Medya Civakî & Kirrûbirra Influencer

Meriv çawa Rêbernameyên Medya Civakî ya Pargîdaniya xwe Ji Karmendan re Dinivîse [Nimûne]

Li vir rêwerzên medyaya civakî yên ji bo xebata li [Company], digel beşek din ji bo pargîdaniyên ku gelemperî ne an bi rêziknameyê têne rêve kirin hene.

Tonê Rêxistina Xwe Saz bikin

Sazkirina deng ji bo karanîna karmendan a medyaya civakî di cîhana dîjîtal a îroyîn de pir girîng e. Medyaya civakî ji pêwendiya kesane wêdetir bûye amûrek hêzdar ku têgihîştina gelemperî çêdike, bandorê li dînamîkên bazarê dike, û dikare bi girîngî bandorê li navûdengê rêxistinek bike.

Li [Company], em dizanin ku medyaya civakî ne tenê platformek ji bo îfadeya kesane ye, lê di heman demê de amûrek girîng e ji bo xurtkirina girêdanên watedar, parvekirina têgihîştinên hêja, û xurtkirina hebûna marqeya me di qada dîjîtal de.

Bi vî rengî, pejirandina berpirsiyar û exlaqî ya medyaya civakî ji bo stratejiya rêxistina me tê teşwîqkirin û bingehîn. Di serdemek ku agahdarî bi leza klîkekê dimeşe, têgihîştina girîngiya medyaya civakî û hevahengkirina karanîna wê bi nirx û armancên pargîdaniya me re ji bo parastina navûdengê me, tevlêbûna bi beşdaran re, û di dawiyê de, bidestxistina armancên karsaziya me re girîng e.

Armanca vê koma rêwerzan ew e ku rêwerzek zelal li ser karanîna medyaya civakî wekî amûrek hêzdar peyda bike dema ku prensîbên ku [Pargîdanî] diyar dikin.

Rêbernameyên Giştî yên Medya Civakî

  • Zelal bin û diyar bikin ku hûn li [Companyirket] kar dikin. Dilsoziya we dê di hawîrdora Civakî ya Civakî de were nîşankirin. Heke hûn li ser [Pargîdanî] an pêşbazek dinivîsin, navê xweya rastîn bikar bînin, nas bikin ku hûn ji bo [Pargîdanî] dixebitin, û rola xwe zelal bin. Heke di tiştê ku hûn nîqaş dikin de eleqeyek we ya mezin heye, yekem be ku weha bibêje.
  • Tu carî xwe an [Şirketê] bi derewîn an bi xapandinê temsîl nekin. Divê hemû gotin rast bin û ne xapandinê bin; divê hemû îdîa bên îsbatkirin.
  • Di şopandina danûstendinên têkildarî [Pargîdanî] yên li ser medyaya civakî de hişyar bin. Ger hûn rastî naverokek neguncaw an zirardar a ku bi [Company] ve girêdayî ye, ji bo çalakiyê ji beşa guncan a pargîdaniyê re ragihînin.
  • Şîroveyên watedar, rêzdar bişînin - ne spam an têbînîyên ku ji mijarê ne an jî êrîşkar in.
  • Hişmendiya hevpar û dilovaniya hevpar bikar bînin. Ji bo weşandina an raporkirina li ser danûstandinên ku ji bo [Company] nepenî an navxweyî ne, destûr bipirsin. Piştrast bikin ku zelaliya we nepenî, nepenî û rêwerzên qanûnî yên ji bo axaftina bazirganî ya derve binpê nake.
  • Li qada pisporiya xwe bisekinin û li [Company] li ser çalakiyên ne-nepenî perspektîfên yekta, takekesî peyda bikin.
  • Dema ku naveroka ku kesên din diafirînin parve dikin, her gav krediya rast bidin û wê bi çavkaniya orîjînal ve girêbidin. Dema ku hûn naveroka sêyemîn bikar bînin rêz ji qanûnên mafê kopîkirinê û peymanên lîsansê bigirin.
  • Dema ku hûn bi ramanên kesên din re napejirînin, wê guncan û bi rûmet bihêlin. Ger rewşek serhêl dijberî bibe, xwe ji berevaniya zêde û ji nişkave veqetînin dûr bixin. Ji Rêvebirê PR-yê şîretan bigerin û bi nermî ji hev dûr bikevin.
  • Bi profesyonelî bersivê bidin şîroveyên neyînî an rexneyên li ser medyaya civakî. Dûr nekevin pevçûnan an nîqaşan. Di şûna wê de, fikaran bi nermî çareser bikin û, ger hewce be, ji bo çareseriyê, danûstendinê bi rê ve bibin kanalek taybet.
  • Ger di derbarê pêşbaziyê de binivîsin, dîplomatîk bin, rastiya rastîn piştrast bikin, û destûrên pêwîst bistînin.
  • Ji şîrovekirina li ser mijarên qanûnî, doz, an jî aliyên ku [Pargîdanî] bi wan re di nav dozê de bin, dûr bisekinin.
  • Tu carî beşdarî Medya Civakî nebin dema ku mijarên ku dibe ku rewşek krîzê were hesibandin nîqaş bikin. Tewra şîroveyên nenas jî dibe ku li navnîşana IP-ya we an [Company] vegere. Hemî çalakiya Medya Civakî ya li ser mijarên krîzê ji Rêvebirê PR û/an Karûbarên Hiqûqî re bişînin.
  • Di derbarê parastina xwe, nepeniya xwe û agahdariya nepenî ya [Company] de hişyar bin. Tiştê ku hûn diweşînin bi berfirehî gihîştî û dirêj e. Naveroka bi baldarî bifikirin, ji ber ku Google xwedan bîranînek dirêj e.
  • Ger we têkiliyên kesane an berjewendîyên darayî hene ku dikarin bandorê li naveroka weya medyaya civakî ya têkildarî [Company] an hevrikên wê bikin, dema ku hûn di derbarê mijarên têkildar de bişînin van têkilî an berjewendiyan eşkere bikin.

