SaaS Pargîdaniyên Excel li Serkeftina Xerîdar. Hûn Dikarin Her weha ... Here Li vir Çawa

Nermalav ne tenê kirînek e; ew têkiliyek e. Gava ku ew pêşve diçe û nûve dibe da ku daxwazên teknolojiya nû bicîh bîne, têkilî di navbera peydakiroxên nermalavê û bikarhênerê paşîn-xerîdar-de mezin dibe ji ber ku çerxa kirîna herheyî berdewam dike. Pêşkêşkerên nermalav-wekî-karûbarek (SaaS) bi gelemperî ji bo ku sax bimînin di karûbarê xerîdar de pêşve diçin ji ber ku ew ji yekê zêdetir bi çerxek kirînê ya domdar mijûl dibin. Xizmeta xerîdar a baş alîkar dike ku dilxweşiya xerîdar misoger bike, mezinbûnê bi navgîniya medyaya civakî û hewaleyên devkî, û dide

Parastina Xerîdar: isticsstatîstîk, Stratejî û Hesab (CRR vs DRR)

Em di derbarê stendinê de hinekî parve dikin lê di derbarê ragirtina xerîdaran de têra me nakin. Stratejiyên kirrûbirra mezin ne wekî ajotina rêberên bêtir û bêtir hêsan in, her weha di derbarê ajotina rêberên rast de ye. Xwedîkirina xerîdaran her dem perçeyek lêçûna kirîna yên nû ye. Bi nexweşiya pandemiyê re, pargîdaniyan dilteng bûn û di bidestxistina berhem û karûbarên nû de ew qas êrişker nebûn. Wekî din, civînên firotanê û konferansên kirrûbirra li piraniya pargîdaniyan stratejiyên kirînê bi dijwarî asteng dikin.

Hesabker: Pêşbîniya Çawa Dê Nirxandinên Weyê Serhêl Li Firotanê Dike

Ev hesabker li gorî hejmara nirxandinên erênî, nirxandinên neyînî, û nirxandinên çareserkirî yên ku pargîdaniya we li serhêl heye, li gorî firotanê zêdebûn an kêmbûnek pêşbînî peyda dike. Heke hûn vê yekê bi RSS an e-nameyê dixwînin, li ser malperê bikirtînin da ku amûrê bikar bînin: Ji bo agahdariya li ser awayê ku formula çêbûye, li jêrê bixwînin: Formula ji bo Pêşbînkirina Firotina Zêde Ji Nirxandinên Serhêl Trustpilot ji bo girtinê platformek pêdaçûna serhêl a B2B ye û rexneyên gelemperî parve dikin

10 Sûdên Bernameyên Dilsoziya Xerîdar & Xelat

Bi pêşerojek aborî ya nediyar, girîng e ku karsazî bi ezmûna xerîdar a awarte û xelatên ji bo dilsoziyê li ser ragirtina xerîdar bisekinin. Ez bi karûbarek gihandina xwarinê ya herêmî re dixebitim û bernameya xelatên ku wan pêşxistî berdewam dike da ku xerîdar her û her vegerin. Statîstîkên Dilsoziya Xerîdar Li gorî Whitepaper-a Experian, Di Cîhanek Cross-Channel de Avakirina Dilsoziya Brand: 34% ji nifûsa Dewletên Yekbûyî dikare wekî dilsozên marqeyê were terîf kirin

COVID-19: Awirek Teze Li Stratejiyên Bernameya Dilsoziyê ji bo Karsaziyan

Coronavirus cîhana karsaziyê dorpêç kiriye û her karsaziyê neçar dike ku li peyva dilsoziyê nû binihêrin. Dilsoziya Karmend Bi perspektîfa karker dilsoziyê bifikirin. Karsaz çep û rast karmendan ji kar derdixin. Rêjeya bêkariyê dibe ku ji ber Faktorê Coronavirus 32% derbas bike û ji malê re xebitîn her pîşesazî an cîh nagire. Ji kar dûrxistina karmendan ji krîza aborî re çareseriyek pratîkî ye… lê ew dilsoziyê hez nake. COVID-19 dê bandor bike