Starbucks: Enflasyon û Nirxandina Markayek

starbucks

Dewletên Yekbûyî bi rastî fam nekir ka çi qehwe nikaribû çêj mîna. Grîngên qehweyê ji bo demeke dirêj bi çîpên ku bi wan re dibe alîkar ku herî zêde qezencên pargîdaniyên qehweyê bibin alîkar, çêja bûn. Hevalekî min ê min ê ku di kargehek pakkirinê de dixebitî hebû ku li ser alavên ku konteynirên qehweyê dagirtin û mohr kir xebitî. Wî ji min re got wan tevahiya şev marke guhertin, lê fasûlî qet neguherandin. Me giştan, ku em di tenekeyên cuda yên qehweyê de nefeskirî bûn, ji heman pîsîtiyê fedî dikirin.

Dûv re Qehwa Mezin Hat

Di derheqê dema ku min dest bi bala xwe dayê ka tama qehwa min a dema ku min dît de bû Pargîdaniya Kawa & Çayê ya Norfolk. Heya vê rojê ez ê ji te re bibêjim ku tiştek wekî derxistina fasûlyên şewitandî yên rasterast ji tenûrê tune.

Heke hûn wê wekî hinekî pêl nû, cîhê nûjen ê ku snobên qehweyê li hev dicivînin û hobnob difikirin xeyal dikin, hûn nekarin ji rastiyê dûrtir bibin. Hundir mîna kargehek xerab hate xuyang kirin… li ser her tiştê ku hûn lê nihêrîn qehweyek toza fasûlî û findiqan hebû. Hûn bi hêsanî ketin hundur, çentê xwe yê zeviyê ferman dan û derketin. Ez nizanim fasûlî ji ku derê hatine, lê ew pir tirsnak bûn. Xwedan der barê çêkerên nû yên qehweyê yên ku bêyî şewatan û kerfeyên îzolekirî li der bûn fêrî min kirin. Qehwa şewitî tune. Mmmm.

Dûv re Hat Starbucks

Di vê demê de, ez çûm Denverê û min vedîtina xweya nû ya li paş xwe hişt. Li Denver, min li hin roasiyên qehweyê geriya lê ew tenê ne yek bû. Starbucks hatibû bajêr, her çend, û min çêjek ji bo fasûlîyên şewitî yên 'dolaran' stend. Ez nafikirim ku ez carî bi mesrefa an tama wan fasûlîyan fêr bibim, her çend! Min ji berê 10 qat drav li qehwê xerc dikir!

Kêfa min ji firoşgehan hat. Min hez kir ku rûnim, têkevim ser bêtêlê (berî ku ew ji bo wê şarj bikin), û hin xebatan bimeşînim. Wan li wir (berî ku ew bifroşin) muzîkek xweş lêdixist.

Dûv re hatin Kursiyên Zehmet

Dema ku ew yekem car vebûn li Starbucks-ê xweş xweş bû. Li seranserê kursiyan xweş bikin, û vê yekê bikin cihekî mezin ji bo lidarxistina civîna bêserûber. Kursiyên rehet mirov vexwendin ku bêtir dem li Starbucks bimînin, her çend. Min xwend ku gelek sazgehên firotanê li ciyên hişk hatine danîn da ku mirov ew qas dirêj nemîne. Starbucks veguherî firoşgehên mezintir û kursiyên zexm ên li dora wan kursiyek nermik heye.

Dûv re Hat Otomotîkan

Nîşanên mezin ên ku hûn li 'dolavan' silav didin we tê bîra min:

Barista te Jane ye

Dibe ku Jane li porên kesk û çend qulqulî li deverên ecêb hebe, lê gava ku ew guleyek kişand, we temaşe kir ku ew pîşeya xwe bicîh dike. Wê li ser vebijarkên vexwarinê hezkirin û nehezên we nîqaş bikira û li gorî dewlemendiya xweya ezmûnê ji we re çend pêşniyaran bikira. Hûn tenê li wir bûn û balê bikişînin hûn xwe xweş hîs dikin. Hûn xwe taybetî hîs kirin.

