Marketing ContentAmûrên KirrûbirrêMalpera LêgerînMedya Civakî & Kirrûbirra Influencer

3 Serişteyên Kirrûbirra Dîjîtal ên Pîşesaziya Yekta

Pirsek tune ku kirrûbirra dîjîtal cinawirek bihêz e - û di wê yekê de cinawirek helluva. Bi qasî ku em hemî dixwazin bifikirin ku kirrûbirra dîjîtal çi dibe bila bibe di bingeh de yek e, teqez ew na - û sedem jî pir eşkere ne. Wekî karsaziyek, hûn dikarin hildibijêrin ku hin ji sedî ji dem û budçeya xwe ji celebên cuda yên kirrûbirra dîjîtal re veqetînin: medyaya civakî, PPC, paşnavkirin, vîdyoyek bazirganî, kirrûbirra e-name, SEO, optimîzasyona amûra malperê û hwd.

Dîsa jî, ya ku hê bêtir balkêş tê temaşekirin awayê ku pîşesaziyên cûda pêşengiya stratejiyên xweyên kirrûbirra dîjîtal dikin e. Ji ber ku pîşesaziyên cûda dê eşkere bibin xwediyê armancên karsaziyê yên pir cûda, tenê hin amûr û platformên ku dibe ku wan encaman bistînin dê werin lev kirin. Especially bi taybetî balkêş e ku meriv bibîne ka pîşesaziyên cihêreng xwe çawa li serhêl pêşkêşî dikin û ew çiqas xwe ji kiriyar û hêviyan re peyda dikin.

Di kariyera xwe de, min li gelek pîşesaziyên cûda gelek mirovên kirrûbirrê dît. Di dema hevdîtinên xwe de, ez di derbarê taktîkên kirrûbirrê de ku ew ji bo gihîştina mebestên xwe bikar tînin gelek fêr bûm. Wekî ku hêvî dikir, gelek stratejiyên bikar anîn li hember wan pîşesaziyên taybetî hatin peyda kirin - û erê, ew serfiraz bûn. Heke hûn di 5 pîşesaziyên li jêr de bazirgan in, hûn ê bixwînin ku bixwînin. Li vir ji bo 3 pîşesaziyên bêhempa 3 serişteyên kirrûbirra dîjîtal a bi bandor hene:

Pîşesaziya Tibbî

Destên xwarê, yek ji wan pîşesaziyên herî aloz ku tê firotin pîşesaziya bijîşkî ye. Sedema herî bingehîn a vê yekê ev e ku hûn nekarin îdiayên wêrek wek "ev dermankirina taybetî DILL nexweşiya we derman bike." Di pir rewşan de, hûn tenê dikarin behs bikin ku ev yek alîkariya hejmarek girîng a mirovan kiriye (Ex: "ev dermankirin% 98 bi bandor e"), an ew DIKARE arîkar be. Diyar e, ev 100% pirsgirêka qanûnîbûnê ye.

Dîsa jî, digel astengên ku bi hilberandina peyamnêran bi qanûnî hatî pejirandin, nexweşxane, klînîk û dezgehên din ên bijîşkî hîn jî xwedan firsendek mezin in (û têra xwe nermbûnek heye) ku bi rastî "tiştên xwe qayim bikin." Di pîşesaziya bijîşkî de yek ji awayên çêtirîn ku meriv vê bike ev e ku meriv xwe organîze bike û xema te bide. Lênerîna tenduristiyê mijarek pir giran e; ji ber vê yekê çima em pêl zêde neçin da ku nîşan bikin ku xerîdarên we (an nexweş, bêtir) di berjewendiya we de ne.

Her çend rêxistina we divê teqez van nirxên mirovahiyê li seranserê malpera xwe û pêgirta kirrûbirra din nîşan bide, lê medyaya civakî awayek pir hêsan e ku bi domdarî wan peyamên lênihêrînê bigihînin nexweşên nû û yên nuha. Ligel daxuyaniyên îdarî yên standard (Ex: Ev nivîsgeh dê ji bo avakirinê bê girtin. An Dr. Williams ji kargehê nine), koordînatorê we yê medyaya civakî dikare pêl zêde biçe û gotarên derbarê zivistanê de tendurist bimînin, an pêşniyarên gelemperî pêşkêş bike ji bo di bûyerek herêmî de tendurist bimînin (Mînak: Li Pêşangeha Dewletê hilbijartinên tenduristtir). Heya parvekirina wêneyên xweş-xweş dikare nexweşan bi marqeya we rehettir hîs bike - mîna wêneyekî Polîsên ku di dawiya heftê ya betlaneya BIGG de donên ji bo karmendên Hemşîreyê davêjin. Ew tiştên piçûk in ku dê rêxistina we ji yên din cuda bikin. Rehetbûn hesta # 1 e ku nexweş dixwazin gava ku li bijîşkek lênihêrîna bingehîn digerin an biryar didin ku ew ê ji bo emeliyatê çi bikin, hîs bikin.

Industry Automotive

Mîna pîşesaziya bijîşkî, pîşesaziya otomotîvê pir pêşbazdar e… dibe ku hîn pêşbaztir be. Mirov bê guman tercîhên wan li kîjan nexweşxane û klînîkên ku ew dixwazin biçin heye, lê dema ku pêl bi pêl tê, heke acîliyek we hebe, hûn ê pêşî biçin nexweşxaneya herî nêz. Nexweşxane dê bi gelemperî vekirî bimînin - lê hinek dê çêtir bikin, û ji yên din navûdengê wan çêtir e.

