Marketing Content

Karûbarên Xebatê: Ji bo Otomatîkkirina Beşa Kirrûbirra Todayro Pratîkên Çêtirîn

Di serdema kirrûbirra naverokê de, kampanyayên PPC û sepanên desta, di dîmena kirrûbirra dînamîk a îro de cîhê amûrên kevnar ên mîna pênûs û kaxez tune. Lêbelê, dem û carî, bazirgan ji bo pêvajoyên xweyên jiyanî vedigerin amûrên kevn, ji ber xeletî û xeberdana xelet kampanyayan dihêlin.

Pêkankirin lebatên xebatê yên otomatîk yek ji awayên herî zîrek e ku van bêbandoriyan ji holê radike. Bi amûrên çêtirîn ên di cîh de, bazirgan dikarin karûbarên xweyên herî dubare, tengasiyê bipîvin û otomatîk bikin, rîska xeletiyan kêm bikin û tevnek ewlehiyê biafirînin da ku pêşî li belgeyan bigirin ku di hundurokekê de winda bibin. Bi rêkûpêkkirina karûbarên xebatê, bazarker di hefteya xwe de demjimêran paşde digirin ku kampanyayên hûrgulî zûtir û bi bandortir plansaz û bicîh bikin.

Otomasyon xalek hêsan a destpêkirinê ye ku çalakiyên hevpar, ji venêrînên konsepta afirîner bigire heya erêkirina budceyê, ber bi pêşerojê ve dibe. Lêbelê, tu veguherîn bêyî zehmetiyên wê nabe. Vana du rêxistinên sereke yên êşên êş hene dema ku bi otomasyona xebata xebatê pêşve diçin, û bazirgan çawa dikarin li dora wan bigerin:

  • Zanyarî: Bi serfirazî hate qebûl kirin teknolojiya xweseriya xebata xebatê bi hebûna desteka tevahî beşa (an, rêxistinê) ve girêdayî ye. Teknolojiya nûjen - û nemaze otomasyon - ji şoreşa pîşesaziyê ve fikarên der barê ewlehiya kar de gur kiriye. Ev xemgîniya, ku bi gelemperî ne ji teknolojiyê lê ji tirsa hêsan a ji ya nenas çêdibe, dikare pejirandinê berî ku dest pê bike ji rê derxîne. Rêberên kirrûbirra bêtir tîmên xwe di derbarê nirxa otomasyonê de fêr bibin, ew ê hêsantir be ku meriv zexta guherînê kêm bike. Di destpêka pêvajoya perwerdehiyê de, pêdivî ye ku otomasyon wekî amûrek were saz kirin ku hêmanên nerazî yên karên bazirganan ji holê radike , ne wekî makîneyek ku dê şûna kes bigire. Rola otomasyonê ev e ku li seranserê pêvajoyek erêkirinê wezîfeyên girîng mîna zincîrên e-nameyên dirêj ji holê radike. Xwepêşandanên taybetî an dewreyên rahênanê yek-yek awayek e ku meriv karmendan awayên roja xebata wan dê baştir bikin bi destê xwe bibînin. Kuantifkirina xebatkar û demjimêrê dê di erkên hevpar de wekî nirxandina verastkirinên afirîner an pejirandinên peymanê bide hev da ku bazirganan têgihiştinek pir berbiçavtir bidin ka dê teknolojî çawa bandorê li rojane bike.

    Lê perwerde bi civînek an nîv-perwerdehiyek nîv rojî naqede. Destûrdayîna bikarhêneran ku bi gavên xwe fêr bibin bi navgîniya danişînên rahênanê yek bi yek û çavkaniyên serhêl bazirganan bi hêz dikin da ku berpirsiyariya pêvajoya pejirînê bigirin. Li ser vê notê, dema ku van çavkaniyan pêşve dibin divê bazarkar ji nêz ve têkildar bibin. Dema ku biryara çûyîna dijîtal dikare ji jor berjêr were û beşa IT-ê dibe ku ewên ku karûbarên xebatê pêşve bibin, dê bazarvan di dawiyê de rewşên karanîna wan û hewceyên projeyê çêtirîn bizanin. Afirandina materyalên fêrbûnê yên li gorî çalakiyên taybetî yên daîreya bazirganiyê li şûna jargona IT-ê sedemek dide bikarhênerên dawîn ku bêtir di hewldana pejirandinê de werin veberhênan.