Lê rêzikên mezintir bûn û neçar bû ku xeta civînê bi bandortir mezin bibe. Maşîneyên nû yên ku wê otomatîk lê hatin erdandin anîn, pak kirin û gule reşandin. Sêrbaz çû… bêkêmahîbûn, guleyên ku pir dirêj bûn, pir kurt bûn an jî gelek bingehên wan hebû. Ya xerabtir jî, baristas zanîna xweya pîşeyê winda kirin. Barista ne ji kesekî ku li burger-a herêmî ya burger digerîne ne kêmtir hunermend bûn.

Dûv re Hat Firotanê

Gava ku hûn li rêzê radiwestin, nuha hûn bi tûrikên fasûlye, qedeh, kulîlk, konteynerên îzolekirî, çîkolata, çêkerên qehweyê, makîneyên espresso, CDyên muzîkê, rojname hatin dorpêç kirin… Firotgeh ji ya cîhê sêyemîn, cîhê ji mal û kar dûr ku min dixwest ez wextê xwe lê derbas bikim.

Dûv re Hat Ajotin

Rêzan pir dirêj bûn ku axaftinek bidomînin. Barist pir mijûl bûn ku we nas nekin. Guherînên baristên nû hatin û çûn, "Barista te ye" vala ma. Ji bo şerkirina rêzikan, ajotin hate saz kirin. Ew hêsantir e. Zû zûtir e. Qazancên mezintir. Bêtir xerîdar.

Vebijarka çêjek ji ya adetî ya ku li gora xwerûya we hatibe tercîh kirin tune. Tenê tîpîk vexwarina rojê ya pêşniyarbûyî an zêdebûnek li ser kekek qehwe.

Na spas. Ji kerema xwe moxa ne qelew, bê qamçî, grande.

Heşt dolar, li dora xwe bigerin.

Gava ku min xwe vekişand û drav û serê xwe bidim wan ez ê li radyoyê guhdarî bikim. Ne silav, ne nîqaşa hewayê. Tenê ez û ereba min. Sêrbaz çû. Starbucks, serpêhatiya ku min ew nas kiribû, miribû.

Ya rast ew bû ku ez nizanim ku ez ji bo qehwê rastî Starbucksê bûm. Ya - Ez hewceyê sererastkirina xwe bûm mîna her kesê din, lê ez ji marqeyê, şêwazê, kesayetiya qehwexanê hez dikim. Min ji çûna wir hez dikir ji ber ku min xwe girîng hîs dikir. Dema ku min 5 $ ji bo vexwarinek taybetmendî da, min hêj girîngtir hîs kir.

Li cihekî rê, Starbucks ji bo qezenc û karîgeriyê dest bi şûşkirina teybetmendiyê kir. Wan dest ji çêkirinê berdan me girîng hîs kirin. Wan dest ji çêkirinê berdan me taybetî hîs dikin. Wan taybetmendî rawestandin. Starbucks çîrokek ecêb e - wan bihayê vexwarinek hevpar zêde kirin û me hemîyan dîl girt. Lê nekarîn me ragirin. Mezinbûn, qazanc û karîgeriya xwe girt û di dawiyê de her tişt ji firoşgehên ku bêhempa bûn derxist.

Tinaz ew e ku Starbucks xwe delal kir, kesek din wiya nekir. Tu pêşbaziyek neket hundir û wan pêşbaz nekir. Heke Schultz di Çileyê de hat, hêviyên min mezin bûn. Ax baş.

Dûv re Hatin Tenzîlat

Ro, Starbucks dest bi pêşkêşkirina a 2 $ nîvro vexwarin heke hûn ji sibehê de meqsedek bînin. Ez îro ji bo navrojê li Starbucks sekinîm û rahişta xweya morkirî hilda ku paşê were. Min qet nekir.

Ez difikirim ku me rengek lê xist neynûk li serî, dibêje Brad Stevens, cîgirê serokê rêveberiya têkiliya xerîdar. Ji bo baristas pêkanîn hêsan e û famkirina ji xerîdaran re hêsan e.

Sivik. Erê, ew bersiv e. Ez dixwazim ji bo hêsan bidin.

IMHO, Ez difikirim Starbucks fînalê xist neynûk di tabûtê de. Longerdî ew ne ew qas taybetî ne ku ji bo vexwarinê 5 $ ji we bistînin, ew naha serî li daxistina hilbera yekta ya herî mezin didin ku wan digotin. Ji bo Starbucks rojek xemgîn e.