Parastina Taybetmendiya Rewşenbîrî û Agahiyên Nehênî:

  • Li ser platformên medyaya civakî di derbarê [Company] de agahdariya nehênî an xwedan eşkere nekin. Ev bi nehêniyên bazirganî, hûrguliyên pêşkeftina hilberê, navnîşên xerîdar, daneyên darayî, û her agahdariya ku dikare feydeyek bide hevrikan vedihewîne, lê ne sînorkirî ye.
  • Ji parvekirina agahdariya kesane, hem ya we û hem jî yên din, li ser medyaya civakî hişyar bin. Nepeniya xwe û nepeniya hevkar, xerîdar û hevkaran biparêzin. Ji parvekirina hûrguliyên pêwendiya kesane an agahdariya hesas di postên gelemperî de dûr bixin.
  • Dema ku li ser projeyên domdar, destpêkirina hilberên pêşerojê, an mijarên karsaziya hesas nîqaş dikin, hişyar bin. Ji bo pêşîlêgirtina levhatinên agahdariya bê mebest ku dikare zirarê bide pozîsyona reqabetê ya [Company], her gav di aliyek hişyariyê de xelet bike.
  • Ger gumanên we hene ka gelo dikare agahdarî were parve kirin, ji bo rêberiyê berî şandinê bi beşa guncav (mînak, Yasayî, Taybetmendiya Rewşenbîrî, an Têkiliyên Pargîdanî) re şêwir bikin.
  • Rêzgirtina mafên milkiyeta rewşenbîrî yên kesên din. Materyalên xwedan mafparêz bêyî destûrnameyek rast parve nekin an belav nekin, û dema ku naveroka ku ji hêla kesên din ve hatî afirandin parve bikin her gav krediyê bidin.
  • Ger gumanek di derbarê parastina milkê rewşenbîrî an agahdariya nehênî de hebe, ji bo rênîşandan û ronîkirinê serî li Daîreya Taybetmendiya Rewşenbîrî an Yasayî bidin.

Rêbernameyên Zêde ji bo Pargîdaniyên Giştî an yên ku ji hêla Rêziknameyên Nepenîtiyê ve têne rêve kirin:

  • Dema ku li ser mijarên darayî nîqaş bikin, bi tevayî rêziknameyên têkildar û daxwazên qanûnî re tevnegerin, nemaze heke [Şirket] gelemperî be.
  • Berî ku hûn agahdariya têkildarî mijarên dadrêsî, lêpirsîn, an pirsgirêkên birêkûpêk parve bikin, bi tîmê dadrêsî re bişêwirin.
  • Protokolên nepenîtiyê yên hişk bişopînin dema ku daneyên xerîdar hildibijêrin û nîqaş dikin, nemaze heke [Company] di bin rêzikên nepenîtiyê de be. Her gav rêberiyê ji Karbidestê Nepenîtiya Daneyên an pisporên qanûnî bigerin.
  • Ji kirina daxuyaniyên spekulatîf ên di derheqê performansa darayî ya [Company] an meylên bazarê de dûr bisekinin, nemaze ku ew dikare bandorê li bihayên stock an têgihîştina veberhêneran bike.
  • Lêpirsînên medyaya sereke divê ji Midûrê Têkiliyên Giştî re bêne şandin.

Nêzîkî Bi Berpirsiyaran

  • Ji kerema xwe dema ku hûn beşdarî çalakiyên Medya Civakî yên têkildarî [Company] ne, van rêwerzan li ber çavan bigirin. Pabendbûna we bi van rêbernameyan re dibe alîkar ku navûdengê me were parastin û lihevhatina qanûnî misoger dike.
  • Demjimêr van rêwerzên medyaya civakî binirxînin û nûve bikin da ku pê ewle bibin ku ew bi platformên medyaya civakî yên pêşkeftî û polîtîkayên pargîdaniyê re têkildar bimînin û hevaheng bin.
  • Ger hûn di derbarê karanîna guncan a medya civakî de di çarçoweya [Company] de xwe nebawer an guman bibînin, em we teşwîq dikin ku hûn li rêberî û zelaliyê bigerin. Rêvebirê Ragihandina me bi hêsanî amade ye ku ji we re bibe alîkar ku hûn her pirs, fikar, an rewşên ku di medyaya civakî de derkevin holê.

Bînin bîra xwe ku dibe ku hewcedarî û xetereyên taybetî yên pargîdaniya we cûda bibin, ji ber vê yekê girîng e ku hûn van rêwerzan li hev bikin da ku bi pîşesaziyê, çand û armancên pargîdaniyê re tevbigerin. Digel vê yekê, şêwirmendiya bi tîmên qanûnî û pêbaweriyê re ji bo bicîhkirina hevrêziya bi daxwazên rêziknameyê re tê pêşniyar kirin.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.