Kî Li Pargîdaniya we Teknolojiyê Diyar dike?

lêgerîn1

Danasîna teknolojiyê ev e:

serlêdana pratîkî ya zanistê ji bo bazirganî an pîşesaziyê

Çendek berê, min pirsî, "Ger beşa IT-ya we nûjeniyê dikuşt“ Ew pirsek bû ku bersivek têr dixwest! Kapasîteya gelek dezgehên IT hene ku nûjeniyê bixeniqînin an çalak bikin… gelo dikarin beşên IT-ê hilberîn û firotanê jî bifetisînin an çalak bikin?

Todayro, min kêfxweşiya hevdîtina bi Chris re ji hebû Berhevkirin. Ew sohbetek ruhî bû û me dor 45 deqîqeyan berê xwe da cihê ku me dixwest.

Yek ji perçên balkêş ên axaftinê nîqaşkirina kî xwediyê biryara kirîna platformek an karûbarên SEO bû. Gava ku ew biryar kete destê nûnerê IT-ê me her du jî axîn. Ez bi tu awayî hewl nadim ku pisporên IT-ê bifetisînim - ez rojane xwe dispêrim pisporiya wan. Blogging ji bo SEO stratejiyek ji bo bidestxistina rêber e… a berpirsiyariya bazirganiyê.

Lêbelê, dilrakêş e ku dezgehek IT-ê bi gelemperî berpirsiyar platformek an pêvajoyê tête danîn ku encamên karsaziyê diyar dike. Pir caran, ez dibînim ku encamên karsaziyê (nûbûn, vegera veberhênanê, hêsaniya karanînê, û hwd.) Di biryara kirînê de paşde rûniştiye.

Di hilbijartina me de wekî platforma tevnvîsandina wan a pargîdanî, timûtim beşa IT ye ku bawer dike ku ew dikarin a belaş çareserî ji bo tevnvîsînê. Tevnvîsek tevnvîsek e, rast e?

  • Guh nedê ku naverok ne çêtirîn e
  • Guh nedê ku platform ne ewledar, stabîl, bê parastin, zêde, hwd.
  • Guh nedê ku platform ji mîlyonan rûpela nêrînan û dehhezaran bikarhêneran re nayê pîvan kirin.
  • Guh nedê ku pargîdaniya ku wê ava kiriye bi sed hezaran dolar di lêkolîn û pêşkeftinê de xerc kir da ku pratîkên çêtirîn û peymana motora lêgerînê pêk bîne.
  • Guh nedê ku navrûya bikarhêner ji bo her kesê hêsan e ku bikar bîne, bêyî ku pêdivî bi perwerdehiyek xurt hebe.
  • Guh nedê ku pergal otomatîk e ji ber vê yekê ti zanîna nîşankirin û dabeşkirinê hewce ne.
  • Guh nedê ku karmendên me pêşveçûna xerîdarên me dişopînin da ku serkeftina wan misoger bikin.
  • Guh nedê ku platform bi rahêneriya domdar re tê da ku ji blogeran re bibe alîkar ku behreyên xwe pêşve bibin û bi demê re vegera veberhênana xwe zêde bikin.

Bi SEO re, ew timûtim heman arguman e. Heya ez li aliyê dijberê argumana SEO-yê bûm, wiya ji we re dibêjim hûn ne hewceyê pisporek SEO ne. Jeremy ev post hat bîra min… doh!

Mebesta min ew bû ku pir pargîdaniyên N NO optimîzasyona motora lêgerînê tune û ji gelek seyrûsefera têkildar winda dibin. Ger wan tenê kir kêmtirîn, ew dikarin bi kêmasî wê malpera xweş a ku wan 10k $ li ser derbas kirî li ber çend ziyaretvanan deynin. Ev poste ji bo piraniya mezin pargîdaniyên ku pêşbazî û optimîzasyona wan tune hatiye nivisandin… ev daxwazek bû ku bi kêmanî kêmtirîn bikin.

