Meriv çawa di Malpera WordPress-a xwe de Bi Dakêşkerek Vebijarkî Xwendevanek PDF-ê Têxe

Meylek ku bi xerîdarên min re mezin dibe ev e ku çavkaniyan li ser malperên xwe danîne bêyî ku zorê bide mêldarê ku xwe tomar bike da ku wan dakêşîne. Bi taybetî PDF - di nav de kaxezên spî, pelên firotanê, lêkolînên dozê, dozên bikar anînê, rênîşander, hwd. Wekî mînak, hevkar û perspektîfên me pir caran daxwaz dikin ku em ji wan re pelên firotanê bişînin da ku pêşniyarên pakêtê yên ku me hene belav bikin. Nimûneyek herî dawî karûbarê meya Salesforce CRM Optimîzasyona me ye. Hin malper bi dakêşanê PDF-ê pêşkêş dikin

Lîsteya Kontrolê ya Pilankirina Kampanyaya Kirrûbirrê: 10 Gavên Ber Bi Encamên Superior

Gava ku ez bi xerîdaran re li ser kampanyayên kirrûbirr û destpêşxeriyên wan xebata xwe didomînim, ez gelek caran dibînim ku di kampanyayên wan ên kirrûbirrê de valahî hene ku nahêlin ew potansiyela xweya herî zêde bibînin. Hin dîtin: Nebûna zelalî - Bazirgan bi gelemperî di rêwîtiya kirînê de gavên ku zelalî peyda nakin û li ser armanca temaşevanan disekinin, li hevûdu dikin. Nebûna rêberiyê - Bazirgan pir caran karê sêwiranê dikin ku sêwiranê dîzayn dikin lê herî zêde bêriya dikin

Bazirganî Pêdiviya Daneyên Qalîteyê heye ku Dane-Daneyên Birêvebirin - Têkoşîn & Çareserî

Bazirgan di bin zextek giran de ne ku ji hêla daneyê ve têne rêve kirin. Lêbelê, hûn ê nebînin ku bazarvan li ser qalîteya daneya belengaz diaxivin an nebûna rêveberiya daneyê û xwedaniya daneyê di nav rêxistinên xwe de dipirsin. Di şûna wê de, ew hewl didin ku bi daneya xirab ve girêdayî bin. Îroniya trajîk! Ji bo piraniya bazarkaran, pirsgirêkên mîna daneyên netemam, xeletî û dubareyan jî wekî pirsgirêk nayên naskirin. Ew ê bi demjimêran xeletiyên li ser Excel rast bikin, an jî ew ê ji bo pêvekan lêkolîn bikin da ku daneyan girêbidin

Meriv Meriv Nîşanek Xweser çawa Ava dike

Gurusên kirrûbirra pêşeng ên cîhanê wê bi awayên cihêreng îfade dikin, lê hemî hev qebûl dikin ku bazara heyî bi teorî, doz û çîrokên serfiraziyê yên ku li ser marqeyên mirovî têne navend kirin. Peyvên sereke di hundurê vê bazara mezin de kirrûbirra otantîk û marqeyên mirovî ne. Nifşên Cûda: Yek Deng Philip Kotler, yek ji Kalê Mezin ê kirrûbirrê, fenomena Kirrûbirra 3.0 binav dike. Di pirtûka xwe ya bi heman navî de, ew behsa rêvebirên kirrûbirrê û ragihandinê dike ku xwedî "the

7 Awayên DAM-a Rast Dikare Performansa Branda We Baştir Bike

Dema ku dor tê hilanîn û organîzekirina naverokê, li wir gelek çareserî hene - pergalên rêveberiya naverokê (CMS) an karûbarên mêvandariya pelan (mîna Dropbox) bifikirin. Rêveberiya Xweseriya Dîjîtal (DAM) bi van celeb çareseriyan re bi hev re dixebite - lê ji naverokê re nêzîkatiyek cûda digire. Vebijarkên mîna Box, Dropbox, Google Drive, Sharepoint, hwd.., bi eslê xwe wekî parkên hêsan ên ji bo hebûnên dawîn, yên dawîn tevdigerin; ew piştgirî nadin hemî pêvajoyên jorîn ên ku diçin nav afirandin, vekolîn û birêvebirina wan malûmanan. Di warê DAM