Analytics & TestingAmûrên Kirrûbirrê

Çawa Tîmek Afirîner Ji bo Nerxa Xweya C-Suite Nîşan Bidin Karta Pûana Rêvebir Çêkir

Naveroka afirîner a kalîteya bilind ji bo kirrûbirra dîjital girîng e. Ew sotemeniya ji bo otomasyona bazirganiyê, reklama dîjîtal, û medyaya civakî ye. Lêbelê, digel ku rola mezinahî naveroka afirîner dilîze jî, c-suite bi karê ku diçe re eleqedar dike li ew dijwarî ye. Hin rêber kurteya destpêkê dibînin, û pirr encamê dibînin, lê pir hindik dizanin çi di navbera de diqewime.

Li paş perdê gelek tişt hene: pêşanî kirina projeyan, hevsengiya çavkaniyên sêwiranê, e-nameyên paş-paş, pêşîniyên nakok, guhertinên sêwiranê, sererastkirinên ku kopî dikin, şopveger-şopandin, û gelek karên din. Salane lêpirsîna pîşesazî-fireh di zeviyên MotionNow de bi berdewamî nîşan dide ku afirîner ji sedî 20-ê dema xwe li ser karûbarên rêveberiyê derbas dikin.

Dema ku afirîner bi karûbarên rêveberiyê re mijûl dibin, ew valahiya wan tune ku ew hewce ne ku li ser sotemeniya ku motora bazirganiyê hewce dike bisekinin. Di encamê de, kar kom dibe û zext mezin dibe. Bi rastî, qebareya projeyan, lezgîniya deman, û cûrbecûr formatên dîjîtal li ser maye pênc zehmetiyên sereke yên ku afirîner rû didin sê salên dawî.

Ji bo zextê sivik bikin, rêberên afirîner bêtir budçe an çavkaniyan dixwazin û her gav bi berxwedanê re rû bi rû ne. Pirsgirêk du qat e: em dizanin rêberên payebilind di xebata ku ji bo afirandina afirîneriya bi kalîte hewce dike de xuya nakin - lê afirîner jî têkoşîn dikin ku bi zimanek ku karsaz jê fam dike nirxê nîşan bidin. 

Loma nêzikbûn Cherise Oleson, derhênerê afirînerê mezin li Enerjiya Franklin, girt ew qas bibandor e. Wê ji tîma rêveberê xwe pirsî ka kîjan pîvan ew difikirîn kêrhatî bûn Dûv re wê awayek dît ku wê daneyê ji pergala rêveberiya projeyê ya tîmê bikişîne û kartpostalek afirîner model bike. 

Avahiya Koma Afirîner

Me dizanibû heke me kirîna wan girtibe ku ew ê bala xwe bidin dîtina wan pîvanan dema ku me wan pêşkêşî wan kir. Bi rastî û bi vî rengî dîtbarî têgihiştin û hejandin pir hêsan e.

Cherise Oleson, Konferansa Adobe MAX

Ixeş Metrîkên Afirîner C-Suite Xem Dike

Karta hejmarê her sê mehan tê nûve kirin û şeş pîvanên sereke hene. Van pîvan bi grafîkî rewşa teqrîben 1,600 projeyên afirîner ku tîmê wê her sal diqedîne destnîşan dikin. Ew şeş pîvan li jêr têne şopandin. 

Desteya Kirrûbirra Tîmê Afirîner

Metrîk 1: Hejmara Projeyên Niha Di Pêşkeftinê de ne

Ev metric çêtirîn wekî nexşeyek pie tête xuyang kirin ku hem hejmara projeyên vekirî û hem jî rewşa heyî ya projeyê nîşan dide. Mînakî, projeyek dikare li benda destpêkirinê be, ji bo venêrînê an bi sêwiranerek re were temam kirin û girtin. Hejmar hem qebareya kar û hem jî rewşa ku tengavên gengaz destnîşan dike destnîşan dike. 

Metrîk 2: Hejmara Tevahî ya Projeyên Hêstir-Bi-Dîroka Çêkirî (YTD)

Li vir tîm jimara tevahî projeyên ku di nav sê kategoriyan de hatine qedandin dabeş dike: 

  • yên ku di standard Pêvajoya demê
  • yên ku bûn zû-şopandin
  • yên ku hatina xwestin bazdan

Zû şopandin proje guherînên bilez ên projeyên heyî ne ku pir karê sêwiranê hewce nake. Mînakî, ji nû ve mezinahkirina grafîk an veguheztina logoyên li ser pankartê projeyên hêsan in ku zû dikarin werin zivirandin. 