Dûv re Hat Mala Kawa ya Taybet

Ez viya ji dinya qehweya xweya bijarte, ku dikanek xwerû ye, dinivîsim. Ightşev, barista min Cassie li ser bingeha nîqaşa ecibandin û hezkirina min (ku ew xweş baş dizane) ji min re sodyûmek raspberry îtalî ya fantastîk berhev kir. A Alayna ji min re sandiqek bîhnek şewatî ya germkirî ya xweş çêkir (li ser menuyê ne).

Min ev tevahî nivîsa xwe li ser bêtêlê belaş nivîsand û beşek wextê li ser kursiyek zivirandî ya olî ya mezin rûnişt. Cassy û Alayna, bi nav, bi xerîdaran re sohbet dikin û guleyan direşînin (û heke ew pir dirêj an pir kurt bin) û ew bi baldarî li ser bingeha şiliyê pak dikin.

Li vir ji bo pargîdaniyên din çîrokek wusa girîng heye. Hûn bi tenê nekarin şarjê ji bo "taybetî" -yê bidomînin û dûv re jî her tiştê ku taybetî bû spî bikin. Starbucks vê nîvro qehweyek nîvro daxist, wan marqa xwe hêj bêtir nirx kir.

Ji bo wê rojek xemgîn e Starbucks, lê rojek xweş e ji bo qehwexaneya serbixwe. Ez tu carî venegeriyam û vê nîvro wê vexwarina $ 2 bistînim.

39 Comments

  1. 1

    Ez dizanim mebesta we çi ye, min starbucks "espresso" ceriband, ji ber ku min digot qey dê çu rê tune ku zincîrek wusa mezin, navdar ew qas xirab be. Ew bû. Lê ez diçim cihekî xweş li Sydney, li wir ew fasûlîyên li qehwexaneyê qelandin, û navê min bi min dizanin. Xweş e.

    • 2

      Nêzî deh salan e ku ez Barista me. Min li yek ji baştirîn qehwexaneyên ku min berê ceribandiye de xebitî, û min dît ku çi qehwexaneyekê mezin dike. Ez havînek bi qasî du mehan li Starbucks-ê xebitîm, min tiştek pê nizanibû. ez hebû dev ji wî karî berdin. Dema ku min ew apron li xwe kir, her şarezatiya ku min ji ezmûna xwe fêr bûbû dema ku Baritsa derket pencereyê. Tu karê min bi qehwê re tune bû (ku bi her awayî tirsnak bû). Ez dixwazim bêjim ji% 90ê kar, rojane, bêtir têkiliya xwe bi zêdebûn û "xuyang" re mijûl hebû.

      Ez nizanim çima dê kesek biçe Starbucks ji xeynî ku ew bi tenê çêtir nizanin. Qehwexaneyên piçûk ên xwedan şexsî hene ku tevî ku ji heman tiştî sûcdar in jî hene. Li cihê ku ez lê dijîm, cîhek tenê nîne ku fîncanek qehweyek guncan bistîne.

  2. 3
  3. 4

    Ez bi tevahî bi şîroveya we ya li ser bazirganiya Starbucks razî me. Ez bawer dikim ku pir xerîdarên li wir ji "serpêhatiya" Starbucks, ne ji qehwê kêfxweş bûn. Ronicronîk ku wan ew qas zû dane girseyan ku hûn neçar in ku ji bo wê ezmûnê niha biçin cîhek din.

    Min hîn Kasa Bean ceribandiye, lê vê dawiyê ji hêla Pargîdaniya Qehwa Monon ve sekinî. Ez pir pêşnîyar dikim ger hûn carî li devera Broad Ripple bin hûn guleyek bidin wan.

  4. 5

    Ez amade me ku parvekirinên xwe yên li Starbucks bifroşim. Ez bawer nakim ku ew dikarin baş bibin. Dibe ku wan xwedan xwedanek xwedan marqeyek be, lê gava ku ew dest bi girtina çend hezar dikanan bikin, hûn dikarin bibînin ku kulîlk teqiyaye.

    Vêga ez qehwa xwe li malê tînim. Erzan û kêfxweş e.

  5. 6

    Berê ez li Starbucks dixebitîm… Naha ez êdî nema diçim nav wan. Ez Plantation-a Kawa-ya ku hûn dikarin li gorî dilê xwe her tiştî ferman bikin tercîh dikin û baristas dizanin ew çi dibêjin, mîna ku divê! Wan jî bê wireless, gelek cîhên xweş ên ku xwe park dikin, û dikanek cemedê ya ecêb a li tenişta wan heye. Ew rewşek win-win-win e.