Ji bo pargîdaniyên di pîşesaziyên pêşbaz de, her çend,% 80 optimîzekirî jî nêz nabe. % 90 têr nake. Ji bo ku li ser termek pir pêşbazdar rêzikek # 1 bigirin, pisporiya yek ji çend pargîdaniyên li cîhanê hewce dike. Heke hûn di rûpelek encamên motora lêgerînê ya hêj jî bi pêşbazî de ne, beşa IT ya we dê we negihîne # 1-ê. Hûn ê bibin bextewar heke ew jî we di rûpelê yekem a encaman de bigirin.

Hûn ê beşa IT ya xwe neynin berpirsiyarê tîmê xweya firotanê, lêbelê hûn ê wan têxin berpirsiyarê teknolojiyek ku dikare rê li ber pargîdaniya we bigire da ku firotanê neke. Heke hûn ê teknolojiyê bi pratîkî bi kar bînin… pê ewle bine ku hûn bi tevahî li ser derfet û avantajan lêkolînan dikin berî ku hûn difikirin ku hûn dikarin wê tenê bikin!

5 Comments

  1. 1

    Di navbera bloggeriyê de cîhanek cûdahiyek heye rawesta axaftevan û SEO stratejîk.

    Platformek bloggeriyê tenê berhevokek nermalava û hardware ye, û beşên IT di berhevkirina wan de pir baş in. Di heman demê de gelek firoşyar hene ku vî karî dikin, an ji ber ku wan nermalava xwedan xwedan heye, an ji ber ku ew berê xwedan hardware an kirê dikin, an jî ji ber ku di domandina vê stûna IT-ya taybetî de gelek pisporiya wan heye. Pirsa ku hûn çawa rêveberiya platforma xweya bloggeriyê di navbera mirovên hundurîn û mirovên derveyî de vediqetînin pirsgirêka IT-ya "kirrîn/çêkirin/deynkirin" ya kanonîkî ye.

    Lêbelê, stratejiyek SEO-ê hema hema bi tevahî ji platforma weya bloggeriyê serbixwe ye. Hûn dikarin bêyî platformê xwedî SEO ya mezin an tirsnak bin. Lê karanîna pargîdaniyek SEO ye ne mîna karanîna pargîdaniyek IT-ya sêyemîn. Ew bêtir dişibihe karkirina nivîskarên kopî ku dikarin ramanên we wergerînin zimanê Google.

    Bê guman, hûn dikarin nermalava blogê ya belaş, çavkaniya vekirî bikar bînin. We em adil bin, Doug-WordPress li ser binesaziya ewledar, stabîl, pir zêde zêde dixebite. Bikarhênerên WordPress-ê Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News û CNN-ê hene - ku hemî jî ceribandina "bi mîlyonan dîmenên rûpelê, bi deh hezaran bikarhêner" derbas dikin. Automattic (kesên ku WordPress çêdikin) bi deh mîlyonan hene dravdana drav, ku ez difikirim ku budceyek lêkolîn û endezyariyê ya pir berfireh pêk tîne. WordPress ne pêlîstokek e.

    Lêbelê, WordPress tenê platformek bloggeriyê ye. Bi rastî, ew tenê ye nîv platformek bloggeriyê-nermalava WordPress-a-çavkaniya vekirî (her çend bêhejmar karûbarên mêvandariya WordPress-ê hene, di nav de WordPress.com.) Heke hûn bi her astek pêbawerî an pîvanbariyê re eleqedar in, hûn hewce ne ku di hardware û pisporiya têkildar de veberhênan bikin.

    Ji ber vê yekê, beşa IT rast e ku blogek tenê blogek e û ew dikarin amûrên belaş bikar bînin da ku beşa blogê bi dest bixin. Lê piraniya kar û piraniya nirxa potansiyel ne di nermalavê de ye. Hema hema tevahiya xala xwedan blogek bi stratejiyek SEO ya berfireh û domdar ve hatî çêkirin. Û gava ku hûn fêhm bikin ku ew tiştê ku hûn hewce ne, ew tiştek e ku hûn amade ne ku ji bo bidin.

