5 Fikir Dema ku Serlêdana Mobîl a Xwe Ji Bo Bazara Japonî Xwe Herêmî Dikin

Niştecîhkirina sepana mobîl ji bo Japonya

Wekî sêyemîn aboriya herî mezin a cîhanê, min fêm kir ku çima hûn ê eleqedar bibin ku têkevin bazara Japonî. Ger hûn meraq dikin ka serlêdana we çawa dikare bi serfirazî têkeve bazara Japonî, wê hingê xwendinê bidomînin da ku hûn li ser vê yekê bêtir fêr bibin!

Bazara sepana mobîl a Japonya

Di 2018 de, bazara e -Bazirganiya Japonî 163.5 mîlyar dolar di firotanê de bû. Ji 2012 -an heya 2018 -an bazara e -Bazirganiya Japonî ji% 3.4 -ê gihîştiye% 6.2 -ê ya tevahiya firotanên xwerû.

Rêveberiya Bazirganiya Navneteweyî

Ji hingê ve ew bi pêşkeftî mezin bûye, nemaze di derbarê pîşesaziya sepana mobîl de. Statista ragihand ku par, bazara naveroka mobîl 7.1 trîlyon Yen Japonî bû û bi qasî 99.3 mîlyon bikarhênerên smartphone heya Adara 2021.

Serlêdana mobîl a herî çalak û berfireh ku tê bikar anîn karûbarê peyamnêr bû XET, ku ji hêla LINE Corporation, pargîdaniyek Tokyo-ya Navier Corporation, pargîdaniyek Koreya Başûr ve tê rêvebirin. Ji hingê ve wan portfoliyoya xwe li LINE Manga, LINE Pay, û LINE Music cûrbecûr kirine.

Ger hûn plan dikin ku têkevin bazara e -Bazirganî û sepanên Japonî, dibe ku hûn bixwazin li şûna ku hûn wê wergerînin, ya ku em ê di beşa paşîn a me de nîqaş bikin, bifikirin ku hûn sepana xwe herêmî bikin.

Çima Stratejiya Herêmîbûna We Girîng e

Ofer Tiroş ya Tomedes gotarek li ser nivîsand her tiştê ku divê hûn bizanibin di derbarê afirandina stratejiyek herêmîbûnê da ku here gerdûnî. Wî diyar kir ku herêmîbûn pêvajoya pêşkeftina tevlêbûn û girêdanên bi cîhê mebesta we re ye bi navgîniya afirandina ezmûnên xerîdar/bikarhêner û hilberên ku li gorî vebijarkên wan ên çandî têne çêkirin.

Tirosh diyar kir ku dema dor tê herêmîbûnê, hûn hewce ne ku stratejiyek biafirînin ku dê platformên we, kanalên kirrûbirra, û hilber/karûbarên we bi bandor bicîh bike.

Martech Zone diyar kir ku ger hûn plan dikin ku hûn bi sepana xwe re biçin cîhanî, hûn hewce ne ku wê herêmî bikin ji ber ku li ser 72% ji bikarhênerên sepanê bi Englishngilîzî nizanin, û wan Evernote wekî mînak dan. Dema ku Evernote ket bazara Chinaînê, wan navê serlêdana xwe guheztin Yinxiang Biji (Nîşeya Bîranînê), ku ji bikarhênerên Chineseînî re hêsantir kir ku navê marqeyê bi bîr bînin.

Lê gelo bi rastî pêdivî ye ku hûn stratejiyek herêmîbûnê biafirînin, ger hûn plan dikin ku têkevin bazara Japonya?

Baş e, we dizanibû ku li Japonya Facebook, mezintirîn malper û sepana medya civakî ya cîhanê, nekare têkeve sûkê?

Techinasia ragihand ku Serfkarên Japonî giranî çar tişt dema ku tê ser platforma tora civakî ew bikar tînin:

  1. Ewlekarî
  2. Navrûya Bikarhêner-Kalîteya Bilind
  3. Têgihîştina Giştî wekî platformek populer
  4. Çavkaniya agahdariya baş

Li ser bingeha lêkolîna Techinasia, hemî beşdarên wan bersiv dan ku Facebook kêm ewledar e. Wekî din, wan bersiv da ku navbeynkariya Facebook -ê "vekirî, wêrek û êrîşkar" bû û ne "hevalbendê Japonî" bû ji ber ku karanîna wan ji bo wan çiqas tevlihev û tevlihev bû.

Last ya paşîn, wekî çavkaniyek agahdariyê, beşdaran diyar kirin ku ew ji Twitter -ê ji Mixi (platforma medya civakî ya serhêl a bijartî) û Facebook -ê pir tercîh dikin.

Facebook nekarî stratejiyek herêmîbûnê biafirîne berî ku platforma xweya medya civakî ji raya giştî ya Japonî re peyda bike. They're ew ne tenê ew in ku di herêmîkirina platforma xwe ya serhêl de têk diçin.

eBay di dawiya salên 1990 -an de dest pê kir, lêbelê, heya 2002 -an ji ber gelek faktoran operasyonên wê hebûn, mîna ku Japonî qaîdeyên hişk ên firotanê heye vezîvirandinê or destê duyem elektronîkî heya ku destûrek wan tune ku wê bikin. Sedemek din a ku ew nekarîn marqeya xwe li dervayî bazarê bikin ji ber nezanîna wê bû Xerîdarên Asyayî qîmetê didin baweriyê. Wan nekarîn platformek biafirînin ku rê bide kiryaran ku pêwendiyê bi firoşkaran re bidin da ku pêbaweriyê bi wan re çêbikin.

