostîk re hatine şandin. Erê!!!! Ew wêneyê ku me dixwest em tev de bikêşin. Ji tîmê hin bersivên meyên pir erênî, li seranserê hin kîmyaya baş hebû, û me civîn girt. Jason civîn polishing kir da ku tîmê bizanibe çima pergalek ji bo serfiraziya wî wekî mêvangerek pir girîng bû.

Ez bawer nakim ku çêtir biçûya! Analyzek lêçûn / lêçûnê ya din heye ku dikare pêk were û em çavkaniyan destnîşan kir ku wê agahdariyê bi dest bixin da ku rewşa karsaziya me safî bikin. Di raporên pîşesaziyê de çend hezar dolar hewce ne ku bi analîzvanek baş re werin şopandin ku bi texmînek rast were.

Naha em li bendê ne! Marthin civîn bi daxuyaniyek ku çiqas balkêş bû ku meriv sehkirina yên din ên Cisco 'çi' an 'kir' balkêş girt. Em hêvî dikin ku ew dikarin xwe di vî warî de xuyang bikin. Ev ê Cisco wekî pişta daneya bazirganiyê, pêşîn di beşa karûbarê xwarinê de, û jê re li tevahî pîşesaziya firotanê hişk bike.

Tîmê banga têlefonê qedand û 30 hûrdem xeberdana agahdariyê kir. Em heya Hezîranê li bendê ne ku encaman bibihîzin! Tick… ​​tik… tik…

Ger Cisco me hildibijêre, me berê jî bi hin karsaz, veberhênerên melek û kapîtalîstên kardar ên heremî re li ser ramanê nîqaş kir. Bêyî torgilok û gihîştina Cisco-yê, ev dibe ku ramanek dijwar be ku were firotin. Ango, heya ku em fonan nagirin û nabin xerîdarê wan!

yek Rayi

  1. 1

    Em pir bextewar bûn ku em dikarin pêşkêşî komek mezin a rêveberên Cisco û Geoffrey Moore bikin. (Nivîskarê "Derbasbûna sehşikê: Kirrûbirrîn û Firotina Berhemên Teknolojiya Bilind ji Xerîdarên Sereke re" û xwediyê Koma Chasm.)

    Ew ezmûnek bêhempa bû, û ez bi karê ku tîmê me afirandî serbilind im. Spas, Carla, Doug û Jason !!

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.