eHarmony Ji bo Karûbarên… Srsly Malperek Çêkirina Match Damezrand

Kariyerên Bilind

Malperên lêgerîna kar deh dekek in. Gelek ji wan hene çend ji wan jî hewl didin ku xwe cûdahî bikin bi îdiaya ku, "eHarmony" e ji bo karan. Ligor Neil Clark Warren Dr., damezirandin Xwezî, "Ew ne." Naha pargîdaniya wî hilberek meşrû heye ku wê îsbat bike û ew awayê ku hûn difikirin jêhatîtir û sofîstîketir e.

Warren û ekîba wî ya hilberê hefteya borî li Los Angelesê ji hêla eHarmony ve Karkerên Bilind dest pê kirin. (Daxuyanî, ew kiriyarê PR-ê ne Lûqa, fîrma ku ez ji bo wê dixebitim, bi navgîniya Stratejiyên Navdar.) Platform nêzîkatiya algorîtmaya hevberdanê ya zewacê ji platforma wan a xwerû digire û wê li pirsgirêka lihevhatina kar bikar tîne. Lê wan hay jê hebû ku şirove bikin ku ew ne algorîtmaya hevdîdariyê / zewacê ye ku di nav malpera lêgerîna kar de asê maye.

"Me heman felsefe ji ezmûna xwe çêkirina motora eHarmony bikar anî û pirsên wekhev di derbarê hevberdana kar de pirsî," şirove Steve Carter, Cîgirê Serokê Matching li eHarmony, lê bi piranî berpirsiyarê teknolojiya li pişt Kariyerên Bilind e. Wî û ekîba wî algorîtmayek cûda ava kirin ku daneyên ji lêgerînerê kar û daneyên ji karsazên potansiyel digire û paşê wan bi 16 faktorên sereke re dişibîne hev, mîna 29 faktorên têkiliyê ku lêkolîna wan di berhema eHarmony de bikar tîne. 16 faktor bê guman xwedanûber in, lê ew dikevin sê kepçeyên sereke: Kesayetî, Çand û Têkilî.

Ji ber vê yekê ku ew bikelînin, wan karûbarek hevberdanê ya kar, ne karûbarek lêgerîna kar, ku pargîdanî dikarin bidin aboneyê çêkirine, ji ber ku, di teoriyê de, ew dikare alîkariya rêxistinekê bike ku karmendên ku çêtirîn in, bigire serfiraz be û dirêjtir bi pargîdaniyê re bimîne. Ku ne tenê dikare hilberînê zêde bike lê lêçûnên sosret ên xebitandina mirovên nû jî kêm bike. Giranî, wekî ku ew di cîhana HR-ê de dibêjin, pişkek e.

Lêgerînerên kar dikarin malperê belaş bikar bînin û ji bo pêvajoya rûniştinê pirsnameyek celebê kesayetiya wê heye. Ji wir, malper kardêrên ku ji bo kesayetiya we, hewcedariyên çandî, ezmûn û hwd. Ger we carî karek girtibe tenê ji bo ku hûn pê bihesin ku hûn bi rastî ne di çandê de ne an jê hez nakin, hûn dikarin feydeya takekesî ya tiştek bi vî rengî bibînin.

As wekî ku hûn ji pisporek pêwendiyê hêvî dikin, Warren her cûre têkilî û statîstîkên balkêş li ser ka çawa hûn di karê xwe de nerazî ne, ku di jiyana we ya kesane, têkilî, tenduristî û bêtir de derbas dibe, rahijand. Ji ber vê yekê, di eslê xwe de, Kariyerên Bilind dê nîqaş bikin ku ew dikare bibe alîkar ku pargîdaniyek xwedan karmendên bextewar ên ku jiyanên xweştir û yada yada dijîn.

Pirsên min, ên ku ez ji we re dikim û di şîroveyan de ji bersiva we hez dikim, ev in:

  • Ma bi rastî dikare psîkolojî û têkiliyên mirovan li algorîtmayek lêpirsîn-ê were kelandin? Ku temaşevanek xwedan teknolojî ye, texmîna min hûn ê bibêjin "erê" lê di derbarê faktora xeletiya mirov a li ser ketinê de çi ye? Gava ku ez li karekî digerim, ez pir jêhattir im ku bêjim tiştê ku ez difikirim pargîdanî dixwaze ji ya ku ez bi rastî wekî namzet li ser min hîs dikim, difikirim an bawer dikim. Gava ku Kariyerên Bilind wekî malperê nûvekirî an lêgerîn nehatine saz kirin, zihniyeta ku wê formê dagirtî dê yek be, "Ma ez difikirim ku karsazên pêşerojê dixwazin ku ez bêjim?"
  • Pargîdanî ji bazirganiyê bigire heya zincîra pargîdaniyê û şûnda ji bo her tiştî teknolojiyê digirin. Lê ew amade ne ku bi algorîtmayek bawer bikin ku namzetên karê pêşerojê hilbijêrin, an jî hilbijêrin? Ew guman e ku ji seyrkirina rûpela wan a Facebook-ê ji bo wêneyên birra bong çêtir e, û Hevberdanê Karûbarên Bilind dê ji bo kesek biryara kirrûbirra dawî nebe, lê gelo çiqas amade ne ku di teknolojiyê de veberhênan bikin operasyonên HR, bi rastî?
  • Dema ku pêşbaziyek kesayetî / çand / têkiliyê dibe ku li dijî karkerên wan dixebite, çi bi hay ji reklamkarên ku têne dayîn ji bo danîna namzetan çi dibe?
  • Nêzîkatiyek bi vî rengî heya ku derê dikare biçe? Ma em dikarin algorîtmayek pêşve bixin da ku ajansan bi xerîdaran re hevber bikin? (Ez ê li gel dîtina wan daneyan bim. Heh.) Bê guman heman nêzîkatî dikare ji bo têkilî û hevkarên firoşyar jî derbas bibe. Lê ew hewceyê hin astê nirxandina partiya sêyemîn a rêxistinên têkildar e. Dê çend pargîdanî bi rastî deriyên xwe ji ceribandina kesayetiya rêxistinê re vekin?

Ez Karîyera Elewîtî balkêş dibînim. Dê balkêş be ku meriv wê li ser kar bibîne. Ji ber vê yekê pirsa rast dimîne: Hûn çi difikirin? Ger gihîştina we hebe hûn ê wê wekî gerînendeyek kargêriyê bikar bînin? Ma hûn ê wê wekî lêgerînek kar bikar bînin? Theîrove yên we ne.

yek Rayi

  1. 1

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.