Bazirganê We Li wir e ku Alîkariya We bike

dema guhdarkirinê

Gelek hevalên min hene ku ajansên kirrûbirrê dimeşînin û gelek pisporên kirrûbirrê li seranserê Internetnternetê ku ez pê re heval im. Ez zêdegav nakim gava ku ez dibêjim ku tiştê herî dilşikestî ku ez û yên din di derbarê karê xwe de dibînin ev e berxwedan karsaziyên ku em bi wan re dixebitin.

Ji me re drav tê ku em werin bi xerîdar re şêwir bikin û ji stratejiyên kirrûbirra wan re bibin alîkar ji ber ku ew dizanin ew qûna xwe ji hêla pêşbazên xwe ve radestî wan dikin. Ew bi tevahî fam dikin ku ya ku ew dikin ne kar e. Lêbelê, gava ku em stratejiyên wan analîz dikin, hevrikên wan lêkolîn dikin û bi plansaziyek vedigerin ... ew li ber xwe didin:

  • Wextê me nîne. - Bi rastî? Ger wextê we tune ku hûn karsaziya xwe bidomînin û mezin bikin, wê hingê bi kêmbûna dahata we kêfxweş bibin. Şansa herî baş!
  • Me carekê wiya kir û ew çênebû. - Carek. Ne stratejiyek demdirêj, ne pratîkên çêtirîn, ne pisporî… ew ne dixebitî ji ber ku we nizanibû hûn çi dikin.
  • Min gotarek serhêl xwend ku digot ew naçe. - Ji bo her gotara serhêl, gotarek serhêl wekhev û berevajî heye. Ez difikirim ku ew Qanûna Sêyemîn a tonnternetê ya Newton e. Lêgerîna gotarên ku bi helwesta we razî ne rawestînin.
  • Em nikarin viya bidin. - Bi rastî #2? Ma hûn nekarin karsaziya xwe bidomînin û mezin bikin? Te çima gazî min kir?
  • Pismamê min, ku malper ji bo Dêra min kir, dibêje - Erê, bê guman wî kir. Tesadûf… Min berê qet ji wê Dêrê nebihîstibû.
  • Karsaziya me bêhempa ye, xerîdarên me cûda ne. - Ya te dibe ku xerîdar bin ... lê ji ber ku kirrûbirra we diêşe û hûn pirraniya xerîdar nagirin ku pêşbazên we ne.

Ya ku van bersivan hemî wergerînin ev e:

Em ji te bawer nakin.

Lêbelê, we gazî me kir û arîkariya me xwest. We we referansên me verast kir. We we xelatên pîşesaziyê yên ku me girtine dît. - - ger em têk biçin, hûn ê hem me ji kar derxin û hem jî ji her kesê ku hûn dizanin hûn dizanin ka me çi karekî xirab kir. Ma hûn bi rastî difikirin ku em dixwazin ew biqewime?

Armanca me wekî şêwirmendên kirrûbirrê ev e ku em ezmûna xwe, pisporiya xwe, û azweriya xwe peyda bikin, da ku em bibin alîkar ku karsaziya we çêtir bimeşe. Ma em dikarin paş û paş bisekinin û dest bi kar bikin? Ew westiyayî ye.

Ez pir caran meraq dikim gelo yek ji van kesan di qezayek gerîdeyê de qewimiye, gelo ew ê ji agirkuj re bêjin ka ew çawa çêtirîn wan ji gerîdeyê derdixe, divê EMT çawa wan derman bike, û dûvre Doktor divê çawa sax bibe wê.

Ji kerema xwe vebêjin

Kengî, çiqas, çawa, çawa, çawa ... qonaxa paşîn a lêpirsînê bi zelalî tê vegotin ku stratejî û encamên wê dê çi bin. Mîna ku ji ajokarê gerîdeyek û tîmê wî bipirse ka ew ê çi sererastkirin û stratejiyên ku ew ê berî pêşbirkê bicîh bike bike. Guh nedin şert û mercên hewayê, ajokarên din, kapasîteyên gerîdeyê… tenê ji me re qala 4 demjimêrên pêşîn û her tiştê ku dê di her kêlîkê de biqewime bikin.