  6. 7

    Ez li bajarekî piçûk xwedan qehwexaneya piçûk a serbixwe me (Dillard, GA). Ez dikarim bala xerîdarên xwe bidim wan, ku ew dixwazin, (an jî nepenîtiyê) Ez serê we neêşînim heke ew tevahiya rojê li ser yek fîncanek qehweyê li ser WiFi bimînin, ez fermanên taybetî tenê bi awayê ku ew dixwazin sererast dikin, û ew vedigerin her û her! Surprîz mezin, e? Di vê karsaziyê de, wekî hema hema di hemî karsaziyan de, karûbar HEMY tişt e !!!!

    • 8

      Hûn li bizma Starbuck rastê serê xwe li neynokê dixin. Personalitydî kesayetiyek ku berê lê hebû yek bû. Sdî wekê berê srevice. Di şûna vekirina mîlyarek dikanan de, wana dikaribû bi qasî drav tenê bi çêkirina hinekan ji wan mezintir, digel karmendan. Ew difikirin ku bi qehweya êşkêşker re 'girêbidin', lê bi rastî bi rakirina her tiştê ku wan taybetî dikir xwe avêtin erdê. Hûn xerîdaran dixwazin? Ew li wir in !! Lê hûn neçar in ku tiştek ku kesek din tune pêşkêşî bikin, û qe nebe wekî ku ew xerîdarê herî çêtirîn in tevbigerin! Hûn ê serfiraz bibin heya ku hûn manta nt bilêv bikin ..servîs her tişt e.

  7. 9

    Gotara mezin. Hûn bi rastî "neynokê li serê xwe dixin" !! Ez pir tercîh dikim ku biçim qehwexaneyên taybet ên piçûk. Ew bi gelemperî firehtir in û firavîn û şîvê didin.

    Li Munising, Michigan bi rastî dikanek xweş heye ku pirtûkfiroşek pê ve girêdayî ye. Hûn diçin hundur, emrê xwe didin, û dema ku hûn li bendê dimînin dikarin li nav refikên pirtûkên xwe bigerin.

  8. 10

    Ez ji çandek têm ku vexwarina qehwê pirsgirêkek mezin e, hûn diçin bi sedan kafefiroşan, ji kêmtir hebkî ji bo Cappuccino, Espresso an Macchiato ferman didin, ez qehweya qalîteya baş diaxivim, bêyî vexwarinên bi navê Bernameya Rosetta Stone ku fêrî zimanê lingo bibe.
    Li vir, li Arizona, Starbucks li her baregeha stripe, dikana firotanê û li her derê parkkirî ye. Ez dibînim ku xwe her sibe ji bo qehweyek dirêj li rex dayikên futbolê ji bo pitik û zarokên xwe taştê disekinim.
    Qehweya Starbucks çêjek wê ya domdar tune, bê guman heya ku hûn 5 Mocha Cappu-yê negirin tama wê bi rastî xirab e? bi Carmel re tiştek.
    dibe ku stratejiyek wê ya kirrûbirrê be ku tahmika qehwa sade ya xerab çêkirî tam bike, da ku hûn bikaribin bi vexwarina $ 5 re nûve bikin, oh bi awayê ku hûn sandwîça bacon a belaş qelew a Tirkiyeyê ji bîr nekin… ya teze ye.
    Douglas, spas ji bo banga şiyarbûnê

  9. 11

    Te ez bi postê xwe ve girêdabûm. Nivîsandina xweş. Ez di sêwirana tevnê de ji bo mega bankek dixebitim, û ez gelek paralelên devaluasyona marqeyê dibînim. Ez ê vê yekê ji hevalên xwe re bişînim.

  10. 13

    Douglas:

    Ez hema hema qet naçim Starbucks ji ber ku ez çu carî qehwexwar nebûme û çima dema ku wifi li cîhek din belaş be heqê wifi didim?

    Lê bi eşkere ez difikirim ku pirsgirêk bazarên gelemperî ne. Veberhêner her gav daxwazê ​​mezinbûnê dikin û xema girîngiya taybetî ya ku hûn dixwazin di pargîdaniyên ku pargîdaniya wan lê hene de naxwazin. Ger pargîdaniya wan di nirxa S&P de mezintir nebe ew rêveberiyê ji kar dikin û parêzeran derdixin pêş.

