Çima Vîdyoyên Pargîdaniya We Nîşan Nakin, What Di derbarê Wê De Çi Bike

Gavên ji bo baştirkirina Kirrûbirra Vîdyoya Pargîdaniya Xwe

Em hemî dizanin dema ku kes dibêje "vîdyoya pargîdanî" tê çi wateyê. Di teoriyê de, têgeh ji bo her vîdyoya ku ji hêla pargîdaniyek ve hatî çêkirin ve tête bikar anîn. Berê ew şirovekarek bêalî bû, lê ew ne wusa ye. Van rojan, gelek ji me di kirrûbirra B2B de dibêjin video bi piçek kenîn. 

Ji ber ku vîdyoya pargîdaniyê nerm e. Vîdyoya pargîdaniyê ji dîmenên pargîdanî yên hevkarên zêde balkêş e hevkarî li salona konferansê. Vîdyoya pargîdaniyê xwedan CEOyê dilşewat e ku xalên guleyê li ser teleprompton dixwîne. Vîdyoya pargîdaniyê vegotinek bûyerê ye ku bi mirovên li ser maseyekê nîşana navê xwe dibînin dest pê dike û bi lêdana çepikan re diqede. 

Bi kurtasî, vîdyoya pargîdanî bêzar, bêbandor, û zirarê budceya kirrûbirra we ye.

Pargîdanî ne mehkûm in ku berdewam bikin şîrketan videos. Wekî bazirganek, hûn dikarin hilbijêrin ku vîdyoyên dilkêş, bandor û encamên rastîn çêbikin. 

Sê gavên sereke hene ku meriv bişopîne da ku rêwîtiya xweya ji wir dest pê bike video û nav bazirganiya vîdyoyê ya bandor:

  1. Bi stratejiyê dest pê bikin.
  2. Veberhênanê li afirîner bikin.
  3. Baweriya xwe bi temaşevanên xwe bînin.

Step 1: Bi Stratejiyê Dest Pê Bikin

Zêdeyî şîrketan plansazkirina vîdyoyê bi çar bêjeyên hêsan dest pê dike: Ji me re vîdyoyek hewce dike. Proje bi tîmê re dest pê kir ku berê biryar da ku vîdyo çi hewce ye û gava pêşîn çêkirina tiştê ye.

Mixabin, rasterast ketina nav hilberîna vîdyoyê gavên herî girîng vedişêre. Vîdyoyên pargîdaniyê ji kêmbûna stratejiya vîdyoyê ya eşkere, diyarkirî çêdibe. Tîma kirrûbirra we bêyî stratejî û armancên zelal dê nekeve platformek nû ya civakî an sponsoriya bûyerê, ji ber vê yekê çima vîdyo cûda ye?

Nimûne: Umault - Di Vîdyoya Pargîdaniyê de asê maye

Berî ku hûn di hilberîna vîdyoyê de neçin, wext bidin ku hûn bi stratejiyek ji bo vîdyoyê bixebitin. Bi kêmanî, bisekinin ku hûn dikarin pirsên jêrîn bibersivînin:

  • Armanca vê vîdyoyê çi ye? Ew di rêwîtiya xerîdarê we de li ku derê tê?  Yek ji xeletiyên herî mezin e ku dibe sedema şîrketan vîdyo ne diyar dike ku vîdyo li kulek di firotana firotanê de ye. Vîdeo di qonaxên cihêreng ên rêwîtiya xerîdar de ji rolên cûda re xizmetê dike. Vîdyoyek destpêka-qonaxê hewce dike ku temaşevan bihêle ku bi marqeya we re têkilî bidomînin. Vîdyoyek derengmal pêdivî ye ku xerîdar piştrast bike ku ew biryara rast didin. Hewldana lihevkirina her duyan dibe sedema a tevliheviya bêhempa.
  • Muxatabê vê vîdyoyê kî ye? Ger pirrjimar in kesek kirrîn, hewl bidin ku tenê yek hilbijêrin ku bi vîdyoyek yekane bigihîjin. Hewldana axaftina bi her kesî re dihêle ku hûn bi kesî re nepeyivin. Hûn dikarin hertim çend guhertoyên vîdyoyê çêbikin ku bi temaşevanên piçek cûda re bipeyivin.
  • Dê ev vîdyo li ku were bikar anîn? Ma ew rûpelê zeviyê ankorkirinê ye, di e-nameyên sar de tê şandin, civînên firotanê vedike? Vîdeo veberhênanek mezin e, û tê fêhm kirin ku aliyên pêwendîdar dixwazin karibin wê di gelek kontekstên mimkun de bikar bînin. Lêbelê, vîdyoyek pêdivî ye ku bi ve girêdayî ve tiştên pir cûda bibêje û bike hevgirêk ew ê were bikar anîn. Vîdyoyek li ser medyaya civakî hewce ye ku kurt be, rasterast be, û rast bigihîje xalê da ku temaşevanan bikişîne da ku pêlê rawestîne. Vîdyoyek rûpelê dakêşanê ji hêla kopî ve tête dorpêç kirin ku hemî agahdariyên ku hêviyek dikare bixwaze dide. 
    Ji bo karanîna cûda gelek versiyonên vîdyoyê çêbikin bifikirin. Di afirandina vîdyoyek de ajokarê lêçûnê ya herî mezin roja (ên) hilberînê ye. Wextê zêde yê ku sererastkirina guhertoyek cûda an birrînek hedefgirtî derbas kir rêbazek lêçûnek bi bandor e ku hûn kîlometreya zêde ji cihê xwe derxînin.

