Starbucks Destpêkirina Tora Civakî

Ramana Starbucks a min hîn ne rabûye ye! Danîna tevnek civakî ku ji xerîdaran rasterast li firoşgehên ku ew patron dikin bixwaze dibe ku ramanek xirab nebe. Ger marqeyek firoşgehê hebe ku bi rastî bi torgiloka civakî re biserkeve, dibe ku Starbucks pir baş be. Ew marqeyek gewre ye, ew li her deverê ye, mirov bi hilbera xwe ve (biwêj) ve girêdayî ne, û xerîdar jê hez dikin.

Starbucks bi rastî li ber dîwarekî ye. Wan şewqa xwe bi şopîneran re winda kir, lêçûnên kargêriyê zêde ne, dîtina baristên mezin her ku diçe dijwartir dibin, lêçûnên xerîdar li paş dimîne, û pêşbazên mîna McDonalds di derbarê wendakirina patronên taştê de dest bi gûrbûnê dikin. McDonalds heta Starbucks jî bû serî li ser testa çêja serî bi serî.

Çima ez gelek caran li Starbucks nînim

Bi xwe, ez wekî berê berê nîvî serdana Starbucks dikim. Ez kêfxweş im ji wê rokaya prîmî ya ku ez ji xaniyê qehweya xweya herêmî digirim û rastiya ku dravê min vedigere aboriya heremî teqdîr dikim. Starbucks dema ku min dest bi dîtina wan çend blok ji hevûdu kir û bêhêl mehê 30 $ li min digirt şewqa xwe winda kir. Dema ku ez tenê li Starbucks im Qehwexana Greenwood, Kasa Bean ji destan nayê.

Bi Howard Schultz dîsa li cihê ajokar, dibe ku Starbucks dikare şansek bisekine. Em ê bibînin. Texmîna min ev e ku dê Tora Civakî qerebalixek seyrûsefê hebe, min ê ji xwe re tevnvîsek hilbijirta û bi naveroka ku ez dikarim hinekî çêtir hedef bigirim.

Dê ramana min ji bo Starbucks çi be? Kursiyên rehet.

10 Comments

  1. 1

    Qehwa minasib ku hûn ne hewce ne ku bi nîv pinga hilberên şîr bimijînin da ku wê bixeniqînin dê ramana min a Starbucks be.

  2. 2
  3. 3

    Dema ku baristas dema ku emrê we digirt û paşde diguheztim we dev ji Starbucks berda. Tiştek li karûbarê kirrûbirra çîna cîhanê dixe, û Starbucks bi giranî jê kêm e. Eceba gelo ew perwerdehiya nîv rojî alîkarî kir ??

  4. 4

    Starbucks, li gorî min, bûye qehwa McDonalds. Wekî ku Eric li jor behs kir, karûbarê xerîdar bi rastî berjêr çû. Karmend bi gelemperî awayê ku ew li gelek deverên fast-foodê bê dilsoz xuya dike, û kalîteya hilberê ne lihevhatî ye (her çend ez ê bibêjim ku li McDonalds ew pir domdar e, ne ku ez êdî li wir timûtim dixwim). Wan tiştek ku berê jê re hin kaşek hebû û asayî kir.

    Di parastina wan de, ez ne bawer im ku çawa tê xwestin ku hûn qiraxên qazancê di astek mezin de li bazarek bi qasî ku qehwa van rojan pêşbazdar e, bidomînin. Ez texmîn dikim ku bi çarşefên cîhanê yên bi firotgehên Starbucks re dê di kalîteya giştî ya ezmûna ku hûn gava ku hûn diçin de winda bibin, lê ew mixabin. Ez dixwazim bibînim ku ew tiştan baştir dikin, lê ez difikirim ku di destê wan de hebek dijwariyek heye.

