Vîdyoyên Kirrûbirr & FirotanêKirrûbirra Mobîl û TabletMalpera Lêgerîn

Kesayetiya xweya Serhêl Parastin

Kesê dîjîtalJi ber ku cîhan tê dîjîtal kirin û her peyva ku hûn dibêjin û dikin hûn ê li vîdyoyê werin girtin, girîng e ku hûn bixwe polîs bikin. Ev ji bo karsaziyên ku dixwazin hewldanên xweyên kirrûbirrê ji tevnvîsandin û medyaya civakî re vekin key e.

Gava ku hûn di lîstika bejsbolê de bi hevkarek xwe re hevdîtin dikin û wan dibînin ku hûn tûj û vexwarin di rabirdûyê de ne tiştek girîng bû, li serhêl di navbera jiyana kesane û karsaziyê de sînor tune. Ger kesayetiyek weya serhêl hebe, ew kesayetiya we ji bo xebatê ye jî. Kesek we ji malpera dating a LinkedIn-ê cuda nake - hûn tenê 'serhêl' in.

Dîroka Serhêl Jixwe Amûrek Çavkaniya Mirovan e

Kardêr jixwe bikar tînin Google da ku karmendan bibîne û lêkolîn bike. Ya dawîn ku hûn dixwazin ev e ku hûn şopek, kesane an karsaziyê bihêlin, ku dikare bandor bike ka pargîdaniya we an hêviyek we çawa fêhm dike.

Çend sal berê, ez li pargîdaniyek xebitîm ku senifandinek ne guncan ji hêla karmendekî ve hate şandin û ew dorpêç kir. Her çend têkiliya wê bi karê kesê re tunebû jî, lê ew di nav ofîsa karmendên rêveberiya kes de hat nîşankirin - nîşeyek ku neguhêrbar bû û dê zirarê bide wî mirovî ku di nav rêxistinê de were pêşve xistin an karên din bigire.

Qeydek Vîdyoyê

Ez wext derbas dikim seesmic, dereng, serlêdanek ku celebek têkel (û entegrasyon) vîdyo û sohbet e. Hevalek îşev destnîşan kir ku wî di mirovan de hin reftarên têkildar ên ku wekî din rêz jê re girtine dît.

Pirsgirêk du qat e: Seesmic hema hema rast-dem e, ji ber vê yekê mirov diaxivin û carinan dikevin nav axaftinên germ. Beşa din ev e ku Seesmic di navbera pispor û karsaziyê de pirekê vedide. Hin kes dema ku diaxivin vedixwin… çend kes jî serxweş in. Mirovên din li ser axaftinên li ser ol û / an siyasetê teqiyane.

Cîhan NE Amade ye

Tiştek ecêb e ku teknolojiya me ya bi vî rengî heye ku meriv dikare giyanê wî / wê tazî bike û bi hevalên li çar aliyê cîhanê ew qas bi bandor têkiliyê deyne. Pirsgirêk ev e ku cîhan hêj ji vî rengî zelaliyê re ne amade ye. Amûrek wekî Seesmic dikare tonek ramanê li ser ramanên mirov li ser kar, jiyan provide peyda bike û hinekî jêhatîbûna aramiya wan peyda bike.

Kesek, ku dibe ku bi rengek din karmendek bêkêmasî be, dikare piştî ku gerînendeyek kargêriyê rûniştibû û demjimêrên axaftinên xwe yên serhêl venêran dikir, ji derfetan were derxistin.

Kesayetiya Xwe Parastin

Çend tişt hene ku hûn dikarin bikin da ku Kes û Rêjeya xweya Serhêl biparêzin:

  1. Li axaftinên li ser zayendî, ol, siyaset û hwd. Cihê ku hûn dikarin ramanên ku dikarin nerast werin derzandin derxînin. Wan axaftinan offline bikişînin.
  2. Di bin bandora derman û alkolê ya serhêl de bimînin. Hûn bi tenê ne xwediyê hest û tevgerên xwe ne.
  3. Her gav di hişê xwe de bimînin ku her tiştê ku hûn dikin tomarek e ku Dibistana we, Xebatê, Nûçegihanan, Hikûmet û heta Malbata we jê re amade amade dibin.

Kêmkirina Rîsk û Rakirina Rîskê

  1. Hin bername, tevî yên serhêl, pêşnumakirina naveroka we didin. Wan Mercên Xizmetê bixwînin û bibînin ka hûn dikarin bi domdarî vîdyo, deng, dîrok û hwd jê bikin. Ger hûn carî xwe di rewşek ku we xeletiyek kir de bibînin, ji bo ku were jêbirin çi ji destê we tê bikin. Bi awayê, derfetên ku hûn serfiraz bibin pir û pir hindik in.
  2. Wê hûr bikin. Heke di 1-an de 10 sohbeta we heye ku we dide nîşandin ku hûn serê xwe li ser Siyasetê dişewitînin, ji xwe bawer bikin ku hûn 1,000 axaftinên pêşîn bêyî serê xwe bişewitînin. Pêşkêşkirina naverokek pir erênîtir serhêl dê xetera naveroka neyînî ya ku kesek bibîne kêm bike. Dîsa, ev ne bêaqil e, lê ew dikare bibe alîkar.
  3. Ponijîn! Adviceîreta çêtirîn ew e ku qet nekevine rewşek serhêl ku hûn paşê şerm bikin. Tenê van rewşan bi tevahî dûr bixin.

Ez geşbîn im ku rojek em ê bibin civakek ku ji reftara (xelet) pir xweşbîntir be, nas bike ku tiştên xerab bi mirovên baş re dibin û mirovên baş jî, xeletan dikin. Lê heya wê hingê, ji xwe bawer bin ku hûn çawa kesayetiya serhêl têne dîtin.

Divê ez lê zêde bikim ku ev axaftin qismek bi îlham hat girtin Dr. Thomas Ho, ku di mijara afirandina kesayetiyek serhêl de tevnvîsî kiriye.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.