Wext girtinê da ku hûn stratejiya xwe zelal bikin, an bi tîmê xwe re an jî bi ajansa xwe re, vîdyoyê çi hewce dike ku bibêje û bike, zelal dike. Tenê ew gava herî mezin ji xaka "pargîdanî" dûr dikeve, ji ber ku hûn ê piştrast bikin ku vîdyoyê xwedan peyamek zelal, temaşevan û armanc e.

Step 2: Di Afirînerê de veberhênin

Zêdeyî şîrketan vîdyo dîsa û dîsa heman tropên westiyayî dubare dikin. Çiqas vîdyoyên ku we dît ku bi tavê li ser Erdê hiltê dest pê dikin, dûv re li ser xaçerêyek qerebalix a bi girêkên li ser peyarêkan re zoom dikin, îşaret dikin pêwendîdar? Erê Van vîdyoyan çêkirina wan hêsan e û firotina zincîra biryargirtinê hêsan e, ji ber ku hûn dikarin milyonek mînakên wan nîşan bikin. Hemî pêşbazên we ew çêkirine.

That's tam ji ber vê yekê ew bê bandor in. Ger vîdyoyek bi rengek dişibe hemî pêşbazên we hene, hûn ê çawa hêvî bikin ku hêviyek tê bîra we ku yê we bû? Van vîdyoyan piştî ku têne temaşekirin yekser têne ji bîr kirin. Pêşniyar xîreta xwe dikin û li ser we û hemî pêşbazên we lêkolînan dikin. Wateya viya vîdyoya we piştî pêşbaziya we rast e. Hûn hewce ne ku vîdyoyek çêbikin ku hêviyan we bi bîr bîne.

Ger we karê xwe kiribe û stratejiyek vîdyoyek berfireh çêkiribe, dibe ku jixwe hûn xwedan ramanek bi rengek balkêş bin ku peyama xwe bigihînin hev. Di derbarê stratejiyek vîdyoyê de tiştek mezin ev e ku ew e Vebijarkên afirîner ji pêşbaziyê ji holê radike. Ji bo nimûne, gava ku hûn dizanin ku hûn dixwazin ji bo CIO-an li pargîdaniyên asta pargîdaniyê vîdyoyek Biryarê-qonax çêbikin, hûn dikarin plan bikin ku vîdyoyek şahidiyê çêbikin ku ji wan re piştrast bike ku ew di pargîdaniyek baş de ne. Hûn dikarin planên ku vîdyoyek hilbera hilberê an deverek marqeyek îlhamdar çêbikin ji holê rabikin. Ew vîdyo dê di rêwîtiya xerîdar de zûtirîn çêbibin.

Mînak: Deloitte - Navenda Fermandariyê

Pêdivî ye ku ramanek afirîner ne hin birûskên asta Christopher Nolan be. Ya ku hûn dixwazin bikin ev e ku hûn rêyek bibînin ku rasterast bi guhdarvanên xwe re bi rengek dilkêş û bîrawer biaxifin. 