    Pirsgirêk ev e ku hûn gihaştin astek diyar hûn nekarin bi heman rêjeyê mezin bibin. Bi 95% pişka bazarê hûn ê li ku derê% 10 mezinbûnê bibînin? Ji ber vê yekê rêveberî bi nêzîkatiyên xwe re dest bi birrîna quncikan, lêçûnên şûştinê, xweştir dike. That's ew bi taybetî rast e heke damezrîner û / an tîmê birêvebirinê yên bi ehlaqa serfiraz êdî ne li ser rê be (tenê di rojên John Sculley de li Sêvê binihêrin.)

    Ji ber vê yekê realîst ew nebûye ku Starbucks xwe bikuje, ew bûye xwezaya cinawirê sûkanên gelemperî ku veberhêner bi tevahî ji her tevlêbûna karûbarên pargîdaniyê veqetandî ne û tenê bêtir, bêtir, bêtir daxwaz dikin.

    Bes e ku meriv sermayedarekî îdealîst dixwaze ku şexsî bimîne.

    • 14

      Lihevhatî Mike. Fîlimek mezin (ku hêmanên wê hene ku pir ji navendê mane lê ez hîn jî jê kêfxweşim) e Pargîdanî. Peyamek girîng a li pişt fîlimê ev e ku Pargîdanî zindî ne, nefes digirin ku tenê li ser qezencê mezin dibin. Di pargîdaniyek de rast û çewt tune, tenê bi kêr e an bi kêr nayê. Ew tiştek tirsnak e ji ber ku ew hema hema mehkûm e ku xerîdar têk bibe!

  11. 15

    Ez bi Eric re dipejirînim, ev nivîsek tevnvîsek xweş nivîsandî û balkêş bû ku xwediyê xalek derbasdar e. Ya ku ez dixwazim pê zanibim ev e ku çima Starbucks di rêza yekem de her gav rabû… gelo mirovên ku ji hesta taybetî ya ku ew neçar in hîs bikin (geleke!) Ne ji bo hin qehwê, lê ji bo balê kesê ku qehwe çêdike gelo? Ma hûn ecibandin û ne hezkirin ew qas girîng in ku hûn hewce ne ku ew di qehweya xwe de werin temsîl kirin? Min heftêyek li tenişta Bavê-zavê xwe li peravê ma û wî her serê sibê qehwa herî xirab çêdikir (Chock Full o'Nuts, ma tu çima wê qehweyekê jê re dibêjî?) Û wan sibehên bêdeng ên bi wî re sohbet dikirin ew qehwe hinekî çêdikir ya çêtirîn ku min berê hebûye. Wext û drav li heval û malbata xwe xerç bikin, ew ê we hest bikin ku hûn taybetî ne.

    • 16

      Commentîroveyek hêja û ez razî me. Pirtûkek heye ku Schultz qala qehwa xaniyan dibe 'cihê sêyemîn' dike. Ew cîhek e ku em bi hevalên ku li derveyî kar û derveyî mala me ne re hevdîtinê dikin. Berê ew bar an pub herêmî bû ku ev yek çêbû, lê Starbucks ew bir.

      Tecrubeyên min in bi heval û malbata xwe re - lê bi gelemperî ew li hawîrdorek germ a ji malê dûr e ku hestên xurt peyda dike. Em her roj li xaniyên xwe û li karê xwe ne… ji me re hewceyê deverek din e. Demek pir dirêj, ew der Starbucks bû.

  12. 17

    You hûn pê nizanin ku ji barista hunerî re ku neçar e ku veguherînek mezin çêbike (ji ber "aboriyê") ji qehwexaneya herêmî ya ku ew dikare porê kesk, qulikan, û hunerek bêkêmasî bigire heya otomatîk, pargîdanî -robot cîhana Starbucks… Ew dikişîne.

  13. 19
  14. 20

    ez çu carî neçûbûm stêrkan. hêvî dikin ku bimirin ku ji starbucks qet vexwarinek qehweya $ 5 1,000 kalorî nedîtiye.

    ez qehwê vedixwim. reş. yuban ji firoşgehek firoşgehê têr baş xuya dike. û pot ji sibehê ve dema ku hûn wê di mîkroleyê de ji nû ve germ bikin her dem roj baş e.

    ez difikirim ku makîneyek qehweya çapemeniya fransî bistînim. ew ê bibe roja ku ez jî qehwexanê bim.

