Pirtûkên Kirrûbirrê

12 Dersên Ku Ji Xwedîtiya Tundrîn Dikevin Kirrûbirrê

Pêkanîna stratejiyên kirrûbirra mezin hevsengiya gelek guhêrbaran e. Bêyî plansaziyek têr û stratejiyên demdirêj, kirrûbirra agile hewldan dikarin marqeyek ji rê derxînin. Lê hewldanên kirrûbirra hêdî û pir krîtîk dikare yekê bisepîne. Li deverek navîn serketin heye, pêdivî ye ku li armancên dirêj-dirêj ên rêxistinê bisekinin, lê xwedan çavkaniyên ku dikarin encam û dirûvê rast-demê veguherînin rêber û stratejiyê.

Xwedaniya ExtremeMin nû xwendin xilas kir Xwedaniya Extreme: Çawa Behra Dewletên Yekbûyî MALR DIKE û Serfiraz dibe. Xwendinek xweş e ku dersên li qada şer û çawa ew dikarin ji bo hewldanên karsaziya rojane werin bikar anîn. Wekî Dêrînek Behrê, ez dibêm qey ez di nirxandina pirtûkê de ne pir alîgir im. Lê wekî xwedan karsaziyek, ez nikarim bêtir bi dersên hînbûyî û çawa ew ji karsaziya min re derbas dibin razî bim.

Dema ku min ew xwendin bêjeyên rûpelek ji kaxezê avêtin. Bi rêzgirtina ji nivîskarên pirtûkê re, ez ê hêmanên sereke yên serokatiyê ji nû ve vesaz bikim û wan li stratejiya kirrûbirra giştî ya rêxistinê bi kar bînim:

  1. armancên - mîsyonên kirrûbirrê analîz bikin, fam bikin ka ew çawa bandorê li pargîdaniya we, mirovên we, û hewldanên we dikin. Mîsyona kirrûbirra xwe nas bikin û diyar bikin û ji bo her kampanyayê dewleta xwe bidawî bikin.
  2. Resources - ji bo her kampanyayê budçe, personel, hebûn, amûr, şêwirmend, û dema heyî diyar bikin.
  3. Planning - nenavendkirina pêvajoya plansazkirinê, hêzkirina pisporên her navîn an stratejiyê da ku qursên çalakiyê yên gengaz analîz bikin.
  4. Neqînî - kampanyayên çêtirîn diyar bikin, xwe ber bi hilbijartina yê ve dibin hêsan e kampanyayên û çavkaniyên li ku derê ew ê bandora herî mezin heye.
  5. Hêzdarkirina  - pisporên kirrûbirra ku ji bo kanal û stratejiya hilbijartî nexşe û ezmûna wan heye, planê pêşve bixin.
  6. Kişandin - Di her qonaxa kampanyayê de ji bo îhtîmalên muhtemel plansaz bikin. Dema ku kampanya tê meşandin hûn çawa dikarin encaman zêde bikin? Di bûyerê de tişt çewt diçin pêvajo çi ye?
  7. rîskên - rîskên ku bi qasê mimkun têne kontrol kirin kêm bikin. Pêvajoyên rêziknameyê, edîtor û pejirandinê hene ku dikarin werin sepandin ku pêgirtî were piştrast kirin?
  8. Nûner - pisporên xwe bikaribin beşên nexşeyê bicîh bikin dema ku hûn dikarin li paş bisekinin û rêberiya tevahiya pêvajoyê bigirin. Ev karê we ye ku hûn piştrast bikin ku ji pevçûnan dûr in, û çavkaniyên ku ji bo misogerkirina serfiraziya giştî ya mîsyonê têne şandin
  9. Lê gûhdarkirin - bi berdewamî nexşerêya li dijî agahdariya berbiçav kontrol bikin û bipirsin da ku bicîh bikin ku ew berdewam dike.
  10. Kin  - planê ji hemî beşdaran re û pişgiriya sermiyan ragihînin, armanca serokatiyê tekez bikin.
  11. Pirsîn  - pirsan bipirsin û bi her kesê re bikevin nav nîqaş û danûstendinê da ku bicîh bikin ku ew ji hemî hêlên her kampanyayê û awayê têkiliya wan bi hevûdu fam dikin.
  12. Debrief - Piştî ku kampanya hat meşandin dersên fêr bûne analîz bikin û di plansaziya pêşerojê de wan bicîh bînin.

Tiştek balkêş, hewce nebû ku ez gelek peyvan biguherînim da ku heman dersên li qada şer fêr bûne ji bo yên di nav kampanyayek bazirganiyê de ne. Di her qonaxa vê pêvajoyê ya ber bi kampanyayê ve û raberkirina piştî wê de, bal tê kişandin ser karanîna çavkaniyan bi bandor, bicîhkirina wan bi bandor, û dûv re jî şopandina dersên hînbûyî.

Li vir hiyerarşiyek nedîtbar jî heye ku divê ji nedîtî ve neyê. Ger ev awayê ku we beşa kirrûbirr û budçeya xwe birêve dibir, her kampanya dê bi armancên rêxistinê re hevûdu bikira. Em ecêbmayî dimînin ka çiqas karê ku ji hêla xerîdarên me ve tê xwestin ku nayê kirin berpêvekirin ji rêxistinê re bi nirxê rastî. Ger ew alîkariya xeta weya jêrîn nake - dev ji vî karî berdin!

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.