Rabirdû, Nûve, û Pêşeroja Kirrûbirra Serhêl

pêşeroj li pêş e

Yek ji hêmanên balkêş ên xebata di medyaya nû de ev e ku amûr û qabîliyetên me bi lez û bez wekî nûjeniya alavê, bandê û platforman digerin. Berî gelek heyvvan, dema ku di pîşesaziya rojnameyê de dixebitî, ew pîvanek an pêşbînîkirina rêjeyên bersivê li ser reklaman dijwariyek wisa bû. Me her hewildanek bi hêsanî û bi hêjmarên bêtir û bêtir avêtin ser hev. Serê kaniyê çiqas mezintir be, binî çêtir e.

Danûstendina danûstendinê xist û me karibû ku daneyên tevgerî yên derveyî, xerîdar û demografî bikin yek ku hewldanên me baştir bikin armanc. Dema ku kar pir rasttir bû, dema ku pîvandina bersivê hewce bû zor bû. Testkirin û optimîzasyon diviyabû pêşî li kampanyayan bigire û hewldanên paşîn hêj bêtir taloq kir. Her weha, em bi kodên kûponê ve girêdayî bûn ku bi rastdarî daneyên veguherînê bişopînin. Xerîdarên me timûtim di firotanê de hilkişînek dibînin, lê her gav kodên bikar nabînin ji ber vê yekê kredî her gav li cîhê ku lê bû nayê peyda kirin.

Qonaxa niha ya hewldanên kirrûbirra ji bo piraniya pargîdaniyên îroyîn hewldanên pir-kanal in. Ew ji bo bazirganan dijwar dibe ku hevseng û amûran hevseng bikin, fêr bibin ka meriv çawa wan hoste dike, û dûv re bersivên cross-channel bipîve. Dema ku bazarker destnîşan dikin ku hin qenal bi kêrî hin kanalan tê, em timûtim hevsengiya herî baş û têkiliya qenalan paşguh dikin. Ji kerema xwe ku platformên mîna Google Analytics hin dîmena veguherîna pir-kanal pêşkêşî dikin, wêneyek eşkere ya feydeyên dorpêçê, feydeyên xaçê, û sûdên saturatasyonê yên kampanyayek pir-kanal vedibêjin.

google-analytics-pir-kanal

Ev heyecan e ku meriv pargîdaniyên herî mezin ên li qadê wekî Microsoft, Salesforce, Oracle, SAP, û Adobe kirînên kirrûbirr ên amûrên kirrûbirra hundurê cîhê dibînin. Mînak Salesforce û Pardot, têkeliyek fantastîk in. Ew tenê wusa dike ku pergala xweseriya kirrûbirrê dê daneyên CRM bikar bîne û daneyên tevgerî paşde vegerîne wê ji bo baştir ragirtin û stendina xerîdaran. Gava ku van çarçoveyên kirrûbirrê dest pê dikin ku bi rengek bêkêmasî bi hevûdu re têkildar bibin, ew ê çalekiyek çalakiyê peyda bike ku bazirgan dikarin li ser balafirê sererast bikin da ku li kanalên ku ew dixwazin spîjot hilkişin û hilînin. Ku meriv li ser bifikire pir heyecan e.

Çend rêyên me hene ku biçin. Hin pargîdaniyên ecêb jixwe bi êrişkar pêşbîniyê pêşve dibin analytics modelên ku dê daneyên rastîn li ser ka çawa guhertinek li yek kanalê dê li ser veguherînên giştî bandor bike peyda bikin. Pir-kanal, pêşbînî analytics dê bibin rêgezê amûra her bazirganê da ku ew fêhm bikin ka çi û çawa bihêlin ku her amûrek di hundurê wê de bihêlin.

Vêga, em hîn jî bi gelek pargîdaniyên ku têkoşînê dikin re dixebitin. Gava ku em timûtim kampanyayên pir sofîstîke parve dikin û nîqaş dikin, gelek pargîdanî hîn jî bêyî kesanebûnê, bê dabeşkirin, bê tehrîk, û bêyî pir-gav, kampanyayên kirrûbirra drip pir-kampanyayên komî û teqînek heftane radigirin. Bi rastî, piraniya pargîdaniyan jî e-nameyek wan tune ku bi hêsanî li ser cîhaza desta were xwendin.

Ez li ser e-nameyê diaxivim ji ber ku ew pêpelûka her stratejiya kirrûbirra serhêl e. Heke hûn lêgerînê dikin, hûn hewce ne ku mirov bibin aboneyê heke ew neyên veguheztin. Heke hûn stratejiyên naverokê dikin, ji we re hewceyê gel e ku hûn bibin abone, da ku hûn wan vegerînin. Heke hûn ragirtinê dikin, hûn hewce ne ku bi hînkirin û danûstendina bi xerîdarên xwe re nirxê xwe bidomînin. Heke hûn di medyaya civakî de ne, hûn hewce ne ku notifications of angajmanê bistînin. Heke hûn vîdyoyê bikar tînin, hûn hewce ne ku gava weşan dikin guhdarên xwe agahdar bikin. Ez hîn jî li ser hejmara pargîdaniyên ku ne xwediyê stratejiyek e-nameya çalak in matmayî me.

Nexwe em li ku ne? Teknolojî ji pejirandinê zûtir û zûtir diçe. Pargîdaniyên hanê li şûna naskirina riyên diyar ên tevlêbûnê yên ku xerîdar bi rastî digirin, li ser dagirtina funnelê hûr dibin. Firoşkar ji bo rêjeyên budceya bazirganê ku ew ne layiq in ji ber bandora cross-channel ya platforma wan hêjayî şer dikin berdewam dikin. Bazirgan bi çavkaniyên mirovî, teknîkî û diravî yên ku ji wan re hewce ne ku biserkevin têkoşînê didomînin.

Em diçin wir, her çend. Çarçoveyên ku pargîdaniyên mezintir saz dikin û yên mîna wê alîkariya me bikin ku derziyê bi bandor, bi bandor û zûtir bipelçiqînin.

5 Comments

  1. 1

    Bi raya min, ez difikirim ku karsaz divê her têkiliyê wekî xalek têkiliyê ji bo temaşevanên xwe re bigirin. Bi hêsanî, hemî kanal ne yek in û her yek celebek ezmûnê radigihîne. Xeletiya herî mezin ew e ku bêyî peyamek hevgirtî an jî ya herî xirab, li her deverê bişîne, nirxê ku dê xerîdarên we bi hêz bike nade.

    • 2

      @seventhman: xala qayîm disqus. Sendîkasyon bêyî famkirina ka çawa û çima bikarhêner li amûrê an dîmendera ku ew lê ne pir mezin e. Ez wiya bi Twitter û Facebook dibînim. Her çend em li ser her yekê diweşînin û danasîn dikin jî, Facebook bêtir axaftin e dema Twitter jî pirtirîn panoyek bultenê ye.

  2. 3
  3. 5

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.