    Pirsgirêk ev e ku beşên IT-ê fêhm bikin ku SEO-ya baş ne çend hîleyên bêaqil e, ku ew dijwar e, ku ew her gav diguhezîne, û ku ew hemî cûdahiyê li cîhanê dike.

    @robbyslaughter

    • 2

      Silav Robby!

      Ez ne bawer im ku hûn bi min re razî ne an na. Ez û hûn dizanin ku Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News û CNN WordPress-ê 'wek ku ye' naxebitînin. Ew bêyî lêçûnên binesaziyê yên zêde, lêçûnên pêşkeftina mijarê, lêçûnên xweşbîniya motora lêgerînê, hwd. dimeşînin? Ma hûn nafikirin ku ew drav didin perwerdekirina karmendên xwe li ser karanîna wan platforman? An pêşkeftina ku naverok ji wan platforman re derbas bike? Bê guman ew in! Her yek ji wan karsaziyan pir hindik drav razandine da ku platformek 'belaş' ji wan re bixebite.

      Blog tenê blogek e, lê platformek bloggeriyê NE tenê platformek bloggeriyê ye. Metreya hêza peyva key, otomatîkkirina nîşankirinê, kategorîzekirin û cîhkirina naverokê di Compendium de cûdahiyên mezin in. Pêdivî ye ku bikarhêner kêmtir wextê xeman bike li ser 'çawa' blogê bike, "çawa" naveroka xwe xweşbîn bike, û bêtir wext xeman bike li ser "çi" blogê bike. Divê bloggerên karsaziyê li ser peyama xwe hûr bibin - ne platforma wan.

      Ez ji we re garantî dikim ku her kes dikare Berhevokê veke û bi hestyarî bişîne û ew post dê xweşbîn bibe. Ev bi WordPress re ne wusa ye. Piraniya kesên ku min bi xwe fêrî wan kir ku meriv çawa bi WordPress re bi bandor tevnvîs dike, nizanibû ku ew bi her postê re çiqas winda bûne.

      Dîsa, bala beşa IT-ê bi gelemperî ne bala karsaziyê ye. Min her gav pesnê xwe daye hevalên xwe yên IT-ê ku kirînên nermalava xwe 'berçav dikin' da ku ez pargîdanî nekevim xeterê; Lêbelê, ew ê çu carî nikaribin feydeyên platformê an stratejiyê û bandora wê ya li ser karsaziyê nas bikin. Ew ne ji bo çi têne perwerde kirin, ezmûna wan di çi de ye, ne jî divê ji bo çi were bikar anîn.

      Bila karsazî biryarên karsaziyê bidin! Bila IT bibin şêwirmendên wan ên pêbawer.

      • 3

        Ez bi xala te ya giştî re ne razî me û ne jî razî me, ez tenê şîroveyên te zelal dikim.

        Kesî negot ku bikarhênerên mezin ên WordPress nermalavê bêyî lêçûnên xwerû û binesaziyê zêde dimeşînin. Te got "Qet nebe ku platform bi mîlyonan nihêrînên rûpelan û bi deh hezaran bikarhêneran re ne mezin e", lê ew tenê ne rast e. Bi zelalî gengaz e ku meriv WordPress (an Blogger, an Drupal an DotNetNuke an Compendium û hwd) di vê astê de berbelav bike, lê divê hûn di hardware, nermalava piştgirî û pisporiya teknîkî de veberhênan bikin. Pirs ne ew e ku ew e derîmkan, ew e ku hûn dixwazin bi xwe bikin an hûn dixwazin kesek din ji we re bike.

        Erê, platformek bloggeriyê tenê platformek bloggeriyê ye. Ew tevliheviya nermalavê û hardware ye ku blogek çêdike. Bê guman, hin taybetmendiyên cihêreng hene, û dibe ku ew taybetmendî xwedî nirx û nirxek bêtir drav bin. Digel ku we IndyCar, BMW-yek tije-taybetmend an kamyonek pêbawer hebe, we wesayitek otomotîv heye ku dikare ji xala A heya xala B were ajotin. Ma rast e ku hin ji wan wesayîtan ji bo hin karan çêtir in? Bêsînor. Pirs ev e: hûn hewl didin ku bigihîjin kîjan peywirê?