Veberhênana li afirîner tenê ji ramana vîdyoyê wêdetir e. Vîdyoyek kirrûbirra B2B ya bihêz hewcedarê nivîskarek dilrakêş e û vîzyonek zelal e ku berî hilberîn dest pê bike bi saya çîrokan ve hatî çêkirin. Vîdyoyek "pargîdanî" bi gelemperî a) nevekirî an b) navnîşek xalên axaftinê yên ku hatine kopî kirin û di teşeyek nivîsê de hatine zeliqandin. 

Vîdyoyên nevekirî dikarin bi hêz bin, bi çîroka ku hûn dixwazin vebêjin ve girêdayî ye. Ew ji bo şahidiyek an çîrokek hestyarî pir baş dixebite. Nivîsandî ji bo destpêkirina hilberek an cîhek marqeyek ew qas mezin nine. Dema ku ramana vîdyoyek e bi CEO re hevpeyivîn bike, wê hingê hûn afirîneriyê didin CEO û edîtorê vîdyoyê ku hewce dike ku wê bi hev re bixe nav tiştek hevgirtî. Ew bi gelemperî dibe sedema demên dirêj ên piştî hilberînê û xalên sereke ji dest xwe berdide.

Nivîskarek baş dikare ji bo wergerandina xalên axaftina we di formata vîdyoyê de ecêban bike. Nivîsandina nivîsandina vîdyoyê pisporek pispor e ku ne ku hemî nivîskêr hene. Piraniya nivîskaran, bi wateya xwe, di vegotina naverokê de bi nivîskî baş in. Ew di vegotina naverokê de di navgîniyek bihîstwer / dîtbarî de ne hewce ne. Her çend di tîma kirrûbirra we de nivîskarên hundurîn hebin jî, bifikirin ku ji bo vîdyoyên xwe nivîskarek nivîskarê pispor tevdigerin. 

Gava 3: Baweriya xwe bi Temaşevanên xwe bînin.

Min jimareya çend carên ku me guhertoyek bihîstiye winda kir:

Em difiroşin CIO-an. Em hewce ne ku biwêj bin an na ew ê wiya negirin.

Min bibore? Hûn dibêjin CIO yên pargîdaniyên mezin hewceyê her tiştî ye ku ji bo wan hatiye nivîsandin? Dûv re, hûn ê bibêjin ku mirov ji puzzles an romanên razdar hez nakin.

Baweriya bi temaşevanên xwe tê wateya baweriya ku ew jîr in. Ku ew di karên xwe de baş in. Ku ew dixwazin naveroka ku wan şa dike temaşe bikin. Temaşevan dizanin ew bazirganî ye. Lê gava ku hûn neçar in ku li reklaman temaşe bikin, ma hûn naxwazin spotek GEICO ya qeşeng ji reklamek firotina erebeya herêmî ya hişk tercîh bikin?

Ger guhdarên we mijûl in (û kî ne ew e), sedemek bidin wan ku ew dem bi temaşekirina vîdyoya xwe re derbas bikin. Heke ew bi hêsanî xalên guleyê ji pelê firotana we ji nû ve binivîse, wê hingê ew dikarin li şûna wê skim bikin. Vîdyoyek bihêz sedemek dide temaşevanan ku 90 saniyeyên roja xwe li ser wê derbas bikin. 

Vîdyoyek bihêz ew e ku guhdarên we bikişîne, wan bifikire, û nirxek zêde jê re bîne. Ew tiştek peyda dike ku ji pelê firotanê an infografîkek nayê girtin. Divê vîdyoyên B2B-yên we nekarin bi PowerPoint-ê werin guhertin.

Nimûne: Nûjîn - Em, Kiriyar

Vîdyoya pargîdaniyê ji cîhek baş mezin bû. Ji ber ku vîdyo wekî navgînek bêtir gihîştbar bû, pargîdaniyan dixwest ku bi ser trendê de biçin. Naha ew vîdyo ji bo kirrûbirra nûjen hewcedariyek e, pê ewle bine ku hûn vîdyoyên ku firotanê mezin dikin û ROIyek girîng tînin re diafirînin. Corporate vîdyo dê we negire wir. Vîdyoyek bi stratejiyek zelal, afirîneriya jîr, û ku ji temaşevanên xwe bawer dike ku tenê dibe.

Ji bo bêtir serişteyên li ser revîna ji xefika vîdyoya pargîdanî, rêberê meya tevahî dakêşin:

7 Awayên Ku Ji Çêkirina Vîdyoyek Pargîdanî Dûr Bikin

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.