Medya Civakî & Kirrûbirra Influencer

Bandora Kirrûbirra Medyaya Civakî Çi ye?

Kirrûbirra medyaya civakî çi ye? Ez dizanim ku mîna pirsek destpêkî xuya dike, lê ew bi rastî hêjayî gotûbêjê ye. Gelek stratejiyên kirrûbirra medyaya civakî ya civakî û her weha têkiliya wê ya têkildar bi stratejiyên kanala din ên wekî naverok, lêgerîn, e-name û mobîl re çend hêman hene.

Ka em vegerin pênaseya kirrûbirrê. Kirrûbirr kirdar an karsaziya lêkolîn, plansazî, darvekirin, danasîn û firotina berhem an karûbar e. Medyaya Civakî navgînek ragihandinê ye ku bikarhêneran dihêle naverok biafirînin, naverokê parve bikin an jî beşdarî tora civakî bibin. Medyaya civakî wekî navgînek ji du sedeman ji medyaya kevneşopî pir cuda ye. Ya yekem, çalakî bi gelemperî gelemperî û ji hêla bazirganan ve ji bo lêkolînê ve tête ye. Ya duyemîn, navgîn dihêle ku têkiliya bi-dîrektîf - hem rasterast hem jî neyekser.

Li seranserê cîhanê 3.78 mîlyar bikarhênerên medyaya civakî hene û ev hejmar tenê di nav çend salên bê de dê zêde bibe. Çawa ku ew radiweste, ew bi qasî 48 ji sedî yê nifûsa cîhanê ya nuha.

Oberlo

Kirrûbirra Medyaya Civakî çi ye?

Stratejiyek kirrûbirra medya civakî ya bihêz divê hem taybetmendiyên cihêreng ên medya civakî têxe nav xwe û hem jî rê û rêbazên ku marqeyek dikare were şopandin û pêşve xistin bikar bîne. Ev tê vê wateyê ku xwedî stratejiyek ku rojê 2 tweetan bikişîne ne stratejiyek tevde ya medya civakî ye. Stratejiyek bêkêmasî amûr û metodolojiyan digire nav xwe:

  • Lêkolîn Market - Kokirdineweya agahdariyê da ku baştir lêkolîn bikin û bi guhdarên xwe re fêhm bikin û pêwendî bidin.
  • Guhdariya Civakî - Monitoropandin û berteka li hember daxwazên rasterast ji temaşevanên xwe, di nav de karûbarê xerîdar an daxwazên firotanê.
  • Management Management - Parastin û baştirkirina navûdengiya kesane an marqeya we, di nav de çavdêriya nirxandinê, berhevkirin, û weşanê.
  • Weşanên Civakî - plansazkirin, plansazkirin, û weşandina naverokê ku ji xerîdarên weyên potansiyel re hişyarî û nirxê peyda dike, tê de çawan, şahidî, pêşengiya ramanê, nirxandinên hilberê, nûçe, û heta şahînet jî.
  • Social Networking - çalak beşdarî stratejiyên ku gihîştina we bi bandor, hêvîdar, xerîdar, û karmendan mezin dibin dibe.
  • Pêşkeftina Civakî - Stratejiyên danasînê yên ku encamên karsaziyê diavêjin, reklam, pêşniyar, û parêzvanî jî di nav de. Ev dikare bi lêgerîn û kirêkirina bandorvanan re dirêj bike da ku danasînên xwe li ser torên wan dirêj bike.

Encamên karsaziyê her gav ne mecbûr in ku kirîna rastîn bin, lê ew dikarin hişmendî, bawerî û desthilatdariyê ava bikin. Bi rastî, medyaya civakî carinan ne navgînek çêtirîn e ku meriv kirînên rasterast bimeşîne.

73% ji bazirganan bawer dikin ku hewldanên wan bi riya kirrûbirra medyaya civakî ji bo karsaziya wan hinekî bibandor an pir bi bandor bûye.

tampon

Medyaya Civakî pir caran tê bikar anîn ku bi devkî, çavkaniyek nîqaşê ya ji bo lêkolînê, û çavkaniyek ku bi navgîniya mirovan - bi pargîdaniyek ve were girêdan kifş bike. Ji ber ku ew bi-rêberî ye, ew ji kanalên kirrûbirra din pir bêhempa ye.