  15. 21
  16. 22

    Posta Mezin. Ev veguherî yek ji tevnvîsên min ên bijare ku bixwîne!

    Tenê gava ku ez ji bîr dikim ku êvara şevê qehwa xwe saz bikim ez diçim Starbucksê. Ajotina bi navgîniya sibehê karê hêsan e. Di derbarê wifi-ya belaş de tiştek ku meriv behs bike ev e ku êdî ne li hemû Starbucks-ê heye. Ez hefteya çûyî ji bo Wifi-yê çûbûm rêyek û pir dilşikestî bûm. Ez bawer dikim Starbucks yek ji gelek pargîdaniyan e ku dema ku zû mezin dibe bi tenê riya xwe winda kir.

    Ew niha tenê asayî ne.

  17. 24

    Silav Doug,
    Gotara ecêb. Di vê de dersek wusa kûr û dilnizm ji bo hemî karsaziyên ku dixwazin zûtir û zûtir mezin bibin .. dewlemendtir û dewlemendtir heye. Ew di Kasa Bean de tonite axaftinek xweş bû. Min nizanibû, ku pirsên min li ser Tevneyê dê min li hin agahdariyên rastîn ên rastîn vegerîne. Spas.
    Ya li dora xwe bibînin.
    Sachin

  18. 25

    Hûn bi tevahî rast dibêjin. Ez di rêza yekem de qet nebûbûm fanatek Starbucks. Gava ku yek hat Terre Haute, ew jixwe ew zincîra dîn bû. Li we her dem li Terre Haute in, Qehwa Zeviyan an Java Haute lêxin. Her du jî hîn jî bi cîh in û yek dojehê qehweyek bêkêmasî çêdikin. Her çend hingê jî, min bazirganiya herduyan dît. Ew her du jî digerin ku di astekê de bi Starbucks re hevrikî bikin û ez wan sûcdar nakim. Li vir li hember belkî çar qehwexaneyên herêmî niha sê 'dolar hene. Ew piyalek piçûk e ku were perçekirin.

  19. 26

    Ew mîna koma weya bijare ye. Di destpêkê de, hûn hez dikin ku wan lîstin bibînin ji ber ku ew li deverek dilîzin ku hûn dikarin biçin û bi hevalên xwe û vexwarinan re kêfa xwe bikin û ew muzîkek mezin bilîzin. Ew hest dike ku ew tenê ji bo we pêşandanek li dar dixin. Dûv re ew hinekî din dibin navnîşan û hûn kêfxweş dibin ji ber ku vîdyoyek wan a muzîkê heye û çend albûmên din jî difroşin. Dûv re ew dixeriqe ji ber ku stranên wan ji hêla hilberînerên mezin ve têne nivîsandin û ew stadyûmên mezin lê dixin ku deng lê tirsnak e û parkkirin jî bi 5 kîlometreyan rêve çûyîna cîhê zû ye. Her tiştê baş derbazdar e while dema ku hûn dikarin kêf bikin!

  20. 27

    Gotara we li cîh rast e. Experidî Tecrubeyek Starbucks tune, û min qet hez nedikir ku fasûlîyên şewitî dest pê bikim.

    Ji ber vê yekê dibe ku qehwexaneyek heremî ya mezin, wêrek li yek ji cihên Starbucks ji wir bar dike vebe, û nîşanî wan bide ka divê çawa were kirin!

  21. 28

    Ez jî ji "qehwexaneyên rastîn" hez dikim (Starbucks, qe nebe ji bo min, nagihîje). Ez li çend kesan dijîm. Li dor dorpêçkirina xwe bi pargîdaniyek mezin, qehwa mezin (ku ji bihayê maqûl zêdetir (daristanên baranê tune nake AND piştgiriyê dide cotkaran), û bêtêl ... hema tiştek efsûnî heye… dema ku li kursiyek kevn lê xweş rûniştibû HE ew ezman e!

  22. 29
  23. 30

    Erê, min tu carî ji Starbucks hez nedikir, lê berê pir çêtir bû - her çend dikanên Massachusetts hemî awayê ku tê bîra we xuya dikin. An away, ez difikirim ku ew alîkariya parastina dikanên piçûk dike, wekî ku ew bi gelemperî qels in.