        Ez pê bawer im ku ger hûn bikarhênerek li kêleka Compendium û her platformek tevnvîsa çavkaniya vekirî deynin, dê posta li ser tevnvîsa Compendium-ê bêtir seyrûseferê bikişîne--tevî ku post-bi-peyv wekhev bin. Ew ji bo pargîdaniya we nirxek mezin e! Ger ev doza karanîna nûner e, ew ji bo CB-ê xalek firotanê ya fantastîk çêdike.

        Lê em lêkolîn bikin çima ew posta yekane dê bêtir seyrûseferê bigire. Sedem bi piranî ji ber Compendium e şirket xwedî operasyoneke stratejiyeke berdewam e. Hûn her dem bazê kodê nûve dikin. Hûn bi postên xerîdar ve girêdidin da ku ji wan re bibin alîkar ku navûdengê ava bikin. Hûn bi xerîdaran re hevdîtin dikin û perwerdehî û çavkaniyên din peyda dikin. Hûn binesaziya pir pêbawer diparêzin. Pir, heke ne piraniya avantajên Compendium-ê li ser amûrek belaş karûbar û piştgiriya domdar e ku hûn ji bo nermalava xwe, xerîdarên xwe, û naveroka wan peyda dikin.

        Û dîsa, ew feydeyek ecêb e û gelek xerîdarên we pir kêfxweş in. Lê ew ne beşek bingehîn a nermalava we û "platforma tevnvîsê" ye. Hûn dikarin bi karanîna nermalava cihêreng heman encamê bi dest bixin (lê ew ê pirtir bixebite!) Bi rastî ya ku pargîdanî jê hez dikin ev e DK New Media her roj bikin. Her kesê ku di biryargirtinê de ji bo tevnvîsa pargîdanî beşdar dibe pêdivî ye ku van nuwazeyan fêm bike.

        Pirsgirêka bingehîn li vir ew e ku berpirsiyariya yek beşê diqede û yê yekî din dest pê dike. Ji bo wê pirsê bersivên hêsan tune. Ya xirabtir jî, heke beşek ji wê xetê ji derveyî pargîdaniyê derbasî firoşkarek partiya sêyemîn bibe, di navbera saziyan de cîhên nezelal çêdibin û nirxandina xetere û berjewendiyan dijwartir dibe. Ger mirovên derveyî xwe bigihînin hûn çawa dora xwe diparêzin? An jî, ji hêla kirrûbirrê ve: hûn çawa pê bawer in ku pêşkêşkarê platformê yê derve dê marqeya we xera neke û xera bike? Dibe ku ev rîsk piçûk an mezin bin, lê ew ne sifir in.

        Ez pê bawer im ku gelek biryarên di derbarê teknolojiyê de ji hêla IT-ê ve bêyî rêzgirtina têra xwe ji encamên karsaziyê re têne girtin. Lê pirsgirêk bi her du aliyan ve diçe - mirovên karsaz hewce ne ku di derheqê IT-ê de bêtir fam bikin û berevajî. Li şûna ku li dijî hev bi hev re bixebitin, wê herkesî bi kêrî xwe bê.

        • 4

          Spas ji bo wê zelalkirinê, Robby! Ez ê li ser şîroveyên paşîn bisekinim. Ez ji çavkaniyên xwe yên IT bawer dikim ku bibin şêwirmendên min da ku ez tiştek ehmeqî nekim. Lêbelê, ez ê biryara dawîn li ser platform û stratejiyên ku di berjewendiya herî baş a pêşkeftina karsaziyê de ne bidim wan. Her yek hêza me heye û pêdivî ye ku ew bi guncan werin bikar anîn.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.