Rihandin proje daxwazên bi muhleta lezgîn in. Li vir beşa girîng ev e: Tîmê Cherise navînî an diyar kir standard projeya afirîner ji destpêkê-heta-qedandinê 30 rojan digire. Ji ber vê yekê, biryara dabeşkirina projeyek wekî "lezandî" dane-ajotin.

Metrîk 3: Projeyên Bi Rêzikên Bilind ên Nirxandinê YTD

Ev 10 navnîşên jorîn e ku di pargîdaniyê de kes naxwaze li ser xuya bibe. Ew nîşan dide ku kîjan projeyan hewceyê gera herî lêpirsînê ne. Peymana asta xizmetê (SLA) ku tîmê afirîner digel peywendîdaran re heye sê gerên venêranê dide. Wekî pîvanek, Rapora Birêvebiriya Afirîner a Navxweyî ya 2020-an dît ku ji sedî 83-ê projeyên afirîner hewceyê pênc an kêmtir gera venêrînê ne. 

Vê metric ji bo serokatiyê çawa alîkar e? Mînakek baş ev e: Di navnîşê de yek projeyek ji 28 heyranan a venêranê re ecêb hewce kir, ku pir zêde ye. Ku serdema tîma afirîner serdest e - li ser lêçûna aliyên din. Daneyên meseleyê îzole dikin - nemaze heke ew pirsgirêkek dubare ya bi yek dezgeh an peywendîdarek re be - û rêber dikare wê bibîne, wê triage bike, û çareser bike. 

Metrîk 4: Projeyên Demê yên Sêwirana Destên Navînî Pêdivî ye

Wekî ku sernav destnîşan dike, ev diyar dike ku çiqas demjimêr - bi rojan têne pîvandin - ku sêwiraneran bi navînî bi projeyên afirîner re derbas dikin. Hejmarek baş e ku nuha hebe, lê bi taybetî jî şopandina bi demê re arîkar e. Mînakî, dema ku Enerjiya Franklin salê-sal-salê vê metricê dide ber hev, ew dikare nîşan bide ku wê mîqdara dema sêwirana destan hewce dike kêm kiriye. 

Metrîk 5: Hejmara Navînî ya Projeyan Her Endamek Tîmê

Ev nîşana jimara tevahî projeyên qediyayî ye parvekirî bi jimara beşdaran re li ser tîmê afirîner. Li vir dîsa, nirx bi rastî di berawirdkirinên pir-salî de xuya dike. Enerjiya Franklin karibû nîşan bide ku tîmê afirîner di derbarê heman projeyê de projeyan temam dike - her çend dema sêwirana destan jî kêm bûbe. 

Metrîk 6: Demjimêra Navîn ku Pêdivî ye ku Projeyek Afirîner Biqedîne.

Metrîka paşîn dema navîn e ku ji bo temamkirina projeyek hewce dike. Ev heman metrîk e ku dabeşkirina navberê dike standardzû-şopandin, û bazdan projeyên. Wê hingê ew tiştan gavek din pêşve dixe û dema navînî ya temamkirina her yek ji wan kategoriyan bi dema ku van projeyan di nirxandinê re derbas kirine berawird dike. 

Ya ku ev nîşanî rêveberan dide pir demek e ku projeyek afirîner digire ku biqedîne bi wextê ku peywirdar di venêranê de digirin ve girêdayî ye. Ev dibe sedema serkirdayetiyê ku girîngiyê bide pargîdaniyê ku bilez projeyan binirxîne û tiştan bimeşîne. 

Bi Daneyê Bawerî C Baweriya Avahiyê

Pir rêberên kirrûbirrê qebûl dikin ku bazirganî bi afirîner ve girêdayî ye. Lêbelê, têgihiştina ku ji bo afirîneriyê tê jiyîn çi hewce dike carinan hest bi etherî dike. Karta puan a afirîner afirînerên keda ku di projeyan de davêjin demystifî dike. Di dorê de, ku pêbaweriyê, pêbaweriyê ava dike, û têkiliya di navbera afirîner û bazirganiyê de xurt dike - û ku encamên karsaziya çêtir diafirîne.

Molly Clark

Molly Clark Rêvebirê Kirrûbirrê li inMotionNow. Ezmûna wê ya 10 + salan di kirrûbirra dîjîtal, karûbarên kirrûbirrê, xebata afirîner, stratejî û geşedanê de heye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.