Kêmbûna Teknolojiya Kirrûbirrê?

Daketina Relayê OlîmpiyadêBerî gelek, gelek salan ez li Rojnameyekê analîst bûm. Her hefte min ji seranserê pergalên hilberîn û belavkirina me dane berhev dikir û dixebitîm ku bibînim ku derê an drav heye ku were xerckirin. Ew karek dijwar bû lê serokatiya min baş bû û ji bo dehsaliya ku ez li wir xebitîm, me her sal butçeya xweya xebitandinê kêm kir.

Ew karekî bêhempa xelatdar bû. Ez bi xwe ji bûdceyek pir mîlyon dolarî berpirsiyar bûm - ji ber vê yekê dîtina zibil bi hêsanî nehişt ku pargîdanî drav bide hev, di heman demê de destûr da ku ez drav li ku derê herî zêde hewce bû xerç bikim. Ew pêkanîn bû ku ji karmendan re amûr û teknolojî peyda bikin ku ew hewce ne ku jiyana wan hêsantir bikin.

Di pergalê de dîtina firsendê hema hema her gav me ber bi wê ve dibe girêdan di pergalê de, lê ne di pêvajoyên diyar bixwe de. Piraniya şevan, çapxane bêkêmasî dimeşiyan, alavên têketinê bêkêmahî bûn, kamyon baş meşiyan, û hilgir pir xebitîn ku kaxezê bigihînin ber deriyê we. Di navberê de, her çend, veguhastin li hev ketin, xet têk çûn, palet ketin, barkêşên qamyonê têk çûn, û seyrûsefer barkêş rawestandin.

Bi çend dehsalan marketing analîza nuha li pişta min, derfet neguherîn. Di xebata min de, malperan pir baş dixebitînin, nûçegihan baş dibin, analytics baş e, tevnvîs fantastîk e, bang-li-çalakiyê têne tikandin, û rêberên li Salesforce têne zêdekirin.

Lebê, hemî xalên girêdanê di navberê de kêm in. Bultena agahdariyê ne digel malperê û ne jî analytics. Ew analytics digire pir ya îstatîstîkan, lê ne hin agahdariyên girîng ên ji malper an tevnvîsê ne. Blog gelek seyrûseferê dikişîne, lê şopandina mirovan ji blogê heya malpera pargîdanî winda dibe. Within di nav Salesforce de, em li pey peyvên sereke yên ku ew anîne, gotarên ku wan dixwînin û ne jî CTA-yê ku ew lê xistin şopînin. Têkilî qut dibin.

To ew hêsantir nabin!

Tîmên Kirrûbirra me dizane çi hewce dike, ew bi tenê çavkaniyên wan tune ku ew hemî nuha bêkêmasî bixebitin. Ez bawer nakim ku ev bi pargîdaniyek din re cûda be… em hemî ji ber ku çawa pergalên me têkevin nav hev û xweber dikin bi bêbandorbûnê re têdikoşin. Ev gelek sal e azweriyek min e, lê dîsa jî ez ne bawer im ku her pêşveçûnên mezin li sûkê ketibin.

Gava ku ez li pêşeroja Teknolojiya Kirrûbirrê dinêrim, ez bawer nakim ku derfet bi xwe di navgînan de bimînin… Ez bawer dikim ku ew di têkiliyên di navbera wan de derewan dikin.

2 Comments

  1. 1

    Temam we li ser du hesaban stû xwar kir. Ya yekem, ma hesibandin girîng e? Ma heke we tenê ya ku we kir û ne pîvand, ma wê dîsa jî bihesibîne? Ya duyemîn, ez bi "Salesforce" re têkildar im lewma ez ê herim wê yekê derxînim

    • 2

      Silav Penny!

      Ger em nehesibînin, em çawa dizanin ku karê me ber dide? Re: Salesforce - ew nermalav e wekî kargêr (serhêl) rêveberê têkiliya xerîdar (CRM). Di bingeh de, hûn dikarin şopdariya rêber û xerîdaran, her xala têkiliya bi wan re, derfet û hwd. Ji bo rêxistinek ku bi gelek dezgehan re heye an jî gelek xerîdar hûn nikarin wan bi bîr bînin, CRM girîng e da ku hûn hemî xerîdar bibin 'dîrokên li ber destên we.

      Ez kêfxweş im ku we pirsî! Carcarinan ez li vir hinekî gewr dibim
      Doug

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.