Meriv Çawa Di 10 Rojan de Xerîdarek Wenda Dike: Şaşiyên ku Di 2023-an de Xwe Dûr Bikin

Rêbazên di kirrûbirra dîjîtal de van rojan pir zû diguhezin, û dibe ku tevlihev be ku meriv fêm bike ka meylên kirrûbirrê yên sereke çi ne, xerîdarên we ji karûbarê we çiqas kêfxweş in an çi MarTech çareserî divê hûn hilbijêrin ku li hember hevrikan pêşbaziyek bistînin.

Zêdetir û bêtir, xerîdar dikarin bi rengek zelal celeb mal û karûbarên ku ew dixwazin bistînin - û her weha - ew hêvî dikin ku bi kesane bêne derman kirin diyar bikin. Nirxa her xerîdar bi rengek berbiçav mezin dibe, û her weha rola kirrûbirra hîper-kesane û ragirtina xerîdar.

Di hawîrdorek wusa pêşbaziyê de, hûn nekarin xeletiyên bingehîn bikin ku dibe ku, di heman demê de, bandorek dramatîk li karsaziya we bike. Ji bo ku hûn di 10 rojan de xerîdar winda nekin, em ê xalên sereke yên ku hûn hewce ne ku bala xwe bidin wan ronî bikin ger hûn dixwazin dilsoziya xwe biparêzin û di sala 2023-an de xerîdarên nû qezenc bikin.

Roja 1: Kêmasiya Xerîdar

Pir caran bazirgan neçar in ku xwe bipirsin. Ev tê de çend caran ew hewce ne ku di derheqê xerîdarên xwe de daneyan berhev bikin, bertek bistînin, anketan saz bikin, an daneyên xwe analîz bikin. Pratîk nîşan dide ku hûn pir caran wê bikin, çêtir e. Bê guman, nayê pêşniyar kirin ku meriv aciz bibe, lê heke we têkiliyek plansazkirî bi xerîdar re heye, bifikirin ka hûn çawa dikarin vê fersendê bikar bînin da ku hûn agahdariya hêja berhev bikin ku dikare profîla xerîdar zêde bike. Naha, gelek pêvajoyên berhevkirin û hilanînê yên daneyê otomatîk in, da ku pergalên bi AI-ê hêzdar dikarin daneyên kesane bi destwerdana hindiktirîn a mirovî kom bikin û pêvajoyê bikin.

Bexşîş: Armanca çêkirina a koma yek standarda xwe ji bo kesanekirina xerîdar bipîve, ji ber ku her nêzîkatiyek ne-ferdî ji bo vekolîna xerîdar dikare van rojan wekî lihevkirinek were hesibandin. Ya duyemîn, hûn hewce ne ku standardên zelal ên ji bo pêşandanên xerîdar di nav polîtîkayên pargîdaniya xwe de bipejirînin - şert, şert, rêbaz, amûr, hwd.

Roja 2: Bihayê nerast

Gelek awayên ku dibe ku nirx bandorê li ser serkeftina mal û karûbarên we bike hene. Dema ku em li ser pêşkeftina dermanên nû dipeyivin, berî destpêkirina pêvajoya lêkolînê divê nirx bi zelalî were diyar kirin, ji ber ku girîng e ku hûn fêm bikin ka hûn kîjan temaşevanên taybetî dikin armanc. Di heman demê de, hûn hewce ne ku fêm bikin gelo ew ê di 10 salan de karibin dermanê nû bidin dema ku ew di dawiyê de bigihîje refik û firoşgehên dermanan û gelo ew bi rastî sûdê dide nifûsa ku hûn armanc dikin.

Bexşîş: Gava ku hûn dabînkerek nermalava MarTech in, bernameyên dilsoziyê bi rastî bi xerîdaran re baş dixebitin. Di heman demê de, her gav çareseriyên bihayê maqûl û çareseriyên ceribandina belaş bihesibînin, rêjeyên hevrikê li ber çavan bigirin.

Roja 3: Ji Têkiliyên Xerîdar-Tiştê nehesibîne

Têkiliyên di navbera nûnerên marqeya taybetî û xerîdarên we de dikare ji ya ku hûn difikirin pir girîngtir bin. Welê, carinan dibe ku kesayetek rolek pir bibandor bilîze, û hûn, wekî rêveberek jorîn, divê ji wan haydar bin. Xerîdar mêl dikin ku bi nûnerên marqeyê re têkiliyan ava bikin, û dibe ku dilsoziya wan di nasnameya psîkolojîk de pir zêde be. Di rewşên weha de, veguheztina karmendê ji nişka ve dikare bandorek neyînî ya tund li ser danûstendina we bi xerîdaran re bike. Di her rewşê de, divê hûn her gav têgihiştinek zelal hebe ka nûnerên marqeyê çawa dikin û şêwazên cûda yên ragihandinê çawa ji wan re dibin alîkar ku erkên xwe bicîh bînin.