  • Pêvajoyên Diyarkirî: Qanûna "zibil hundur, zibil derxistin" bi tevahî ji bo otomasyona xebata xebatê derbas dibe. Otomatîkkirina pêvajoyek destanî ya şikestî an xirab diyar kirî dê pirsgirêka bingehîn çareser neke. Berî ku karûbarên karûbar werin dîjîtal kirin, divê dezgehên kirrûbirrê karibin pêvajoyên xwe kod bikin da ku peywirên destpêkê tevgerên rêzkirî yên guncan destnîşan bikin. Gava ku pir pargîdanî di warê gelemperî de xebata xwe fam dikin, di van pêvajoyan de bi gelemperî gelek gavên berbiçav ên piçûk hene ku têne girtin û pir caran di dema veguhastina dîjîtal de têne jibîr kirin. Ji bo nimûne, beşên kirrûbirrê bi gelemperî li ser perçeyek pêgirta pêşîn gelek guhertinên kopî digerin derbasî qonaxa çapê dibin. Lêbelê, gavên ber bi îmzekirinê ve têne avêtin û partiyên ku tevlî pêvajoya sererastkirinê dibin dikarin di nav gelek dezgehan de pir cûda bibin. Ger bazirgan dikarin bikaribin ji bo her karî pêvajoyek bêhempa kod bikin, wê hingê damezrandina kargehek pêvajoyek hêsan e.

    Otomasyona her pêvajoyek karsaziyê hewce dike ku meriv ji gav, mirov û rêveberiya têgihîştî ya kûr têbikoşe da ku ji nezelaliyê derkeve ku dikare negatîf bandorê li encama dawî bike. Gava ku teknolojiya xebata xebatê tê xistin meriyetê, divê kiryar di lêpirsîna bandora pêvajoyên otomatîk de li gorî hevpîşeyên xweyên destan krîtîk bin. Di senaryoyên çêtirîn de, otomasyona xebata xebatê hewldanek dubare ye ku alîkariya beşên kirrûbirrînê dike ku her gav baştir dibin.

Derfetên Bêdawî

Sazkirina xebatên xweser ên xweser dikare bibe xala destpêkê ya veguherînek dîjîtal a mezintir di nav cîhê kar de. Dezgehên kirrûbirrê bi gelemperî ji hêla karûbarên hêdî û bêbandor rehîn têne girtin û ji bo plansazî û pêkanîna kampanyayê hindiktir dimîne. Automation, gava ku bi hûrgulî ji bo dijwarîyên ku dibe ku werin plansaz kirin û bicîh kirin, gavek di rêça rast de ye. Gava ku herikên xebatê li cîh bin û bi rengek bêkêmasî bimeşin, bazarkeran dikarin bi zêdebûna berhemdarî û hevkariya ku bi xebatên xweser ên diyarkirî re tê, kêfê bistînin.

Sêwiranerê Karûbarê SpringCM

Sêwiranerê Karûbarê SpringCM ezmûnek nûjen a bikarhêner peyda dike da ku ji bo çalakiyên li pelê, peldankê, an jî ji pergalên derveyî yên wekî Salesforce hatine girtin, karûbarên sazkirinê saz bike. Karên rêveberiyê otomatîk bikin, karûbarên pêşkeftî bavêjin, an jî belge û raporên xwe nîşan bikin. Ji bo nimûne, hûn dikarin qaîdeyan biafirînin ku bixweber belgeyek kesane an komek belgeyên pêwendîdar ber bi peldankek taybetî ve bibin. An jî tagên lêgerîn, xwerû yên ku bi pergalên Birêvebiriya Têkiliya Xerîdar (CRM) re hevdemî dikin û jixweber bi hin belgeyan ve girêdidin da ku di şopandin û raporkirinê de bibin alîkar, diyar bikin.

Cablonên Karkeriya SpringCM

Rules Smart dihêlin hûn bi kodkirina kêm an jî bê kodkirinê otomasyona pêvajoyê ya girîng bikin. Peymanên an belgeyên bixweber rêve bibin mirovên li hundur an derveyî tîmê we. Karûbarên pêşkeftî bi taybetî di dema hilberîna peymanê an belgeyê de dema ku hûn dikarin daneyên pêşdibistanê bikar bînin ku xeletiya mirovî kêm bikin, ji bo pejirandinê belavkirinê jixweber bikin, û guhertoyên pejirandî yên arşîv bikin ku bi danûstendina bikarhênerek kêmîn re bikar bînin.

Lêgerîna rastîn bikarhêneran dihêle ku bilez li lêgerîna belgeyekê bigerin li metadata wekî dîroka destpêkirina peymanê an navê xerîdar. Hûn dikarin diyar bikin ka meriv li gorî hewcedariyên wan ên karsaziyê belgeyan nîşane dike. Van tagan dikarin bi CRM re hevdem bikin da ku tîmên firotanê bi daneyên kirrûbirên yeksan re bixebitin û ew dikarin werin lever kirin ku peymanên ku bendên ne-standard an muzakere tê de hene bişopînin.

Erik Severinghaus

Erik 20 sal in hilberên nû pêşve dixe û wan davêje sûkê, di encamê de bi sed mîlyonan dolar derketin û hatin çêdibe. Berî pêşengiya stratejiyê li SpringCM, Erik Damezrêner û CEO yê SimpleRelevance, platformek fêrbûna makîneyê ya ku pir pesnê xwe dide, da ku kirrûbirra dîjîtal baştir bike. Di 2015 de, SimpleRelevance firotin Rise Interactive, ku Erik rêberiya Stratejiya Hesab û yekîneyên karsaziya Kesane kir.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.