71% xerîdarên ku li ser medyaya civakî bi marqeyek xwedan ezmûnek erênî bûne, dibe ku marqeyê ji heval û malbata xwe re pêşniyar dikin.

Kirrûbirra Jiyanê

Dîtinî Martech Zone'Saziya Agahdariya Civakî ya Infografîk

Medyayên Civakî yên Civakî û Bikaranînên Nimûne

% 54 bikarhênerên medyaya civakî ji bo lêkolîna berheman medyaya civakî bikar tînin.

GlobalWebIndex
  • Lêkolîn Market -Ez naha bi çêkerê cilan re dixebitim ku marqeya xweya rasterast-xerîdar serhêl dide destpêkirin. Em guhdariya civakî bikar tînin da ku peyvên sereke yên ku xerîdar dema ku li ser pêşbazên herî jor diaxivin nas bikin da ku em wê ferhengokê têxin nav hewildanên marqebûna xwe.
  • Guhdariya Civakî - Hişyariyên min ji bo marqeya xweya kesane û vê malperê hatine saz kirin da ku ez navnîşên xwe li serhêl bibînim û rasterast bersivê bidim wan. Ne ku her kes di postê de marqeyek nîşan dike, ji ber vê yekê guhdarî kirin girîng e.
  • Management Management - Min du marqeyên herêmî hene ku ez pê re dixebitim ku me ji bo xerîdarên wan daxwaznameyên nirxandina otomatîkî saz kiriye. Her nirxandin tê berhev kirin û bersiv tê dayîn, û xerîdarên dilxweş têne vexwendin ku nirxandinên xwe serhêl parve bikin. Vê yekê di encamên lêgerîna herêmî de xuyangbûn zêde kir.
  • Weşanên Civakî - Ez bi gelek pargîdaniyên ku salnameyên naverokê birêve dibin û xebatên wan ên plansazkirinê di nav wan de navendî dikin re dixebitin Agorapulse (Ez qasid im). Ev ji wan re tonek dem dide wan ji ber ku ew neçar in ku rasterast derkevin û her navgînek birêve bibin. Em tevlihev dikin kampanyaya nîşankirina UTM da ku em karibin bibînin ka medyaya civakî çawa rêwîtiyê û veguherînan vedigerîne ser malpera wan.
  • Social Networking - Ez bi rengek çalak platformek bikar tînim ku ji min re dibe alîkar ku ez bi bandorker û rêxistinên ku dikarin min li ser LinkedIn bidin xebitandin nas bikim û bi wan re têkildar bibim. Ew bandorek girîng li ser derfetên axaftina min kir û alîkariya pargîdaniya min kir ku firotanên xwe mezin bike.
  • Pêşkeftina Civakî - Gelek xerîdarên min dema ku ew bûyeran, tevnavan, an firotanê didin pêş, reklama medya civakî digirin nav xwe. Armanca bêhempa ya ku van platformên reklaman pêşkêş dikin bi rengek bêkêmasî bikêr e.

Ez têgihîştim ku hûn dikarin hin kampanyayên medyaya civakî yên bi tevlihevî çêbikin ku karanîn û navgînan bi awayên ku bi vebijarkên min ên li jor re li hev nakin, têxin nav xwe. Ez tenê hin karanînên gelemperî yên her navgîniyê derdixim da ku hin feraset peyda bikim ka ew çawa dikarin cûda werin bikar anîn.

Gelek kirrûbirr dixwazin ku ber bi navgîniya herî qeşeng an a ku jê re herî xweş tê re bikişînin. Ev qeza li bendê ye ku biqewime ji ber ku ew navgînan heya potansiyela xweya tevahî lewaz nakin an bi hev nakin.

