Adapting û Bersivdayîna Li Bersivê Encamên Kirrûbirra Naverok Ajot

Bersivdana Xizmet

Bazirgan çiqas zû û bi bandor bersivê didin û li gorî bersiva xerîdarê ya domdar digirin, bûye diyarker nû ya performansa marqeyê. Li gorî 90% ji 150 bazirganên marqeyê lêpirsîn, bersivdayîn-an jî jêhatîbûna çavkaniyê, fêhmkirin û paşê zû bi zû bersîva bersiv, tercîh û hewcedariyan-ji bo gihandina ezmûnek xerîdar a awarte, girîng e, girîng e.

Tenê ji sedî 16 bazirganan hest dikin ku rêxistinên wan ji xerîdar re pir bersîvan in, ji ber ku li ser daxwaz û bersiva xerîdarê ya rast-rast guherîn li hilber, pakêt, karûbar û ezmûnan nakin.

Dakêşandin: Pêwîstiya Bersivdayînê

Rapor diyar dike ka bazirganên çeleng çawa li ser bersiva xerîdar tevdigerin da ku mezinbûnê bimeşînin. Ew encama lêkolînek berfireh a lêkolînê ye ku ji hêla Encûmena CMO ve bi hevkariyek hate pêk anîn Platforma Nasnameya Hilberê ya Danaher Corporation pargîdaniyên, ku di zincîrên pargîdanî û pakkirina hilbera hilberê de nûker in.

Lêkolîn lêpirsîn ka rêxistin çawa dûr dikevin dema ku dor tê bersiva xerîdaran û lever dike daneyên xerîdar û îstîxbaratê da ku ezmûna rast di kêliya rast de û bi riya kanala hilbijartina xerîdar ve, gelo ew xaleke têkiliyê ya fîzîkî ye an dîjîtal e.

Pirsgirêkên Serûber Bersivdana Kirrûbirrê Dereng Dike

  • Kêmbûna budçeyê da ku li ser nûvekirinên pir caran yên têkiliyên fîzîkî pêşve biçin
  • Ne xwediyê daneyê ye an îstîxbaratê ku li gorî bertek û tevgerên xerîdar guhertinan çêbike
  • Tîmên fonksiyonel ji hev vediqetin ji biryarên hilberandin û pakkirinê bazirganî kirin
  • Firoşyar nikarin ku zû bixebitin an rêzikên demjimêr ên bilez bibînin

Ji bo sererastkirina van kêşeyan, bazirgan difikirin ku pêdivî ye ku veguherînek çandî çêbibe, di nav de pêvajo û amûrên nû hene ku guherînan zûtir pêk bînin, ji ber ku ji sedî 60 ê bersivanan bawer dikin ku li ser xerîdar li ser hilberê pêdivî ye ku ji bo pêşveçûnek girîng a pêdivî ye. .

Xerîdar bi tevahî hêvî dikin ku marqeyên bi leza ronahiyê mijûl bibin-paşiya paşîn, ew ezmûnên xerîdar ên awarte ji marqeyên mîna Amazon û Starbucks-ê ne ku îspat kirine ku berteka bilez, kesane û rast-dem (an nêzîkê rast-dem) tevkariyên omnichannel gengaz in bi pêl bişkokek an klîkkirina sepanê. Ev mijûlbûna bi leza dîjîtal e, û xerîdar li bendê ye ku li seranserê hemî ezmûnan di heman astê de bersivdar be, bêyî ku kanal fîzîkî be an dîjîtal be. Liz Miller, Alîkarê Serokê Sermiyan yê Bazirganiyê ji bo Konseya CMO

Di navanserê de, bazirganan hest dikin ku ew dikarin ji du heftan kêmtir di bersiva xerîdar, daxwaz, pêşnîyar an gilî de ji kampanyayên kirrûbirrê re bibin bersiv an bertek nîşan bidin.

leza bersivê

Tîmên kirrûbirra berbiçav digerin ku vê darvekirin û valahiya danûstendinê çareser bikin ji ber ku ji sedî 53 bersivan qebûl dikin ku armanca wan ew e ku di bin 14 rojan de nûvekirinan bidin û guherînan bikin, û ji sedî 20 bazirganan hêvî dikin ku wê valahiyê tenê 24 bibînin. demjimêrên ku li seranserê ezmûnên fîzîkî nûveyan radest bikin.

Li gorî pisporan li Danaher Corporation -ku di portfoliyoya wê de marqeyên wekî Pantone, MediaBeacon, Esko, X-Rite û AVT hene-ger bersiva di medyaya fîzîkî de were veguherandin avantajek pêşbazî ya rastîn, divê pirsên sereke werin pirsîn û gav werin avêtin .

Pêşniyarên Ji Bo Pêşvebirina Bersivdanê:

  1. Hemî çêkerên naverokê Corral: Ma ev tîm niha pergalên cûda bikar tînin? Ma em dikarin yekê bikar bînin da ku lêçûna yên din rakin?
  2. Ji bo zelaliya rast-dem teknolojiyan girêdin: Çiqas teknolojî bikar tînin ku hemî danûstendinên xerîdar ên fîzîkî û dîjîtal tînin sûkê? Destên bêbandor li ku ne?
  3. Li şûna ku li ser yek siloya kar bisekinin, bifikirin ka em çawa dikarin tevahiya zincîra nirxê hêsan bikin: Ger dema me ya bazarkirina danûstendinên fîzîkî û dîjîtal nîvê ya îro çi bû dê bandor li ser karsaziya me bike?

Bi pêşveçûnên mezin ên vê dawîyê di radestkirina medyaya dîjîtal de, mixabin, şiyana ku guhartinan di medyaya fîzîkî de çêbike dereng maye. Gelek kes bi hêsanî nizanin ka çi mimkûn e heya ku ew biryar nekin wê wusa be. Pêşkeftinên di teknolojiyê de îro dihêle rêberên karsaziyê ji hevkar û firoşyarên xwe ji her demê zêdetir leza, kalîteya bilindtir û şefafiyetek mezintir bixwazin. Ji bo marqeyên cîhanî hêj bihêztir ev e ku teknolojiya wusa li her devera cîhanê heye. Joakim Weidemanis, Rêvebir û Cîgirê Serokê Koma, Nasnameya Hilberê li Danaher Corporation

Kîjan Destanên Navendî yên Naverok Biryarên Kirînê Tesîr Dikin?

Naveroka ku Daxwaz dike

Lêkolîn di bihara 2017-an de hate kirin û tê de ji 153 rêveberên payebilind ên payebilind jî tê de heye. Ji sedî pêncî û çar (54) bersîvkaran sernavê CMO, Serokê Kirrûbirrê an Cîgirê Serokê Pisporê Bazirganiyê, û ji sedî 33 marqeyên xwedan dahatên zêdeyî 1 mîlyar $ (USD) temsîl dikin.

Dakêşandin: Pêwîstiya Bersivdayînê

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.