Companiesirketên mingermkirinê rawestînin ku li ser Medyaya Civakî û Kirrûbirra Navendê Doz dikin

Şerm

Min di sala dawîn de rengek dît ku ez bawer dikim pir xemgîn e ... şermkirina pargîdaniyan ji hêla rêberên rêzdar ve di pîşesaziya bazirganiyê de gava ku ew biryar didin ku medyaya civakî an stratejiyên naveroka xwe kêm bikin an biguherînin.

Ez dilpakî jê têr dibim.

Li vir nûvekirinek nû ya Twitter-ê ji LUSH UK heye ku karekî ecêb dike ku dijwariya wan wekî karsaziyek vedibêje û ew ê çawa bersîva wê bidin. Ji kerema xwe tevahiya zincîra nûvekirinan bikirtînin û bixwînin.

Her çend li vir nesekinin. Mijara tevahî, ramîner bixwînin. Piştre bixwînin ka çiqas bazirganî dike lîderên bersiv didin. Ez difikirim ku rexne û bersivên neyînî yên wan ne tenê bêberpirsiyarî ne, ew bi tevahî xemsar in.

Van bazirganên medya civakî û naverokê firotin medya û naveroka civakî. Ji bo wan baş e, lê ew nayê vê wateyê ku stratejiya wan ji bo her pargîdaniyê dixebite. Ew nabe.

Mîna ku medyaya civakî û kirrûbirra naverokê neftên CBD yên pîşesaziya bazirganiyê ne ... dermanê her nexweşiyê ku bandorê li karsaziya we dike. Ew ne.

Douglas Karr, DK New Media

Ez im CMO ji bo kirê ji bo gelek pargîdaniyan. Min ji GoDaddy, Dell, û Chase heya bi pargîdaniyên kontrolkirina kêzikan û banê herêmê bi her kesî re xebitî. Ji bo hin pargîdaniyan, stratejiyek civakî û naverokek bihêz wateya aborî ya hêja çêkir. Vegera veberhênanê ji bo mezinkirina hişmendiyê û danûstendina bi temaşevan an civaka girseyî ya ku wan heye fantastîk e.

Lê ew ne her pargîdanî ye.

Li vir ji bo we surprîzek heye. Ez yek ji wan pargîdaniyan im.

Naverok û stratejiyên civakî dihêlin ku ez di pîşesaziya xwe de hebûna xwe bidomînim. Naskirin û hişyarî ji karsaziya min re dibe alîkar, lê bi tevahî ji dem û lêçûna hilberîna naveroka afirîner û medyaya civakî bêtir dahat peyda nakin. Heck, hûn ê kêm kêm êdî vîdyoyek ji min re jî bibînin. Yes erê… hûn dikarin tevahiya rojê hebûna min a serhêl rexne bikin… û tonek bibînin ku çêtir be an çêtir were kirin.

Lê piştî karsaziya 11 salan, ez ê vê yekê ji te re vebêjim… Ez dikarim li her bûyerê biaxivim, di her lîsteya kirrûbirrê de bim, her xezeba medyaya civakî ya jack xeberê, û rojê du postên ecêb ên blogê binivîsim… û ew jî nayê nêzîkê lihevhatina dahata ku ez bi dest dikevim torê û gotina devê. Min di warê pîşesaziya xwe de gelek drav, hewildan û demek bêserûber derbas kir da ku ez naverokek ecêb sêwiran bikim, pêşve bixînim û hilberînim û - dema ku bala min kişand, wê fatûre neda. Min sêwiraner, nivîskarên naverok, şêwirmendên medyaya civakî, û dîdevanekên tam-demî ji min re karên bêhempa kirin. Nexebitî. Nixte.

Çi Ji Bo Min Karî Dike

Ew results ku ez bikaribim xwe bigihînim xerîdarên xwe, çêwe ya derketina kar, giranî ya wî karî, û gotina devê ku ew karsaziya min peyda dikin bû sedema herkes tevlêbûnek mezin ku karsaziya min hebû.

Tiştek din jî nêz nabe. Netişt.

Ji ber vê yekê, ji bo gelek xerîdarên min, min bi rastî li dijî veberhênana bi giranî medya civakî û stratejiyên naverokê şîret kir. Rast e… Min got.