  24. 31

    Ez ji Dewleta Washingtonê me, welatê 5 kafirfiroşên her goşeyî. Cerdevaniya wan a nû li deverên piçûk dikana Qehwa Woods e. Wan textên nermik ên li tenişta agirê stokî û berhevokek bêhempa ya lîstikên sermasê peyda kirine. Di dawiya hefteyê de komên zindî hene û erê hûn dikarin li wir karê xwe bikin.

    Starbucks êdî li jor e, tenê hêsantir e. Zû zû bes dê rehetiya wan bi tevahî li xwe bike. Ez bi mehan neçûm serdana Starbucks. Ez nikarim vexwarinên fluff û amadebûna nehs a wan bisekinînim. Kes naçe qehweya rastîn… Ew ê çêtir bikin heke ew bipejirînin ku ew bi rastî di qedeha tijî pan de şîranokan çêdikin.

  25. 32

    Tê bîra min dema starbucks dest pê kirin hatin vir. Gelek dikanên piçûk hebûn ku li qehweyek û sandwîçek bisekinin, û wan ew ji kar derxistin.

    Starbucks li ser marqekirin û zordariyê bû. Ji yek ji niştecihên New Hope, PA bipirsin ka ew çawa hîs dikirin dema starbucks hemî lê zor dan dikana xwe ya herêmî da ku tûrîstan û ziyaretvanan temîn bikin.

    starbucks bi xwedîkirina kesên ku li tiştek cûda digeriyan bi ser ket, bi hesta zêde û taybetî mezin bûn, dûv re qirika xwe çirandin û dihêlin ew her biçe serê wan. Naha ew tenê vegotinek modeyê û etîketek sêwiranerek din e.

    Tenê li hejmara iPhones-ên ku hûn ê bibînin ku li wir têne bikar anîn, û hejmara çenteyên sêwiraneran, û pirtûkên macbookê binihêrin. Dirêj nake ku bihesibîne piraniya mirovan diçin wir da ku nîşan bikin ka ew çiqas qeşeng in. Heke hin barîstên ciwan ên jêhatî yên bi por û kesk pêçandî ew bavêjin rûyê wan ji bo ku ew bi rengek aciz trendî ne, pir kes dê bi espresso an kapuçînoya hêja nizanibin.

  26. 33

    Çi çîrokek baş - tiştek ku operatorên dikana zincîran divê ji bo karmendên xwe xwendina hewce bikin.

    Min qet çêjek ji Starbucks re peyda nekir, tercîh kir ku ji bo fîncanek mezin a qehweya şewitî ya sivik a Panera Nanê $ 1.50 dakirim. Di heman demê de, Panera carî ji bo gihîştina înternetê drav naxwaze, firoşgehên wan dike cîhê îdeal ê daliqandinê.

    Panera kamil e? Na Mîna Starbucks ew di nav guhertinên karmend û rêveberiyê de timûtim derbas dibin ku bi astên kalîteyê roj bi roj diguherin.

    Ez dibêm qey ji ber vê yekê ye ku ez tercîh dikim ku li malê qehwa xwe çêbikim û vexwim.

  27. 34
  28. 35

    ME: STARBUCKS B FORR SEN SEATTLE BARISTA
    Mesaj baş Doug! … Li Seattle jî heman tişt. Godikir ji Xwedê re ku li derûdorê her dem qehwexaneyên "rastîn" çêtir hene. Bê guman, Starbucks mezin e û her dem mijûl e, lê karûbar û kalîteya wan her diçe dakeve.

  29. 36

    Analîzek baş ya ku çawa marqeyek hate helandin, û ez bawer dikim, winda bû. Ev du sal in ez li vê temaşe dikim. Çi gava ku ezmûnek ku Starbucks cûda dikir çi bû winda bû ku zincîr ji awayê dermankirina xerîdaran kêmtir baldar bû. Ew bê kesayetî bû, vegotina dawîn a ku ajotinek e. Hûn dikarin bi MacDonalds-ê ajotin û qehweyê bigirin. Starbucks êdî bû "cîhê sêyemîn."
    Spas ji bo analîzek dilsoz.

