Teknolojiya ReklamkariyêMarketing ContentKirrûbirra Email & OtomasyonTêkiliyên bi GelDestûra FirotanêMalpera LêgerînMedya Civakî & Kirrûbirra Influencer

Meriv Çawa Bandora Yek Parçeyek Naveroka Ji Bo Karsaziya Xwe Zêdetir Bike

Gelek zexta li dora kirrûbirra naverokê ji hesta ku em hewce ne ku bi domdarî perçeyên nû, ramanên nû û formên nû hilberînin tê. Her gava ku em vîdyoyek an postek blogê diweşînin, xêz dîsa vala dibe, û ew vedigere ser rêzê. Bi gelemperî dixuye ku meriv bibe serokek raman tê vê wateyê ku her dem xwedî ramanên nû - hetta serpêhatî - ye.

Lê ev efsane ye. Di binê rojê de tenê ew çend ramanên nû hene, û ne mimkûn e ku meriv li bendê be ku bazarvan her û her bi naverokek bêkêmasî bi pîvanê ve werin. Wekî din, temaşevan bi rastî ne xwestin ku li ser mijarên nû yên bêdawî bibihîzin. Her kes xwedan çend mijarên ku li keştiya xwe diherikin hene, û ya ku ew bi rastî dixwazin ev e ku bi qasî ku gengaz li ser wan mijaran agahdar bibin.

Di pargîdaniya min de, me ji nêz ve dît ku meriv çawa perçeyek naverok dikare bandorek pîvandî çêbike, nemaze dema ku ew bi mebest tê belav kirin û ji nû ve tête armanc kirin. Mezinkirina naverokê ji hilberandina perçeyên nû yên her roj pir bihatir e; demjimêrên kirrûbirrê bêtir diçin, û naverok kûrtir dibe.

Repurposing naverokê dikare bi çend awayên sereke ji stratejiya kirrûbirra we re sûdmend be. Ew dikare we û tîmê weya kirrûbirrê dem, drav û enerjiyê xilas bike ji ber ku bazirganên we dikarin bala xwe bidin ser kûrahiya mijarek yekane li şûna ku hewl bidin ku heya Duşemê li ser pênc ramanên nû bifikirin. Her weha hûn dikarin temaşevanên xwe ji nû ve pakkirin û nûvekirina naveroka xwe berfireh bikin da ku li gorî hewcedariyên bêhempa yên komên cihêreng bin. Zêdetir, we bêtir şans hene ku hûn rûpela yekem a encamên lêgerînê binpê bikin.

Lê heke hûn dixwazin feydeyên ji nûvekirina naverokê bistînin, divê hûn pêşî biryar bidin ka kîjan perçeyên naverokê baldariya zêde digirin.

Meriv Meriv Çawa Hilbijêre Kîjan Parçeyên Naverokê Ji Nûve Bikaranînaی Dike

Gava ku hûn difikirin ka kîjan perçeyên naveroka we ji bo veguheztina naverokê têne pêşîn kirin, van ramanan ji bîr mekin:

