Stop Banga Marketers Lazy!
Vê heftê, min nivîsek din xwend ku ji bazirganan re digotin "tebel". Ew her gav xuya dike ku hin pisporê pîşesaziya ne-bazirganî ye ku tehlika "tebel" dikişîne û ew di dawiyê de ji min re hat. Zilamek radestkirina e-nameyê ku çu carî kampanyayek ku muwekîlê xwe tembel gazî dike bi rê ve nebir. Nûnerê kirrûbirra mobîl li ser xerîdarên xwe diaxive ku serîlêdana xwe bikar neynin ji ber ku ew tembel in. Zilamek medyaya civakî ku li ser bazarvanan diaxive ku dema ku serhêl tê behs kirin ne çavdêrî dikin û ne jî bersiv didin… tembel.
Ji ber vê yekê ... dem ji bo yek ji gotinên min.
Bûna blogger, axaftvan, an jî bi navê "pispor" - pisporek mijarê - hêsan e. Divê em li dora xwe bigerin û tiliyan nîşanî her kesî bidin û ji wan re bibêjin ka ew çi xelet dikin. Ew karek hêsan e… û karê ku ez bi rastî jê hez dikim. Ger hûn ji pîşesaziyê têgihiştinek pir baş hebe, hûn dikarin bêyî ku bi rastî pir kûr bikolin alîkariya gelek pargîdaniyan bikin. Lê her gav hêsan e ku meriv ji mirovan re bêje ka ew çi xelet dikin dema ku hûn bi rastî ne berpirsiyariya darvekirinê û berpirsiyariya bidestxistina encamê ne.
Karmendbûn ne hêsan e. Bûyîna bazarger hîn dijwartir e. Digel ku piraniya karan bi salan xwe hêsan kirine, me gelek kanal û navgînên bêkêmasî li lewheyên bazirganên xwe zêde kirine. Demekê, bûyîna bazarvan tenê tê wateya ceribandina an du reklaman li televîzyon, radyo an di rojnameyê de.
Êdî na… me tenê di medyaya civakî de bêhejmar navgîn hene - qet bala xwe nedin kirrûbirra kevneşopî û serhêl. Heck, me HEŞT hene rêbazên kirrûbirra tenê li ser têlefonek desta… SMS, MMS, IVR, Email, Naverok, Reklama Mobîl, Serlêdanên Mobîl û Bluetooth.
Di heman demê de ku me jimara navgînan, awayên şopandin û vekolandina wan, û awayên çawaniya xweşbînkirin û baştirkirina her yekê… û her weha gihandina navgînek ku ya din bide xwarin, bi qasi zêde kir, me kêm kir. çavkaniyên hundurîn ên ku bazirganan bi gelemperî di paşerojê de hebûn.
Îro, ez li ser têlefonê bi pargîdaniyek lojîstîkî ya navneteweyî re bûm ku 4 malperên cihêreng li 4 welatên cihê û tîmek ji 1… bixwe hene. Tê payîn ku ew berdewam bike ku her malperek herêmî xweşbîn bike û kirrûbirra xweya hundurîn mezin bike - bêyî budceyek û bê a pergala rêveberiya naverokê ya ku motora lêgerînê heval e.
Pisporên mijarê civîn, siyaseta nivîsgehê, vekolîn, astengiyên budceyê, tixûbên teknolojiyê, kêmasiyên çavkaniyê, qatên rêveberiyê, nebûna çavkaniyên perwerdehiyê, û tixûbên plansaziyê nînin da ku pêşkeftina wan asteng bikin mîna bazarvanek. Cara din ku hûn biryar didin ku hûn gazî bazirganek tembel bikin, çend hûrdem bigirin û hawîrdora wan analîz bikin… gelo hûn dikarin tiştê ku ew hene bi dest bixin?
Ez bi hin pargîdaniyan re dixebitim ku ew bi mehan plansazkirinê hewce dike ku tenê guheztinek piçûk li ser mijara malperek çêbike… mehan! Û ji bo vê yekê bêhejmar civîn û qatên rêveberên nexwende hewce dike ku pêvajoyê binirxînin û bipejirînin. Tiştê ku hin bazarvan dikarin derxînin, îro ji ber dijwarî û çavkaniyan ne tiştek hindik e.