Destûra Firotanê

Kurtkirin: DEAD û DITO ji bo çi radiwestin?

Zêdetirî deh sal e ku ez projeyan pêşve dikim, diyar dikim, entegre dikim û texmîn dikim. Min bi sedan pargîdanî û her weha bi tonan pêşkeftinên navxweyî û fîrmayên şêwirmendiya derveyî re xebitandiye, ez her dem ecêbmayî dimînim ka pîşesazî her dem çewt e li danîna texmînên bidawîbûnê û muhletên ji bo qedandinê. Wekî encamek, min ji bo texmîn û qedandina projeyê hesabên nû yên DEAD û DITO dît. Li vir ew in:

MIR:: Texmîn û Demên Pêşkeftinê:

  1. Rêveberiya Firotanê: Hêviyên xerîdar dê bigirin 25% dirêjtir e ku ji projeya rastîn a ku ji hêla Firoşyar ve hatî sozdan pêş bikeve.
  2. Pêdiviyên Fonksiyonel: Pêdiviyên fonksiyonel ên ku we diyar kir dê bi rastî nexebitin. Lêzêdekirin 25% dema plansaziyê bêtir da ku pêdîviyên fonksiyonî piştrast bikin ku bi rastî li ser bingeha mîmariya pergala we û navgîniya serlêdanê ve têne bicîh kirin.
  3. Pêdiviyên Fonksiyonel: Pêdiviyên fonksiyonel ên ku we diyar kirin dê bi rastî bi awayê ku hûn hêvî dikin nayên pêşxistin. Ew tiştek e ku bi astengiyên zimanî yên Klingon vs. ngilîzî (an berevajî) di navbera Pêşvebir û Gerînendeyê Hilberê de. Lêzêdekirin 25% dema pêşkeftina projeya we, pêş-weşandin da ku bicîh bikin ku ew li gorî daxwazên we pêşketiye.
  4. Rêveberiya Project: Pêşveçûna rastîn dê bistîne 25% ji texmîna projeya rastîn dirêjtir pêşve diçe.
  5. Cases bikar bînin: Dozên karanîna karsaziyê ku we diyar kir tenê ji pêk tê 25% ji dozên karanîna rastîn ên ku dê bêne kirin. 50% dema geşedanê li projeya xwe zêde bikin, weşana paşîn, da ku ji bo karanîna rastîn li beramberî karanîna çaverêkirî. Ev fonksiyon û hem jî performansê digire nav xwe.

MIR App Sepandî:

  1. Proje ji bo qedandina 10 rojên kar hat texmîn kirin û firotin.
  2. Ew ê di rastiyê de 12.5 roj bidome ku soz dabû.
  3. Ew ê bi rastî 15.625 rojan bikişîne ku pirsgirêkên bi hewceyên nerast an jî wenda hatine zelal kirin.
  4. Ew ê bi rastî 19.53125 rojan bikişîne ku projeya ku bi rêkûpêk hatî diyarkirin biqedîne.
  5. Ji ber vê yekê… proje di ~ 20 rojan de xilas dibe.
  6. Dema ku hate destpêkirin, ji bo rastkirina pirsgirêkên mayînde wê 10 rojên din jî hewce bike.
  7. Dema Projeya Tevahî 30 roj e.

DITO: Pêşdebir Bêxewî û Derxe.

Bi kêfxweşî, her çend, pargîdaniyên me xwedan faktora tezmînatê DITO ye ku serî lê bide, projeyê xilas bike, û projeya paşîn binivîse.

DITO Pêkanîn:

  1. Pêşdebirên bêhempa yên ku we kire kirî bi rastî bêxew in û dikarin timûtim 8 demjimêrên karsaziyê, di nav hefteyên paşîn de jî, li gelekên din dirêj bikin. Di Hilberîna hilberînê de% 100 qezenc: 10 roj ~. Naha em tenê 10 roj dereng man.
  2. Bi cajolkirina bernameçêkerên bi xwarina Take-Out, hûn dikarin dawiya hefteyan bi dest xwe bixin û di nav xwarinan de bixebitin. (Pêşdebir zilamên birûsk in lê min her gav meraq dikir ka çima bernamevanek $ 75 / hr dê ji bo pizza $ 10 $ saetek navrojê bixebite… kî dizane ?!). Savings: ~ 25%. Naha em tenê 5 roj dereng man.
  3. Gava ku demên berbiçav berbiçav dibin û xerîdar hêrs dibin, hûn ê hewce bikin ku Çiyayê Dewê li Rakêşanê zêde bikin lê ev ê di encama bernameyek rasterast de carinan 24 û 36 demjimêran dirêj bike. Çareseriya encam dê, bi çewtîyan (carinan ji ber pelçikên qirika pizza di klavyeyê de) di wextê xwe de, serbest were berdan.
  4. DITOencamên serbestberdana sepandin di 5 rojan de teserûfa li ser zêdekirina paş-weşanê sepandin.

Hevgirtina Mirin û DITO li ser temamkirina projeyê 1.5 hejmarên hêsan di encama hejmartinan de ne. Her tim ji bo qedandinê li ser projeyan ji ya ku hûn hêvî dikin ji% 50 dem zêdetir bidin.

NOT: Kronolojî Mirin bikêr e ji ber ku Pêşdebir dê ji karmendê tîpîk bi navînî 25% zûtir bimirin ji ber tevliheviyên ku ji xewê dernekeve, tansiyona xwînê, şekir û pirsgirêkên giraniya ji Pizza, Donuts, Mountain Dew û Kawa-kirîn ji hêla Karsaz ve hatî kirîn. DITO derbas dibe ji ber ku gelên Firotana we dê texmîna orjînal li ser projeya din a firotî pêk bînin.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.