  • Li metrîkên ku nirxa herî zêde nîşan didin bigerin. Hin metrîk - wek seyrûsefera referansê, wextê li ser rûpelê, û parvekirinên civakî - dikarin eşkere bikin ka kîjan perçeyên naverokê ji bo veguheztinê gihîştî ne. Ger perçeyek naverokê jixwe di kanalan de balê dikişîne, temaşevanên we wê naverokê hêja dibîne, ku ev destnîşan dike ku heke hûn gihîştina wê berfireh bikin dibe ku hûn bikaribin bêtir encaman jê derxînin.
  • Nûçe û danûstandinên firotanê yên demkî bifikirin. Nûçe û meyl dikarin nîşanî we bidin ka kîjan perçe dibe ku ji nû vekirina armancê xelat bikin. Mînakî, heke hemî dergehên nû li ser veguherîna dîjîtal diaxivin, naha dema wê ye ku hûn wê infografîk a balkêş a ku we afirandiye ku bi mijarê ve girêdayî ye derxînin. Li cihên ku mirov sohbetê dikin ji nû ve çap bikin. Her weha hûn dikarin ji hevalbendên xwe yên di beşa firotanê de bipirsin ka çi pirs di danûstendinên wan de bi rêberan re derdikevin da ku bibînin ka we naveroka têkildar heye ku dikare ji nû ve were pakkirin û vejandin da ku wê hewcedariyê bicîh bîne.
  • Naveroka xweya herî bêhempa hilbijêrin. Bifikirin ka çi naveroka we heye ku bi rastî bêhempa ye, gelo ew daneya xwedaniyê ye, şablonek ku li deverek din nayê dîtin, an tenê hilberek neasayî ya li ser mijarek ku ji hêla pisporiya pargîdaniya we ve hatî çêkirin. Lêgerînek Google-ê bikin da ku bibînin ka yên din ên di cîhê we de berê naverokên mîna wê berdane an na. Ger na, pêşde biçin û enerjiya xwe bidin ber bi mebest û ji nû ve pakkirina wê nêrîna bêhempa di gelek formatan de da ku bi têgihîştina xwe bigihîjin temaşevanên herî mezin.

Nêrînek Li Naveroka Veguheztina Di Çalakiyê de

Werin em li mînakek taybetî ya ji nû vesazkirina ji paş perdeyê li Influence & Co.

The Marketing KPI Tracker amûrek e ku em bikar tînin da ku nîşaneyên performansa sereke yên kirrûbirra û firotanê bişopînin, bibînin ka stratejiyên cihêreng çawa dixebitin (an naxebitin), û biryar didin ku li ser kîjan çavkaniyên pêşeng veberhênanê bikin.

Vê şopger hişt ku em di pêvajoyên xwe de valahiyan veqetînin. Mînakî, me dikaribû bibînim ku pêdivî ye ku em beşdarî hewildanên firotanê û kirrûbirrê bibin, armancên ku her du tîman bi hev ve girêdidin destnîşan bikin, û pêşkeftina xwe ya mehane û sê mehan li hember wan armancên hevbeş bipîvin.

Vê şopger wekî rêyek ji bo pargîdaniya min dest pê kir ku pêşengên kalîteya bilindtir biafirîne, balê dikişîne ser pêşengên ku potansiyela wan heye ku bibin xerîdarên mezin - stratejiyek ku rê li ber 47% rabû di kirrûbirra naverokê de ROI.

Ji ber ku me dît ku ev şopîner di pargîdaniya me de di gelek beşan de ew qas sûdmend e - û ji ber ku em karibin encamên berbiçav ji kirrûbirra naverokê nîşan bidin îtîraza firotanê ya hevpar e ku tîmê me dibihîze - me fikirîn ku şopînerê KPI dê ji bo naverokê berendamek mezin be. nûvekirin, ji ber ku ew dikare ji gelek beşên temaşevanên meya mebest re nirxek rastîn peyda bike.

Spas ji veberhênana me ya di veavakirina naverokê de, me encamên mezinkirina yek perçeyek naverokê di heşt formên cûda de dît:

