Çima Walmart Pêdivî Bi Civakî ya Hîperlokal Bidawîze

MyLocalWalmart

Pêşniyar.ly qedand an analîzkirina stratejiyek têkçûyî ji hêla Walmart ve ku rûpelên herêmî yên Facebook pêşve bibe ji bo her 3500 deverên xwe. Li vir encamek ku Pêşniyar.ly çêkir ev e:

Walmart xuya dike ku xwedî stratejiyek naverokê ku tê de polîtîkaya şandinê jî heye. Lêbelê, ne diyar e ku armancên wan ên di asta firotgehê de hene ji bo stendin an tevlihevkirina fena. Bi kêmanî, kesek ku xuya dike ku hîn jî dixebite. Çavdêriyek taybetî, karanîna stratejiya naveroka navendparêz e. Ev dibe ku berevajî felsefeya lokalîzekirina Facebook-ê ji bo heyranokan e. Ji bo cîbicîkirina ezmûnê bi tevahî, pêdivî ye ku rêveberiya Rûpelê jî bi piranî herêmî be.

Pêşniyar bikin.ly Infographic1

Recommend.ly berdewam dike ku çar gavên peyda bikin ku bizivirînin lê ez ditirsim ku ew xelet bin. Walmart dê vê stratejiya xwe nevegerîne - her çend ew tonek hewildan jî bikin. Adviceîreta min dê çu carî nebûya ku pêşî li hewldanê were girtin.

Çima divê Walmart li ser stratejiyek hyperlocal, civakî kefalet bike?

  • Heye cûdahiyek herêmî tune navbera Walmarts. Buldings şîn heman, nexşeyên heman û pêşniyarên heman. Armancên nîşankirin û malperê yên Walmart ew e ku her Walmart ji hevûdu cuda nebe… çima we stratejiyek civakî heye ku berevajî vê yekê dike?
  • Li her herêmek qelebalix a dayîn, di navbera ajotinê de du sê Walmart hene. Mirov ji xwe re nafikire, "Ew Walmart bijareya min e". Ew, li şûna wê, ajotina li cîhê herî guncan. Ev bi cûdahiyek herêmî ve jî têkildar dibe. Dibe ku li herêmek qelebalix bes mêvan li Facebook-ê hebin ku piştgiriyê bidin rûpelan, lê pêbendiya wan bi cihekî diyar re tune. Li herêmên gundewarî di Facebook-ê de têra mêhvanên ku piştgiriya cihên serbixwe nakin hene.
  • Cûdahî û nirxa yekane ya Walmart ji bo xerîdar biha ye… ne tiştek din e. Gava ku hûn bihayê xweya cûdakirina mifteyê dikin, kes nîn e hilbijartina marqeya we ji ber ku ew ji we hez dikin. Ew dikarin ji bihayên kêm hez bikin… lê ew biha li her derê têne dîtin. Fans of Walmart di rastiyê de her tiştî ne alîgir in, ew heyranên bihayên kêm in.

Bi gotinên din, stratejiya di nav Facebook-ê de bi stratejiya wan a firotana firotanê re nabe û nabe. Bi rastî her du bi hevûdu re nakok in.

Pêşniyara min dê bibe here herêmî. Heye fans li wir. Ez malbatek nas dikim ku her hefte seferê digihîne Wallyworld û ji pîrozbahiyê tiştek kêm e. Lê ew gel (eşkere) hindik in û dûr in. Di şûna ku ez biçim hîperlokal, ez ê nêzîkatiyek DMA (qada sûkê ya destnîşankirî) hilbijêrim û rêveberên ji her Walmartî ji bo baldariyê li ser heman rûpelê pêşbaz bibin.

Nêzîktêdayînek DMA dê bihêle belavkirina reklaman, pêşnîyar û kûponên hêsan û navendî bihêle, û her weha pêşkêşî alîgirên Walmartê kir ku bibin fanek herêmî û biçin serdana her firoşgehek ku ew dixwazin bila yek an jî zêdetir di nav Facebook-ê de hilbijêrin. Ez hîn jî difikirim ku ew ê ji bo Walmart şerekî dijwar be ku li ser rûpelek Facebookê ya heremî alîgirên xwe bi dest bixe, lê ew ê wekî xebata bi rûpelê firotgehek herêmî re ne gengaz be.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.