Ger şêwirmendek kirrûbirra we heye ku ji we re vedibêje, dibe ku hûn ê wan ji ber hêviyên wenda û ji we re derew bikin ji kar bavêjin. Ger şêwirmendek kirrûbirra weya dilsoz hebe, ew ê ji we re vebêjin ku ji bo lêkolîn, ceribandin û sererastkirina bernameya we wext digire ku bigihîje potansiyela xweya herî zêde.

An Guh Nede…

Xerîdariyek me hebû ku me çend salan jê re xizmet kir û kir. Her carê, em ê stratejiya wan berz bikin û ew ê bifikirin ku ew qediyane ... malper zêde ye, pêşeng zêde dibin, naverok tê nivîsandin, geş dibe. Ew ê tevlêbûna me bidin sekinandin. Em ê wan hişyar bikin ku ew hewce ne ku stratejiyê bidomînin, lê ew ê bisekinin û stratejî têk biçe. Dûv re ew ê vegerin ba me, ji nû de dest pê bikin, li hember her tiştê ku me dikir bisekinin, û ji encaman gilî bikin. Encam dê her gav xirab dest pê bikin ji ber ku em neçar bûn ku ji nû ve leza û berjewendiya marqeya wan ji nû ve bişewitînin.

Berî mehekê, me biryar da ku em rê veqetin. Em hîn jî gihiştina wan hene analytics û serdanên wan ên organîkî ne daket -29.26%.

Rêberên We Suck

By dûr favorite min. Di nav çend hefteyan de û ev peyama ku em bi domdarî bi xerîdarên ku li ber xwe didin dibihîzin. Wan bi tevahî demekê li hember her stratejiyê berxwe didin, ji ber vê yekê bê guman rêber şîn dibin. Ev her tiştê ku wan digot her dem rast dike ... ya ku me pêşniyar kir ne dixebite, yên din wusa gotin, û xerîdarên wan cûda ne.

An ew in?

Ez ê bibêjim ku motîvasyon û darvekirina kirrûbirr û firotanê pir cûda ye. Firotin ji bo girtinê tê motîve kirin, kirrûbirr ji bo ajotina hejmarek pirtirîn rêberên çêtir ên karsaziya we. Me herî dawî li ser nivîsand xemgîniya karsaziyên firotanê yên bi bazirganiyê rasterast bi wê pirsgirêkê re biaxifin.

Li vir mînakek rasterast ji karsaziya min heye. Me çend sal berê budçeyek bêhempa ya mezin li ser beşdarbûn û sponsoriya bûyerek salane xerc kir. Ew ji nîvê budceya salane ya meya asayî zêdetir bû. Pargîdaniya me bêyî pirsgirêkek hesabên piçûk digirt, lê em negihîştin hesabên sereke yên ku lêkerên xerîdarên me ne. Ez dikarim girtina karsaziya piçûk bidomînim û baş bikim ... an jî ez dikarim bixebitim ku çend pêşengên mezin ên ku dê beşdarî bûyerê bibin xwedî bikim.

Em beşdarî bûyerê bûn û zêdetirî salekê me du pêşengên ku me li wir civandin pêşve xistin. Zêdetirî salek derbas bû, lê me her du karsazî ji bo du tevgerên herî mezin ên dîroka pargîdaniya xwe girtin. Ger me hew an mehek şûnda hewildanên kirrûbirra xwe tenê darizandiba, em ê bifikirin ku ew têkçûnek tevahî ye.

Bi avêtina torek mezintir bi kirrûbirra serhêl re, hûn ê pir zêdetir pêşeng bistînin. Many gelek… tewra pir… ji wan rêberan dibe ku bişewitin. Lê hûn ê her weha bigihîjin hin gihayên ku we çu carî derfet nedît ku wan bikişînin. Whales tenê ji we re bêtir dem hewce dikin ku hûn desthilatdariyê serhêl ava bikin, bi tevlêbûnên mezintir pêbaweriyê ava bikin, wan pêwendiyan mezin bikin û bêtir firotanê bigirin.

Di paşiya paşîn de, dahata weya navînî ji bo rêberiyê dê zêde bibe, lêçûnê we ji bo rêberiyê dê kêm bibe, û hûn ê pêşengên jêhatî çêtir çêbikin.

Ew tenê dem digire. Rehet bibin û em ji we re bibin alîkar.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.