Lêbelê, di vê rojê û heyamê de, pîşesaziya otomobîlan tenê wekî hebûna xweya serhêl baş e. Ji ber ku otomobîlek veberhênanek wusa mezin e, xerîdar bi qasî ku bi mirovî gengaz e - li ser malperê lêkolîna li ser malpera firotanê ya we ji jor ber bi jêr ve dikin. Wê got, heke hûn dixwazin piştrast bikin ku xerîdarên we di seranserê rêwîtiya kirîna otomobîla xwe de bi malpera we re têkildar bimînin, bê guman hûn hewce ne ku bêtir bala xwe bidin bazirganiya serhêl a firoşgeha otomobîla xwe; û hemî envanter û danasînên xwe rojane bikin. Wext tune ku mirov bang li firoşgeha we bikin û bipirsin ka tiştek hîn jî heye an pêşkeftinek hîn jî didome. Ger tiştek li ser malpera we hebe, xerîdar hêvî dikin ku ew pir be. Wekî din, xerîdar dixwazin her tiştê ku niha li pêşangeha weya rastîn heye, bixwînin. Dema ku xerîdar wesayîtek ku ew bi serhêl eleqedar dibin dibînin, şansên ku dê biçin di Hilbijartinên seyara 3-ya wan de baş in; ji ber vê yekê bila malpera we paşde nemîne.

Pîşesaziya Restoran

Pîşesaziya paşîn, û bê guman ya herî dijwar ku ez ê nîqaş bikim Pîşesaziya Xwaringehê ye! Sedema ku ez dibêjim "herî dijwar" ji ber ye mîqdara paqij a pêdivî ye da ku hemî nirxandinên li serhêl, şîrove û giliyên ku ji xerîdaran li seranserê spektruma hestyar têne, bi rê ve bibe. As wek ku hûn dizanin, pirsgirêkek xwaringehek zûtir û bi bandortir tê çareser kirin, ji bo navûdengê wan hem online û hem jî offline çêtir e. Ji ber ku şandina şîroveyê serhêl, xwaringehan çiqas hêsan bûye divê her hewl bide ku bersiv bide ji her şîroveyê re her ku bi mirovî gengaz be - erênî an neyînî! Dîsa, hinekî rêyek dirêj diçe ku kesek ji jiyanê re bibe xerîdar.

Platformên medyaya civakî mîna Facebook bi rastî bikarhêneran dihêlin ku bi gelemperî rêxistinan rêje bidin, û her weha nirxandinan bihêlin. Heke hûn rêveberê rûpelê ne, gava ku kesek li ser rûpela we nirxandinek bihêle hûn ê agahdariyên tavilê bistînin. Ji bo ku bandorek erênî li ser wan bihêlin, tiştê herî îdeal û bi edalet ev e ku hûn di nav 24 demjimêran de bersîva wan bidin - nemaze heke ew nirxandinek negatîf be. Dema ku xerîdar di germê de ne, ew dixwazin tiştên ASAP werin çareser kirin.

Ger bersîvek nêrînek neyînî bidin, binêrin ka hûn çawa dikarin tiştan çêtir bikin. Ger ew pêdaçûnek erênî ye, wext bigirin ku di heman demê de spasiya wan bikin. Ne tenê bikarhêner nirxandinên xerîdarê we dibînin, lê ew jî dibînin ka hûn çawa wan birêve dibin. Bêyî ku pêdaçûn neyînî ye an na, awayê ku hûn xwe ji xerîdarek re pêşkêş dikin tê wateya cûdahiya di navbera jûreyek pakkirî ya mirovên li benda sifrê ne; û her 2 demjimêran xerîdarek. Profesyonelî her tişt e! Restauranteurs di heman demê de ji bo bersivdana xerîdaran li ser malperên din ên venêranê wekî Yelp û Urbanspoon bi xêr hatî.

Her çend rast e ku aliyên cihêreng ên kirrûbirra dîjîtal hema hema ji hêla rêxistinê ve têne bikar anîn, celebên platform û taktîkên kirrûbirra dîjîtal li gorî pîşesaziyê pir têne guhertin. Ya ku ji pîşesaziyek re girîng tête hesibandin dibe ku ji ya din re ne xwediyê girîngiyek girîng be. Pîşesaziyên cûda xwedî armancên cûda ne, û ji ber vê yekê, awayên cûda yên kirrûbirra serfkarên serhêl.

Mihemed Yasîn

Mihemed Yasin Dîrektorê Kirrûbirrê li PERQ (www.perq.com) e, û Nivîskarek weşandî ye, bi baweriyek xurt di reklama pir-kanalî de ku bi navgîniya kevneşopî û dîjîtal encam dide. Xebata wî ji bo pêşkeftinê di weşanên wekî INC, MSNBC, Huffington Post, VentureBeat, ReadWriteWeb, û Buzzfeed de hate pejirandin. Di Operasyonan, Hişmendiya Markeyê, û Stratejiya Kirrûbirra Dîjîtal de paşnavê wî di nêzîkatiya danehevê ya afirandina û bicihanîna kampanyayên kirrûbirra medyayî yên berbiçav de encam dide.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.