10 Sûdên Bernameyên Dilsoziya Xerîdar & Xelat

Bi pêşerojek aborî ya nediyar, girîng e ku karsazî bi ezmûna xerîdar a awarte û xelatên ji bo dilsoziyê li ser ragirtina xerîdar bisekinin. Ez bi karûbarek gihandina xwarinê ya herêmî re dixebitim û bernameya xelatên ku wan pêşxistî berdewam dike da ku xerîdar her û her vegerin. Statîstîkên Dilsoziya Xerîdar Li gorî Whitepaper-a Experian, Di Cîhanek Cross-Channel de Avakirina Dilsoziya Brand: 34% ji nifûsa Dewletên Yekbûyî dikare wekî dilsozên marqeyê were terîf kirin

Mesrefa Bidestgirtina Li Beramberî Xerîdariyek Mişterîkirin Çi ye?

Hin şehrezayiya serdest heye ku lêçûna kirîna xerîdarek nû dikare 4 heya 8 carî lêçûna mayîna yekê be. Ez dibêjim şehrezayiya serdest ji ber ku ez dibînim ku îstatîstîk bi gelemperî parvekirî ye lê bi rastî tu carî çavkaniyek nabîne ku pê re here. Ez guman nakim ku xwedîkirina xerîdarek ji rêxistinê re bihatir e, lê îstîsna hene. Di karsaziya ajansa de, wek nimûne, hûn dikarin timûtim bazirganî bikin - xerîdarek

14 Metrîkên Ku Bi Kampanyayên Kirrûbirra Dîjîtal re Fokus bibin

Gava ku min yekem carî ev infografîk nirxand, ez hinekî bi guman bûm ku gelek pîvan winda bûn… lê nivîskar eşkere bû ku ew li ser kampanyayên kirrûbirra dîjîtal û ne stratejiyek giştî sekinîn. Metrîkên din jî hene ku em bi tevahî temaşe dikin, mîna hejmara bêjeyên sereke yên rêzê û pileya navîn, parvekirinên civakî û parvekirina deng… lê kampanyayek bi gelemperî destpêk û rawestînek sînorkirî heye lewma her pîvanek ne pêkan e