Pirtûkên Kirrûbirrê

My Freakonomics: Meriv Çawa Bi Zêdekirina Meaşan Budçeya Karmendên Xwe Xilas bike

Min nû xwendin qedand Freakonomics. Demek bû ku min nikarîbû pirtûkek karsaziyê deynim. Min ev pirtûk şeva şemiyê kirî û roja yekşemê dest bi xwendina wê kir. Min çend deqîqe berê qedand. Hinek sibehên min girt, heta ku ez ji bo kar dereng bikim. Di bingeha vê pirtûkê de perspektîfek bêhempa ye ku Steven D. Levitt digire dema ku ew rewşan analîz dike.

Tişta ku ez ji aqilê xwe kêm dibim, ez bi tena serê xwe çêdikim. Ez ji her perspektîfê li pirsgirêkê dinihêrim berî ku çareseriyek pêşniyar bikim. Pir caran ji na, kesek din çareseriya rast vedike ji ber ku ez bêtir û bêtir agahdarî digerim. Bavê min ji biçûkatiya xwe de hînî min kir ku li şûna kar li her tiştî mêzekirin kêf e. Bi xeletiyek, carinan, ew e ku ez çawa nêzî karê xwe wekî rêveberê hilberê dibim.

şehrezayiya konvansiyonel xuya dike ku şehrezayiya navxweyî ya pargîdaniya me û gelekên din e. Bi piranî, gel ponijîn ew daxwazên xerîdaran dizanin û ew hewl didin ku çareseriya rast pêş bixin. Tîma ku me niha saz kiriye vê nêzîkatiyê dipirse û bi hemî aliyên têkildar re diaxive, ji firotanê bigire heya piştgirî, xerîdar heya odeya me ya panelê. Ev nêzîkatî me rê dide çareseriyên ku avantajek pêşbaziyê ne û birçîbûna xerîdarên me ji bo taybetmendiyan pêk tîne. Her roj pirsgirêkek e, û ji bo çareseriyê dixebitin. Karekî mezin e!

'Freakonomics'a min a kesane ya herî mezin dema ku ez ji bo rojnameyeke paşiya Rojhilat dixebitim çêbû. Ez bi tu awayî bi yekî wek birêz Levitt re ne li ser hev im; Lêbelê, min analîzek wusa kir û min çareseriyek peyda kir ku şehrezayiya kevneşopî ya pargîdaniyê asteng dike. Di wê demê de, beşa min zêdetirî 300 kesên part-time bê feyde hebûn… herî zêde bi mûçeya herî kêm an jî tenê ji jortir. Rêwîtiya me xedar bû. Diviyabû ku her karmendek nû ji hêla karmendek pispor ve were perwerde kirin. Karmendek nû çend hefte girt ku bigihîje astek hilberîner. Min li daneyan geriya û min nas kir ku (ne surprîz) ku têkiliyek di navbera demdirêj û mûçeyê de heye. Pirsgirêk dîtina wê bû

spota şîrîn… dayîna mûçeyek dadmend ji mirovan re, li cihê ku ew xwe bi hurmet hîs dikin, di heman demê de piştrast dikin ku budçe neyên avêtin.

Di nav pir analîzan de, min nas kir ku ger me budceya xweya salane ya nû ya kirê bi 100 hezar dolar zêde bike, em dikarin 200 hezar dolar lêçûnên meaş ên zêde ji bo dema zêde, gerguhêz, perwerdehiyê, hwd vegerînin. Ji ber vê yekê… em dikarin 100 hezar dolar xerc bikin û 100 hezar dolarên din xilas bikin… û karmendan pir kêfxweştir bikin! Min pergalek qat bi qat zêdekirina mûçeyan sêwirand ku hem meaşê meya destpêkê rakir û hem jî tezmînata her xebatkarê heyî di beşê de da. Çend karmendan rêjeya xwe zêde kiribûn û bêtir wernegirtin - lê wan ji pîşesazî an fonksiyona kar pir zêdetir mûçe didan.

Encam ji ya ku me texmîn kiribû pir zêdetir bûn. Me heta dawiya salê bi qasî 250 hezar dolar teserûf kir. Rastî ev bû ku veberhênana mûçeyê bandorek domînoyê bû ku me pêşbîn nekiribû:

  • Ji ber zêdebûna berberiyê dema zêde kêm bû.
  • Me tonek lêçûnên îdarî û dem xilas kir ji ber ku rêveberan kêmtir wextê kirêkirin û perwerdehiyê xerc kirin û bêtir dem di rêvebirinê de derbas kirin.
  • Me ji bo peydakirina xebatkarên nû tonek lêçûnên peydakirinê xilas kir.
  • Moralê giştî yê kedkaran pir zêde bû.
  • Hilberîn her ku çû zêde bû lê lêçûnên me yên mirovî kêm bûn.

Li dervayî ekîba me her kesî serê xwe dihejand.

Ew yek ji destkeftiyên min ên herî serbilind bû ji ber ku min karîbû hem alîkariya pargîdanî û hem jî ji karmendan re bikim. Piştî ku guhertin ketin meriyetê hin karmend tîmê rêveberiyê şa kirin. Ji bo demek kurt, ez Stêra Rockê ya Analîstan bûm! Min di kariyera xwe de çend serketinên din ên mezin jî hebûn, lê yek jî bextewariya ku ev yek kir neanî.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.