Bexşîş: Ji bîr nekin ku hem ji xerîdar û hem jî ji nûnerên ku bi wan re dixebitin re bertek bistînin. Û dudilî nebin ku hûn ji nûnerên xwe pratîkên çêtirîn fêr bibin û bipejirînin.

Roja 4: Avakirina Hêviyên Nerealîst

Carinan tewra hûrgelek piçûk dikare pir ceribandî be, û hûn bi rastî dikarin xerîdarek potansiyel bigihînin asta din a rêwîtiyê. Lêbelê, wekî ku me berê jî behs kir, nirxa her xerîdar van rojan ji bo piraniya karsaziyan ew qas zêde ye, ew tenê ne hêja ye. Her çend soza weya herî wêrek dikare xerîdar rasterast berbi rêveberê firotanê we ve bibe, tewra cûdahiyên piçûk ji çavkaniya destpêkê jî dibe ku bandorek bi rastî wêranker hebe. Bînin bîra xwe, carinan çêtir e ku hûn nirxa vala li ser malpera xwe bihêlin ji ber ku hûn şertên ku hûn nekarin pê ve girêdayî bi xerîdarên xwe re peyda bikin.

Bexşîş: Her cûre dezenformasyon têkçûnek berbiçav e. Lêbelê, ez ê her weha pêşniyar bikim ku ji agahdariya tevlihev, birêkûpêk-rêkûpêk, çapa piçûk, hwd jî dûr bikevin. Zelalbûn her gav bi ewlehî, pêbawerî û vekirîbûnê re têkildar e, ku ew qas wekî taybetmendiyên bingehîn ên marqeyek nûjen têne pejirandin.

Roja 5: Stratejiyên Firotana Aggressive

Îro qada firotanê bi qasî ku demek dirêj bû ji karnavalek tevlihev a teklîf, e-name, û bangên nûneran ên ne armanckirî dûr e. Pir şîret e ku meriv xwe ji taktîkên firotanê yên êrîşkar an hewildanên ku rasterast kesek qanih bike dûr bixin. Tewra ku we piştî kirînek pejirandî karî daneyên kesane yê xerîdar bidest bixin, hûn hewce ne ku têkiliyên xwe tenê li ser taktîkên nirx-bingehdar binivînin û, bê guman, her gav fersendek bertekek tavilê peyda bikin.

Bexşîş: Her çend budçeyên we teng bin û ambargoyên we zêde bin jî, hûn dîsa jî hewce ne ku bi her awayê ji pêşnîyarek an nerazîbûnê dûr bisekinin. Her gav çêtir e ku meriv li hin kanalek hêsan, lê bi bandor, mîna kirrûbirra e-nameyê veberhênan bike. Ji dehsalan zêdetir wekî pêşkêşkerek MarTech li sûkê me, ez dikarim ji we re piştrast bikim ku çareseriyên kirrûbirra e-nameyê ya pêşkeftî dikare amûrên afirîner, analîtîkên xerîdar, hilberandin, kapasîteyên hilanînê, û taybetmendiyên din ên ku dê bibin alîkar ku balê bikişînin û sereke bikin peyda bikin. giranî li ser nirxa pêşniyarê.

Roja 6: Îhmalkirina Girîngiya Nêzîkatiya Kesane

Pêdivî ye ku em bipejirînin ku nêzîkatiya kesane di sala 2023-an de êdî ew qas bandorker e. Veqetandina xerîdar-based kom bi rastî dikare marqeyek bi gelek agahdarî peyda bike û, dîsa jî, ew nahêle ku em her xerîdarek cihêreng bi rengek cûda derman bikin, lê tenê li ser bingeha tiştê ku em di derbarê komê de dizanin. Teknolojiyên hîper-kesayetî kûrtir pêşkêşî dikin, kom-ji-yek nêzîkatiya dermankirina xerîdar, ku ji ber ku standardên xerîdar û xwe-hişmendiya xerîdar di nav têkiliyên sûkê de bihêztir dibin, karbidestiya xwe îspat dike.

Bexşîş: Kesanekirina di pîvanê de bêyî anîna hemî amûr û databasên xwe di nav naverokek yekane, navendî û pergala rêveberiya xerîdar de ne gengaz e. Lêkolînek dozek Viseven destnîşan dike ka kargehên naverokê yên tev-di-yek çawa dihêlin marqeyên ku heya 45% wextê bazarê bilezînin û ezmûnek xerîdar a kesane ya çêtir, bi rastî jî fikirdar peyda bikin.

