Dev ji Gazîkirina Bazirganên Lazî berde!

20110316 091558

20110316 091558Vê heftê, min nivîsek din xwend ku li wir ji bazirganan re "lal" digotin. Ew her gav wusa dixuye ku hin pisporên pîşesaziya ne-kirrûbirrîn e ku qayişa "tembel" dikişîne û di dawiyê de gihîşt min. Zilamek radestkirina e-nameyê ku qet kampanyayek bi navê xerîdarê xwe tembel îdare nekir. Nûnerê kirrûbirra mobîl li ser xerîdarên xwe ku serlêdana xwe bikar naynin ji ber ku tembel in diaxive. Xortek medyaya civakî qala bazarkeran dike dema ku li serhêl mentioned tembel tê behs kirin ne şopandin ne jî bersiv didin.

Ji ber vê yekê… dema yek ji rantên min.

Blogger, axaftvan, an jî bi navê "pispor" - pisporê mijara mijarê - hêsan e. Em diçin dora xwe û tiliyên xwe nîşanî her kesê didin û ji wan re dibêjin ka ew çi çewt dikin. Ew karê hêsan e… û xebata ku ez bi rastî jê hez dikim. Heke ji pîşesaziyê têgihiştinek we pir baş heye, hûn dikarin bêyî ku bi rastî pir kûr bikolin alîkariya gelek pargîdaniyan bikin. Lê hergav hêsan e ku meriv bêje ew çi nerast dikin dema ku tu ne bi rastî berpirsiyarê darvekirinê û berpirsiyariya ku tu encam bistînî tune.

Karmendbûn ne hêsan e. Bazirgan bûyîn hîn dijwartir e. Gava ku pir karan bi salan xwe hêsan kir, me mîqdarên henekên kenal û navgînan li plakayên bazirganên xwe zêde kir. Yek carî, bazirganî bûna tenê dihat wateya ceribandina reklamek an du televîzyon, radyo an rojname.

Notdî na alone tenê di medyaya civakî de me bêhejmar navgîn hene - qet ji kirrûbirra kevneşopî û serhêl nefikirin. Heck, me HE ET hebî rêbazên kirrûbirrê tenê li ser têlefona desta… SMS, MMS, IVR, E-name, Naverok, Reklama Mobîl, Serîlêdanên Mobîl û Bluetooth.

Di heman demê de ku me jimara navgînan, rêbazên şopandin û analîzkirina wan, û wateyên li ser çawaniya baştirkirin û çêtirkirina her yekê û her weha bidestxistina yek navgînek ji bo xwarina yê din, bi rengek pêşkeftî zêde kir, me kêm kir çavkaniyên navxweyî yên ku bazirganî bi gelemperî di rabirdûyê de hebûn.

Todayro, ez bi pargîdaniyek lojîstîkî ya navneteweyî re ku li 4 welatên cuda 4 malperên cûda û tîmek 1… bi xwe re li ser têlefonê bûm. Ew hêvî dike ku dê her malperê bi herêmî ve optimize bike û kirrûbirra hundurîn a wan mezin bike - bêyî budçe û bê Pergala rêveberiya naverokê ku heval-motora lêgerînê ye.

Pisporên mijarê de civîn, siyaseta nivîsgehê, nirxandinan, astengiyên butçeyê, kêmasiyên teknolojiyê, kêmasiyên çavkaniyê, tebeqeyên rêvebirinê, nebûna çavkaniyên perwerdehiyê, û sînorkirinên rêziknameyê nînin ku mîna kirrûbirrek pêşveçûna wan asteng bike. Carek din ku hûn biryar didin ku ji bazarek re lal binav bikin, çend hûrdeman bikişînin û hawîrdora wan analîz bikin… gelo hûn dikarin bigihîjin ya wan?

Ez bi hin pargîdaniyan re dixebitim ku ew bi mehan plansaziyê hewce dike tenê ku ji mijara malperek… mehan re sererastkirinek biçûk bikim! Ew hewceyê civîn û tebeqeyên bêhejmar ên rêveberên nexwendî ne ku hewce ne ku pêvajoyê binirxînin û bipejirînin. Ya ku hin bazirgan dikarin bikarin derxînin, ji ber ku dijwarî û çavkaniyên hanê hene îro ne tiştek ecêb e.

2 Comments

  1. 1

    Rêya ku diçe Douglas. Pir kes tenê berpirsiyariya mezin a bazarvanek nizanin. Bi rastî ez ne bazarvan im. Lê ez bi rastî spasiya wî ya di pargîdaniya me de dikim. Spas ji we re.

  2. 2

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.