  5. 5

    Ez nizanim gelo ji Starbucks-ê bêtir hewceyê torgilokek civakî heye ji Bode Miller hewce ye ku tora civakî ya skiing a SkiSpace-ê serbest berde. Ew hejmarek mezin a bikarhêneran e ku bandora torê diafirîne û tevnek civakî bi nirx dike, ji ber vê yekê malperên naşt bixweber xwe li lingê xwe didin. Qe nebe, IMHO

    • 6

      Ez difikirim ku ez bi te razî me, Dave. Ji bo 'demkurt', wusa dixuye ku ew tenê bersivan dixwazin û ew di wateya tîpîk de ne 'tora civakî' ye. Ew ê balkêş be ku hûn bibînin ka ew 2-topên jorîn bicîh dikin - kursiyên bêhêl & bêhêl ên belaş.

      Ew her du jî dirêjtir patronan diparêzin ... tiştek ku dibe ku xaniyek qehweya hilberîna girseyî pê ne ecibîne. Gava ku cîhek rûniştinê tune hûn zêde nefiroşin!

  6. 7

    Em viya tim û tim dibînin ne wusa? Ramanek mezin, hilberek û pargîdaniya pêşkeftî, pîvan ku ji marqeyek germ sûd werbigirin… û dûv re mîna dîn bi berhem û cîhên pêvekê dest bi berfirehbûnê dike û dest bi winda kirina koka xwe dike.

    Ez hîn jî her roj bi Starbucks-a xwe radiwestim lê di rê de wê pir balkêşiya xwe winda kir. Ez dixwazim ku Shultz vegeriyaye serkarê Job Karûbarên ku vedigerin Sêvê tîne bîra xwe divê ew wan vegerîne ku ezmûnek xweş pêşkêş bikin. Têkiliyên medyaya civakî herî kêm bi rengek nû derî vedikin.

    Fikra min ji bo wan dê bi hûrgulî guhdarî bikin ji ber sedemên ku xerîdarên heyî êdî nayên, yên din diçin McDonalds û çima gel pir zehmetiyek dibînin ku ew jî bifikirin. Tiştek ku ez dixwazim li wir rast derxînim ev e ku ew neçar in ku nîkel û ezmûnê tarî bikin. Ez di derheqê girêdana bêhêl de razî me. Her çi be jî, bersiv li wir in. Ji wan re marqeyek pir bi hêz ji bo ku ew rê nedîtin ku wê sererast bikin.

    Phil

    • 8

      Ez Phil qebûl dikim. Ez dipirsim ka ji ber ku Starbucks xwedan wê 'bêhna gerîdeya nû' nîne çiqas winda dibe?

      Trendybûn bingehek pir nerm e ku karsaziya we li ser ava bike û ew nerîn a pargîdaniyek ji xwe û girîngiya wê re ewr dike. Ez difikirim ku pir serfiraziya Starbuck moda vexwarinek xweş a bi gelek bêje bi bihayekî biha bû.

      • 9

        Erê, heyecana gerîdeya nû şil bûye. Tê bîra min dema ku mirov ji bo rawestandin û karanîna wî zimanê nû yê biyanî yê ku ez fêr bûm bi min dikeniyan.

        Dibe ku we pirsgirêka bingehîn ji wan re xist 'fad' an destpêkek mezin a xwedan 'ezmûna derketina sibehê' ya ku riya xwe winda kir. Dê dem diyar bike.

  7. 10

    Gava ku ez ji Starbucks re jî silav dikim ji bo afirandina pêvajoyek ku xerîdaran tîne pêvajoya wan a nûjeniyê, di heman demê de kêmbûnek ku we behs nekir jî heye. Pêşbaz, ji Peet-ê bigire heya qehwexaneya quncikê qulikê-di-dîwar, her weha dikarin xwe bigihînin nîqaşa nûjeniya Starbucks. Ev xezîneyek e ku xerîdar lê digerin, çi hat ceribandin, û çi dixebite an na. Vê bigire, Starbucks karekî mezin ê têkiliyê dike, bi vî rengî bêtir lêkolîna bazara belaş peyda dike.

    Ez hîn jî alîgirê tiştê ku Starbucks kirî ye, lê heke ez demek biçûk bûm ez ê her roj li panelên pêşniyaran bifikirim!

    Ji perspektîfa pêşkeftina karsaziyê li ser vê mijara taybetî li:

    http://www.evolvingexcellence.com/blog/2008/04/morro-bay-coffe.html

    Baştirîn,
    Kevin

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.