  30. 37

    Douglas-

    Ez li Starbucks barista me. Ez 2 salan li wir xebitîm û jimartin… roja min a dawî Saturdayemiya bê ye. Ez ne tenê diçim dibistanê, lê ez ji Starbucks nexweş im. Ez dikarim veguhêzim dikanek li devera ku ez ê tê de bibim dibistanê, lê bê guman xwesteka min tune ku wiya bikim.

    Berê min ji karê xwe hez dikir. Berê min ji dikana xwe hez dikir. Berê min ji Starbucks hez dikir. Min li Gresham, OR, li firoşgehek lobiya xweşik dest pê kir. Ew bi dadperwerî mijûl bû, lê hêj wextê min hebû ku ez xerîdarên xwe nas bikim û kêfê wergirim, û hîn jî wextê min hebû ku ez hevkarên xwe nas bikim û kêfxweş bikim. Ne ku behs bikim gerînendeyê min yek celebek bû. Wê hingê ez neçar mam ku li Vancouver, WA veguherînim dikanek. Li Vancouver, ez li firoşgehek bêşeref ku "timûtim bi rastî bi rastî mijûl e" dixebitim (ez vê yekê ji her kesê / a ku ez dibêjim li kîjan firotgehê dixebitim digirim). Bi rastî jî bi rastî mijûl kêmasiyek e û em nimûneya Starbucks in ku hûn di gotara xwe de qala wan dikin, û min têr kir. Qehwexaneyên heremî yên mezin hene, û ez kêfxweş dibim ku ji şirketa xwe ya xwe diçim ba wan! Ew roj ji bo Starbucks-ê rojek xemgîn e dema ku karmendên we bi xwe bila rojê ne bidin we.

    Ji bo parastina min û baristên Starbucks ên din, em bi ya ku dane me baş dixebitin. Ne ku ez qurmê xwe bişoxilînim, lê piştî du salan, ez barîstek mezin im. Ez girîngî didim vexwarinên ku ez çêdikim û xerîdarên ku didim wan. Dema ku ez li bar me, dema ku ez bi xerîdarên xwe re sohbet dikim û wan nas dikim dema ku ez li bar im, ez wext digirim. Ez dizanim gelek baristan zihniyeta "burger-flipping" hildane ser xwe û hezkirina xwe ji vî karî re dane aliyekê, lê pir ne kirine û ew in ên ku tiştê ku ji Starbucksê mayî bi hev re digirin.

    Bi xwe, min bawerî û hezkirina xwe ji Starbucks re winda kir ne tenê ji ber ku firoşgeha min firotgehek şewitandî ye, lê ji ber awayê ku em wekî karmend têne destgirtin. Dibe ku ew tenê dikana min be, lê li wir ew bi rastî xirab e û ji ber wê û firotgehên mîna wê, Starbucks bûye keştiyek binavbûyî. Ez jî li Red Robin dixebitim û li wir pir baş têm dermankirin. Bi rastî ez ji karê xwe yê li wir hez dikim. Ez hez dikim biçim kar û ew ji ber vê yekê min dike karmendek çêtir.

    Min hemî perwerde û giloverî dît ku Howard Schultz îsal zû kir û di destpêkê de ez gung-ho bûm, lê min ji wê demê ve baweriya xwe winda kir û bi tevahî dev ji karê xwe berda. Gotara we yek e ku divê Schultz bibîne. Wê hingê dibe ku ew ê banga şiyarbûnê be ku ew hewce dike.

  31. 38

    Hûn dizanin ku hûn çawa ji xwe re dibêjin ku hûn dixwînin ji ber ku pirtûkên weyên pejirandinê li ber we vekirîne? Lê hûn bi rastî li ser Stumble Upon bikirtînin da ku hûn peyamên balkêş bibînin ku bixwînin?

    Erê baş, ez hatim rastî ya te hatim û min neçar bû ku binivîsim da ku ji te re bêjim ez pir kêfxweş bûm. Min tiliyên wê dan, da ku bêtir kes karibin pê re werin û jê jî kêf bikin.

  32. 39

    Hûn dizanin ku çi ez şaş kirim. Rêza Mc Cafe çiqas baş e. Qehwa Mc Donald ji bo ser $ 3 qedeh hinekî xuya dikir.

    Piştî ceribandinê ez bi xemgînî dudilî me û ji dereng û vir ve her û her diçim wir.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.