4 Awayên Stratejiya Birêvebirina Pêşkêşiya We - an Tinebûna Wê - Wendakirina Dem, Çavkaniyan û Karsaziyê ye

$ 2443454 m 2015

Hûn dikarin ji min re bibin alîkar ku ez vê pêşniyarê li hev bicivînim? Civîna min di demjimêrekê de ye. Ez nikarim slaytê bibînim.
Ew şemitokek çewt e.
$ #! * Ew dek çewt e.

Dengê nas? Wê hingê hûn ne stratejiyek rêveberiya danasînê ya bandor bikar tînin. , Wekî encamek, hûn dem, çavkaniyan û, berî her tiştî, karsaziyê winda dikin. Birêvebiriya danasînê piştrast dike ku peyama rast di qonaxa herî krîtîk de tête ragihandin - dema ku kesek firotanê bi xerîdarek re diaxive. Di dema wê civînê de çi diqewime, an na, rasterast bandorê li xeta jêrîn dike. Serkeftin an winda kirin e.

Rêveberiya danasînê ji bo serketinê dilîze. Bi ravekirinê, ew navgîniya fermî ya afirandin, depokirin, pêşkêşkirin, parvekirin, nûvekirin û şopandina hemî pelên ku ji bo çêkirina pêşkêşiyan têne bikar anîn e. Di pratîkê de, rêveberiya danasînê ji bo Kirrûbirra kontrolkirina marqeyê û peyamê misoger dike, hemî dema ku ji bo Firotanê çêkirina naveroka danasînê zûtir û hêsantir dike.

Stratejiyek rêveberiya pêşandana saxlem dê alîkariya we bike ku hûn ji van xeletiyên hevpar dûr bisekinin - her kes di tîmê xwe de, li seranserê fonksiyonan, di pêkanîna armancên xwe de hilberîner û bibandortir bike.

  1. Bawer bikin ku mirovên firotanê dizanin ku derê naveroka xwe bibînin. - Ew li ser S bûye: Li hinekan ajot Kirrûbirr-Navdêr peldank, li ser Sharepoint, an jî dibe ku ew bi e-nameyek girseyî, bi daxuyaniyek mezin, hatibe şandin. Pel li ser torgilokek, li ser kargehek an Inbox-ê tê veşartin, ji van taybetmendiyên lêgerînê yên pêşve çênebûyî ku ji bo mezinkirinê bibîne û bibîne ku yek di yek mîlyonî de ye. Yek ji wan di çêkirina an xwerûkirina pelek nû de ji bo armanca civînek nû ne kêrhatî ye. Rêveberiya danasînê naveroka herî rojane li ber kesê firotanê datîne. Ew peymana peyamê misoger dike.
  2. Bawer bikin ku her kes xwedî naverokek lihevhatî, nûjen e. - Ji her kesî re hat gotin, dibe ku di e-nameyek, feed Chatter, an jî di civîna statuyê de be, ku guhertoyek nûtir, çêtir, bi qanûnî-pejirandî heye. Mixabin, mirov afirîdên adetê ne. Ji bo kesek firotanê adetek hevpar ev e ku pelê duh ê ku li ser maseya wî rûniştiye bigire û ji nû ve bikar bîne. Berî her tiştî, ew bi wê naverokê haydar e, û ew ji bo civîna dawîn têra xwe baş bû. Çareseriya birêvebirina pêşniyara rast dê ji bo wî kesê firotanê hêsan bike ku ji bo civîna xweya pêşîn dakêşek nû biafirîne, wekî ku ew ê hin dekek kevnar a ku li ser maseya wî rûniştiye bikar bîne. Ew wext xilas dike.
  3. Bi Firotanê re têkilî nadin. - Dema ku her kes ber bi yek armancê ve dixebite, Firotin û Kirrûbirr warên cûda ne. Kesek firotanê ya baş hewl dide ku hejmara wan bi dest bixe, û dahatê bîne. Bazirganek baş bi pêşkêşkirina hilber û karûbarê pargîdaniyê û peyaman dadweriya marqeyê ava dike. Yek demkurt e, ya din jî dirêj e. Herdu jî ji bo serfiraziya pargîdaniyek girîng in. Bikaranîna taybetmendiyên civakî yên karsaziyê, çareseriyek rêveberiya danasînê dê karên Firotin û Kirrûbirrê bike yek, ji ber vê yekê her kes dikare zanebûnê jixweber, di dema rast de parve bike, û li gorî wê eyar bike. Ew serfirazî ye.
  4. Ne ku pêşkêşî wekî hêmanek di navhevkirina danûstendinan de derman dike. -
    Bazirgan bi mîlyaran dolaran sêwirana logoya bêkêmasî, çêkirina pozîsyonek, çêkirina malper, broşur, spotên TV û reklam û pêgirtên din dikin, lê pêşniyara firotanê ramanek paşîn e. Li ser wê qalibê PowerPoint logo û paşnavek xweşik lêxînin û Biçe, Biçe, Biçe… Bifroşe! Çi kesê ku firotanê dibêje, û ew çawa dibêjin, cûdahiya di navbera serfirazî û winda kirina karsaziyê de ye. Pêşniyara firotanê perçeyek pêgirtî ye; ew hêmana wê bixwe ye di têkeliya ragihandinê de, û nabe ku wekî ramanek paşîn were destgirtin. Ew hem ji Kirrûbirrîn û Firotanê bêtir baldar e.

Birêvebiriya danasînê piştrast dike ku çavkaniyên çêtirîn ên pargîdaniyê li serê tiliyên her kesê firotanê ne, û her kesê bazirganî rêzek rasterast digihîne armanca xwe. Ew di derheqê çêkirina peyama firotanê ya rast de ye, û piştrast dike ku mirovên firotanê dikarin di nav çend hûrdeman de - ne demjimêr û bê guman ne rojan - ji bo civînên xweyên takekesî ji nû ve hilberînin û sererast bikin. Bi bilindkirina danasîna firotanê û pêvajoya afirandina wan pêşandanan di nav tevlihevkirina kirrûbirrê de, pargîdaniyek bêtir veberhênana xweya kirrûbirrê dike, û wê rasterast li xeta jêrîn bikar tîne.

Der barê Shufflr

Shufflrr pergala rêveberiya pelan e ku kirrûbirr û firotanê dikare bikar bîne da ku li seranserê rêxistina we pêşandanan biafirîne, parve bike û biparêze.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.