Roja 7: Di Siyaset û Xizmetan de Nakokîbûn

Rast e ku marqeya we pêdivî ye ku guhartinên domdar bijî da ku li ser piyan bimîne û pêşbaz bimîne. Lêbelê, ev lêgerîna guhertin û nûbûnê divê bi hin prensîbên pargîdaniyê re jî were girêdan ku, di dawiya rojê de, ji bo wê wekî bingehek zexm xizmet dike. Hûn dikarin jê re mîsyonek, vîzyonek, siyaseta pargîdanî, an felsefeya pargîdaniyê binav bikin. Di rastiyê de, ew ji her têgînek ku hatî destnîşan kirin piçek e. Xerîdar dikarin bi wêneya pargîdaniyê ve werin kişandin û hem jî dikarin bi nûner û nirxên we re bêne girêdan. Tewra gava ku hûn nûsazkirinek mezin plansaz dikin, hûn hewce ne ku pê ewle bin ku hûn hîn jî nirxên ku xerîdarên we bi marqeya we nas dikin pêşkêş dikin.

Bexşîş: Projeyên civakî û perwerdehiyê yên ku dibe ku ji bo zêdekirina asta lênihêrîna tenduristiyê ya nifûsê û bandorek erênî li ser xweşiya wan were armanc kirin biparêzin. Nîşan bikin ka hûn çawa çalakiyê dikin ku piştgirî bidin felsefeya marqeya xwe, û mîsyonê bi kirina çalakiyek rasterast destnîşan bikin ku hûn îsbat bikin ku hûn amade ne ku guhartinek bikin.

Roja 8: Kêmkirina Pêşbazan

Divê hûn her gav çavê xwe li bindestan bigirin û hewl bidin ku ji lîstikvanên sereke yên pîşesaziyê fêr bibin. Dibe ku tu carî ew qas hêsan nebû ku meriv karsaziya xweya serhêl wekî van rojan dest pê bike, ji ber vê yekê karsazî dest pê dikin ku kêmtir xwe bispêrin veberhênanê û bêtir li ser ramanên perspektîfê. Her gav pê ewle bin ku hûn dikarin çavê xwe li hemî ramanên çêtirîn ên ku ji hêla hevrikên we ve têne destnîşan kirin bigirin.

Bexşîş: Wextê pêşangeh / cîhê xwe bikar bînin da ku lêkolînê bikin, ji ber ku ew her gav fersendek mezin e ku meriv rasterast hevrikan nas bike. Bi îdeal, her gav pê ewle bin ku hûn bi kêmî ve sê avantajên li ser pêşniyara hevrikê xwe hene, ku hûn dikarin ji muwekîlê xwe re pêşkêş bikin.

Roja 9: Nebûna Nûbûn û Afirînerî

Rast e, ji aliyekî ve, divê wêneya marqeya we domdar bimîne lê ji hêla din ve, divê ew afirîner be. Heke hûn bixwazin, hevsengiyek taybetî heye ku divê her gav di navbera kevin û nû, pêbawerî û nûjeniyê de were domandin. Ev tê vê wateyê ku hûn nekarin ji meylên gerdûnî birevin û dem-bi-dem pêdivî ye ku afirîner berî ku bi rengek berbiçav kevnar bibin werin nûve kirin.

Bexşîş: Di ezmûna me de, nûbûn hem ji bo xerîdarên pargîdanî û hem jî ji bo tîmê bi xwe girîng e. Di dawiyê de, ew ji bo kolektîfê we hîn girîngtir e, ji ber vê yekê ew dikare di hawîrdorek bê fikir û afirîner de hebe ku bingeha bingehîn e ji bo domandina xebatkarên we motîvasyon, îlham û armanc-armanc.

Roja 10: Ihmalkirina Çareseriyên MarTech

Yek ji xeletiyên herî mezin ên ku hûn dikarin îro bikin ev e ku hûn çareseriyên herî dawî yên MarTech-ê ku şoreşa berhevkirin û hilanîna daneyê, hilberîna sermayeya afirîner, armancgirtin, nîşankirina maldariyê, pêşbîniya tevgera xerîdar, û bandorê li gelek pratîkên din dikin, kêm binirxînin. Çareseriyên weha mîna kargehên naverokê yên hemî-yek-yek, çareseriyên omnichannel, an AI-Analîzên hêzdar dê ji bo zêdekirin, hêsankirin û otomatîkkirina gelek pêvajoyên kirrûbirra we bibin alîkar. Têbînî, ku her gava ku hûn nûvekirina stûna xweya MarTech dereng dikin, hevrikên we berê xwe didin feydeyên teknolojiya kirrûbirra pêşkeftî.

Bexşîş: Ger hûn di MarTech de nû ne, fêr bibin ka çima hemî pargîdaniyên dermanxaneyê yên TOP bi giranî xwe dispêrin çareseriyên MarTech ji bo derman û zanistên jiyanê û çawa ew ji wan re dibe alîkar ku encamên çêtir bistînin.