Çawa Karsaz Çapemeniya Civakî Bikaranîn

  1. Nîşana xwe bidin pêşandan - peyva devê bêkêmasî bandor e ji ber ku ew pir têkildar e. Mirovên di pîşesaziyek taybetî de, wekî mînakek, timûtim di qenal û komên medyaya civakî de dicivin. Ger yek kes mark, hilber an karûbarê we parve bike, ew dikare ji hêla temaşevanek pir-mijûl ve were dîtin û parve kirin.
  2. Civatek dilsoz pêşve bibin - heke stratejiyek weya civakî ya bibandor hebe ku hûn qîmet bidin temaşevanên xwe - an bi alîkariya rasterast, naveroka kurkirî, an nûçe, serişte û hîleyên din, dê civaka we mezin bibe ku bi we binirxîne û ji we bawer bike. Bawerî û desthilatdarî hêmanên girîng ên her biryara kirînê ne.
  3. Xizmeta xerîdar baştir bikin - dema ku xerîdarê we bangî we dike ji bo alîkariyê, ew xeberdana 1: 1 e. Lê gava ku xerîdarek xwe digihîne medyaya civakî, temaşevanên we fêr dibin ka hûn çawa tevdigerin û hewcedariyên wan bersiv didin. Karûbarê xerîdar a mezin dikare li her goşeyek giloverê were dengdan… û wusa jî karesata karûbarê xerîdar dikare.
  4. Danasîna dîjîtal zêde bikin - çima naveroka hilberê bêyî stratejiyek parvekirin û pêşvebirina wê? Pêşxistina naverokê nayê vê wateyê heke hûn wê çêbikin, ew ê werin. Ew ê nekin. Ji ber vê yekê avakirina tevnek civakî ya mezin ku civak bibe parêzvanên marqeyê bi rengek bêhempa bi hêz e.
  5. Sefer û SEO-yê zêde bikin - Gava ku motorên lêgerînê berdewam dikin ku girêdan, fan û şopîner wekî faktorek rasterast di rêza motora lêgerînê de veqetînin, guman tune ku hêzek stratejiya medyaya civakî dê encamên mezin ên motora lêgerînê bimeşîne.
  6. Firotanê berfireh bikin û bigihîjin guhdarên nû - ew îspat kir ku mirovên firotanê yên ku stratejiyek medyaya civakî di nav xwe de difiroşin yên ku nakin. Her weha, mirovên firotanê we fêm dikin ka di pêvajoya firotanê de bi bersiva neyînî re çawa bikin ji ber ku ew bi rastî her roj bi mirovan re diaxifin. Beşa kirrûbirra we gelek caran na. Danîna nûnerên xweyên firotanê li ser civakî da ku hebûna xwe ava bikin wateyek bi heybet a firehkirina gihîştina we ye.
  7. Mesrefên kirrûbirrê kêm bikin - dema ku ew tewra hewce dike, li ser medyaya civakî ji bo şopandin, parvekirin û tikandinê mezinbûna meyldar dê di dawiyê de lêçûnan derxe dema ku daxwaz zêde dike. Çîrokên bêhempa yên pargîdaniyên ku ji şikestinê ber bi berfirehbûnê ve diçin hene ku piştî avakirina hebûna yekta ya medya civakî. Ew stratejiyek hewce dike ku dikare li dijî gelek çandên pargîdanî be. Her weha gelek pargîdanî hene ku di medyaya civakî de tirsnak in û bi tenê wextê xwe winda dikin.

49% ji xerîdaran îdîa dikin ku ew bi pêşniyarên bandorê yên li ser medyaya civakî ve girêdayî ne ku biryara kirîna xwe agahdar bikin.

Fourcommunications

Di nav vana her yekê de navgîn hene ku hûn kirîn û ragirtina xerîdarên xwe zêde bikin û her weha di rêwîtiya mişterî de wan jî zêde bikin.

Bandora Medyaya Civakî

Digel ku ez her gav xerîdarên xwe nadim ku bi tevahî di pratîka medya civakî de veberhênanê bikin, ez vegera veberhênanê ya domdar dibînim dema ku xerîdarên min navûdengê xwe birêve dibin û bi şopdarên xwe re serhêl nirx çêdikin. Di her rewşê de, nehiştina hêza medyaya civakî dibe ku xeterek marqeyek be ger ew pirsgirêkek karûbarê xerîdar xelet birêve bibin. Xerîdarên we li bendê ne ku hûn li ser platformên sereke yên medyaya civakî di wextê xwe de amade bin û bersivê bidin ... tevlêkirina amûr û stratejiyên vê yekê girîng e.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.