  • Destpêkek min a ciwan hebû ku digihîşt ber xweşikvanan. Texmîn bike çi bûye? Beautician tevahiya rojê li ser piyan in û hewl didin debara xwe bikin. Wan ne gotar an nûvekirinên medyaya civakî dixwendin… hem jî devê xwe dixebitandin. Lêbelê, ew beautîstên serfiraz dê bi tevahî wext bigirin û biçin konferansan da ku teknolojiyên herî dawî bibînin. Me ji wan re ji xerckirina drav bi min re peyivî û ji wan re got ku bêtir konferansan bikin! Ew kar kir.
  • Pargîdaniyên min ên herêmî ji ber ku beşdarî medyaya civakî dibin û naverokê dişkînin bi gihîştina xerîdaran û daxwaza nirxandin û nirxandinê bi rengek bêhempa performansa xwe dikin. Ji ber vê yekê, me sînor ava kir pirtûkxaneya naverokê li gorî demsalî ye û em gotarên wan ên ku bi navgîniya tevnvîsa wan û medyaya civakî ve têne plansaz kirin û ji nû ve têne nexşandin, pêşve dibin. Ez ji bo her du pargîdaniyên ku me bi saya seyrûsefera motora lêgerînê vê yekê kiriye mezinbûna du-reqemî dibînim. Ne naverokek nû, ne hebûna medyaya civakî ya tam-demî… tenê bingehek bandorker a şîretê digel her hewildanek din diçe karûbarê xerîdar û têkiliya kesane.
  • Pargîdaniyek min ê din heye ku nûvekirinên hewayê temaşe dike, dûv re taxên ku ji bahozan bandor bûne bandor dike da ku teftîşên belaş bike. Hûn dizanin ka ji medyaya civakî û kirrûbirra naverokê ji bo wan çêtir çi heye? Hangarên derî. Vegera mezin a veberhênanê.
  • Destpêkek teknolojiyek nû ya min heye ku ji çavkaniyan birçî dimîne û bi ti awayî rê li lêdana pêşbazên mezin ên li sûka wan ku bi mîlyonan xerc dikin û tîmên mirovan hene, tune. Li şûna ku em bi xêzek hilberîna naverok û civakî re demê winda bikin, em mehekê… carinan bêtir ’li ser hilberîn û danasîna naverokek tenê derbas dikin. Texmîn bike çi bûye? Ew dixebite. Ew naverok hate parve kirin û dîtin û ji her stratejiya din pirtir MQL ajot.
  • Pargîdaniyek min a teknolojiyê ya pir serfiraz heye ku li seranserê cîhanê wekî naskirî ye rêber di pîşesaziya wan de ji bo nûbûnê. Me li ser naveroka bêhempa ya ku di pîşesaziyê de tonek hat parve kirin pir xebitî. Hûn dizanin çi çêtir çêbû? Broşur şandin ji rêveberan re. Çima? Ji ber ku dema ku karmendên wan li serhêl lêkolîn dikirin û di derheqê pargîdaniyê de dizanîn, wan bi piranî bi hevkar û paşverûyan re xebitîn da ku ew peyamê nedin pêşiya biryar-biryarên xwe. Em çûn ser serê wan û ew kar kir.
  • Pargîdaniyek min a din heye ku bi rastî li serhêl hebûna civakî û naverokê tune. Di şûna wan de, ew gelek serfiraziya mişterî û karmendên piştgiriyê dikin û bi wan re karekî ecêb dikin. Ji wê ne pir cuda ye Zappos or sêv… Ew serpêhatiyek kirrûbirr dikin ku ew qas ecêb e ku xerîdar dibin parêzvanên kirrûbirra wan. Ma hûn şerm dikin ewan pargîdaniyan?
  • Min bi pîşesaziyên pir rêkûpêk re kar kiriye ku NIKARIN nêzê parvekirina naverokê ya li ser pîşesaziya wan, teknolojiya wan, an xerîdarên wan jî bibin. Nixte. Em neçar man ku stratejiyên din bikar bînin da ku em hişyarî, stendin û ragirtinê bimeşînin. Ji bo mişterek yek, me sepanek mobîl pêş xist ku dê tîmên lêkolînê yên wan bi hesabkirin û veguherînên dijwar re bibin alîkar. Ew xweşik dixebitî.
  • Min dît ku pargîdaniyên teknolojiyê yên ku ji hêla Forrester û Gartner ve navnîşan têne kirin ji salekê tevahî ya hilberîna civakî û naverokê pirtir rê û rê digirin. Ez fam dikim ku ew hîn jî naverok e ... lê ka em pê re rû bi rû bimînin… bi piranî bi analîzvanan re navûdeng û têkiliyek ava dike ku ew ê celebê behsê ji we re bîne. Ez ji belavkirina nûçeyê nefret dikim, lê hemî analîst li benda tweet-a an posta bloga te ne.
  • Pargîdaniyek min ê din heye ku karsaziya xwe bi malperek tirsnak, duxuyaniya lêgerînê, naverok, û stratejiyên medyaya civakî du qat - û hûn ê çawa gazî bikin. Ew rêberên pargîdaniyên hevkar digirin, sar gazî hêviyê dikin, û tonên karsaziyê nêz dikin. Yek ji kesên firotanê yên derveyî ku li wir dixebite sala borî di karsaziyê de 8 mîlyon $ girt. Ji bangên sar.

Berî ku hûn min bavêjin ber şêran, bê guman ez wiya nabêjim civakî û naverok nabe kar… lê ew ne a yek sîtek hemî hemî dike çare.

Budçe, demjimêr, pêşbazî, demjimêr, çavkanî, pîşesazî these van tiştan hemî hewce ne ku ji bo ka ka medyaya civakî û stratejiyên naverokê ji bo karsaziya we bandor in an na.

Ez dibînim ku gelek karsazî çavkaniyan ji medyaya civakî vediguhêzin ser karûbarê xerîdar, ji hilberîna naverokê bigire heya konferansan, sponsoriyê, bandora bandorker, û stratejiyên din. Ew karsaziya wan e û ew tiştê ku wan pîvandiye û kar dîtî dikin.

Ne ku her karsaz dikare medyaya civakî bi dest xwe bixe an naveroka ecêb binivîse. Companiesîrketên şermkirinê rawestînin dema ku ew diçin stratejiyên ku ji bo wan baştir kar dikin.

Dibe ku ya ku herî zêde min aciz dike ev e ku kesên ku yekem şerm dikin van karsaziyan mirov in firotin medyaya civakî û stratejiyên naverokê û li ser pargîdaniyê û awayê xebitandina wê tune. Ew bi rastî bêberpirsiyarî ye… hûn tenê êrîşî her kesê ku dijberî rê ye dikin hûn drav bikin.

Li şûna şirketên şermizar, biçin pargîdaniyên ku hûn dikarin karûbarên xwe bifroşin ku alîkariya we hewce ne bibînin û dikarin cûdahiyek çêbikin.

Ew ne her kes e.

Shaîrketên şermkirinê rawestînin.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.