  1. Kampanyaya çapemeniyê: Em di Business Insider-ê de bi xêra kampanyayek pêşangehê hatin destnîşan kirin ku tîmê kirrûbirra me şandiye. Weşanê nivîsek danasînê nivîsand çawa rêberan çêdikin bi şopandina KPI-yên kirrûbirrê. Encam? Me ji vê taybetmendiyê 89 dîtinên rûpelan, 57 radestkirina formê, û 31 pêşengên nû girtin.
  2. Mesajên mêvanan: Me di du postên mêvan ên têkildar de şopînerê referans kir. Bi navnîşkirina şopînerê wekî çavkaniyek arîkar di du postên mêvanan de li Entrepreneur, me 131 radestên formê hilberandin da ku bigihîjin şopger û 95 pêşengên nû.
  3. Mesajên blogê: Li ser bloga xwe, me di stratejiya şopgerê de kûrtir kir da ku xwendevanên bloga xwe tevbigerin û mêvanan ji encamên lêgerîna organîk bikişînin. Vê nêzîkatiyê alîkariya me kir ku 27 dîmenên rûpelan ji lêgerîna organîk, û her weha 10 radestkirina form û du pêşengên nû bi dest bixin.
  4. Blog banga çalakiyê dike: Di hin naveroka blogê de wekî pêvekek pêveber-hilberînker, me lînka şopgerê wekî banga çalakiyê ji xwendevanan re vekir. Encam? Sî klîk CTA û 22 radestkirina formê ji bo gihîştina şopînerê.
  5. Medyaya civakî: Me şopînerê KPI-yê li ser LinkedIn, Twitter û Facebookê parve kir da ku temaşevanên cihêreng tevbigerin, seyrûsefera civakî ya organîk di forma 117 dîtinên rûpelan de, 34 radestkirina formê, û 28 pêşengên nû bidest bixin.
  6. Nûçegihan: Pêvekirina ravekerek kurt a di derbarê şopgerê de bi e-nameyên derketinê yên rêberan re û di bultena me de 29 dîmenên rûpelê û 22 radestkirina formê berhev kirin da ku bigihîjin şopînerê.
  7. Çavkaniya xerîdar û pêşeng: Me destnîşan kir ku dibe ku ji kîjan xerîdar û pêşengan re ji bo pîvandina serfiraziya kirrûbirra naverokê pêdivî bi alîkariyê hebe û ji wan re girêdanek rasterast ji şopgerê re şand (ji ber ku me berê agahdariya wan hebû). Vê yekê hişt ku em nirxek zêde ji van têkiliyan re peyda bikin, pargîdaniya xwe wekî hevkarek arîkar bi cih bikin, û pêşengan ji nû ve tevbigerin û mezin bikin.
  8. podcasts: Bi behskirina şopînerê KPI-yê di gelek hevpeyivînên podcastê de, me sedemek da guhdaran ku malpera xwe bişopînin û piştî ku danûstendin bi dawî bû bi me re têkilî daynin.

Çavdêriya Pêşîn

Mîna ku em fêr bûne ku em stratejiyên naveroka xwe bişopînin û bipîvin da ku bibînin ka kîjan perçe baş performansê dikin, pîvandina encamên herî zêde naverokê jî dikare ji bo kontrolkirina ROI-ya kirrûbirra naveroka we hêja be.

Ji bo naveroka ji nû ve hatî çêkirin pîvanek destnîşan bikin, û di pêşerojê de tarîxek destnîşan bikin ku hûn ê encamên naverokê ji nû ve kontrol bikin da ku bibînin ka hewildanên weya herî zêde çawa derketine. Bi vî rengî, hûn ê demjimêrên bêhewce ji nûvekirina naverokê re bêyî berdêl derbas nekin; di şûna wê de, hûn ê bikaribin gava ku vîdyoyek ji nû ve hatî veguheztin rêgezek jêhatî derdixe holê ku veguhere buyerek, mînakî. Şopandin dikare pêbaweriyê bide we ku hûn dem û çavkaniyan di stratejiyên ku dixebitin de veberhênin.

Zêdetirkirina naverokê dikare rêyek lêçûn-bandor be ku hûn jiyana naveroka we dirêj bikin û bigihîjin ROI-ya kirrûbirra naverokê ya zêde - heke hûn perçeyên rast hilbijêrin ku hûn zêde bikin. Bi van ramanan re li naveroka xweya heyî mêze bikin da ku ji bo zêdekirina naverokê behîsa xweya çêtirîn eşkere bikin.

Ji bo ku hûn ji naveroka xwe herî zêde mîlometre bistînin:

18 Awayên ku Hûn Dikarin Yek Parçeyek Naverokê Ji nû ve Bikin Dakêşin

Kelsey Raymond

Kelsey Raymond hev-damezrîner û CEO ye Influence & Co., fîrmayek kirrûbirra naverokê ya tev-karûbar ku pispor e di alîkariya pargîdaniyan de stratejiyê, afirandin, weşandin û belavkirina naveroka ku armancên xwe pêk tîne. Xerîdarên Influence & Co. ji destpêkek bi destekdar heya marqeyên Fortune 500 diguhere.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.