Ew nayê înkarkirin ku ger wan platformên xwe herêmî bikirana, dikaribûn bi serfirazî têkevin bazara Japonya. Wate ye ji ber ku devera mebest, xerîdarên Japonî, li gorî welatên rojavayî xwedî pratîkên çandî û tevgerên civakî yên pir cihê ne.

5 Serişte Dema Ku Serlêdana Mobîl a Xwe Ji Bo Bazara Japonî Bicih Dikin

Li vir dema ku hûn ji bo bazara Japonî cîh digirin pênc nêrîn hene:

  1. Pisporên Herêmîbûna Pîşeyî bibînin - Bi hevkariya pisporên herêmîbûnê yên profesyonel, hûn dikarin pêvajoya afirandina stratejiyek herêmîbûnê bileztir bikin ji ber ku ew ê di lêkolîna cîhê hedefa xwe de, herêmîkirina platform û naveroka we, û bêtir de ji we re bibin alîkar. Dema ku hûn li ser pisporên herêmîbûnê biryar didin, li nirxandinên xerîdarên wan ên li ser malperên mîna xwe binihêrin Trustpilot, wan ji pêşkêşkerên karûbarê herêmîbûnê yên din li ser biha û kalîteya herêmîbûnê berhev bikin. Pêdivî ye ku hûn bipirsin gelo ew garantî pêşkêşî dikin û di cîhkirina sepanan de teknolojî û pisporî hene. Ev ji bo piştrastkirina ku hûn pisporên herêmîbûnê yên çêtirîn digirin ji ber ku ew di misogerkirina ku hûn bi serfirazî têkevin bazara Japonya de beşek mezin dilîzin.
  2. Cihê Armanca Xwe Fêm Bikin - Wekî ku me berê jî behs kir, pisporên herêmîbûnê yên ku hûn ê pê re bixebitin dikarin di lêkolîna bazara herêmî de ji we re bibin alîkar. Ji xeynî beşa zimanî û aborî ya lêkolîna xwe, divê hûn nuwazeyên çandî jî berçav bigirin. Wekî ku tê gotin, yek ji wan sedemên ku Facebook nekariye têkeve bazara Japonya ev e ku bikarhênerên Japonî li gorî eşkerekirina nasnameyên xwe anonîmiyetê tercîh dikin. Martech Zone nivîsî rêberek pratîkî ya ka meriv çawa sepana xweya desta xwe bazar dike ku dest dide ser hemî tiştên bingehîn. Hûn dikarin serişteyên wan ên wekî naskirina pêşbazên xweyên herêmî û fêrbûna ji wan pêk bînin.
  3. Bi Bûyerên Çandî û Herêmî re adapte bibin - Tiştek din a ku divê were berçav kirin ev e ku hûn bûyerên çandî û herêmî lêkolîn bikin û sepana xwe li dora wan xweş bikin. Li Japonya, guheztina demsalan pir girîng e ji ber ku gelek bûyerên wan ên çandî li dora wê dizivirin. Hûn dikarin pêşiya demê amade bikin û salnameyek çandî biafirînin. Medium nivîsand ku di betlaneyên dirêj de, bikarhênerên Japonî gelek dem li ser sepanên mobîl derbas bikin. Van betlaneyên dirêj di dema Sersalê, Hefteya Zêrîn (hefteya paşîn a Nîsanê heya hefteya yekem a Gulanê) û Hefteya Zîv (nîvê Septemberlonê) de pêk tê. Bi zanîna vê hûrguliya agahdariyê, ew dikare ji we re bibe alîkar ku hûn UX -ya sepana xwe û danûstendina bikarhêner di van kêliyan de ku bikarhêner pir çalak in zêde bikin.
  4. Bi bandorker û firotgehên medya civakî yên herêmî re hevkariyê bikin - Bikarhênerên Japonî nirxa avakirina pêbaweriya bi pargîdan û marqeyan re digirin. Yek awayek kirrûbirra sepana xweya desta bi hevkarî û girêdana bi bandorên medya civakî yên Japonî re ye. Ji ber ku bandorên medyaya civakî ji temaşevanên xwe û demografiya ku li dû wan têdigihîje, têgihiştinên wan ên di derbarê sepana we de dikarin hêja bibin. Lê ez pêşniyar dikim ku hûn lêkolîna xwe bikin ka kîjan bandorên herêmî prensîb û armancên pargîdaniya we pêk tînin. Nîqaşek din ev e ku hûn bi firoşgeh û firoşkarên herêmî re hevkariyê bikin ji ber ku ew ê pêbaweriya sepana we zêde bike û ji bikarhênerên mebesta we re hêsantir bike ku wê têxin nav jiyana xweya rojane.
  5. Bihayên xwe herêmî bikin - Yek awayek ku hûn UX -ya sepana xwe xweş bikin ev e ku hûn bihayên serîlêdana xwe herêmî bikin. Tenê ji ber ku xemgîn e ku meriv Yen li USD û berevajî veguherîne. Rêjeyên guheztinê bi domdarî diguhezin û ji ber vê yekê, ne pratîkî ye ku dravê serlêdana we ne lihevhatî bi dravê herêmîya mebesta we re be.

Afirandina stratejiyek herêmîbûnê tîmek û torgilokek bihêz hewce dike ji wergirtina pisporên herêmîbûnê heya hevkariya bi bandorên herêmî û firoşkaran re. It watedar e ji ber ku, berevajî wergerê, ya ku hûn lê digerin dema ku hûn sepana xwe herêmî dikin ev e ku hûn civatek bikarhêneran ava bikin ku ne tenê bi marqeya sepana we bawer dikin lê di heman demê de jî jê re dilsoz dibin.