Gorgias: Bandora Dahata Karûbarê Xerîdar a Bazirganiya Xwe Bipîvin

Dema ku fîrmaya min marqe ji bo firotgehek cil û bergên serhêl pêşxist, me ji serokatiya pargîdaniyê re eşkere kir ku karûbarê xerîdar dê bibe hêmanek bingehîn a serkeftina meya giştî di destpêkirina firotgehek e-bazirganiya nû de. Pir pargîdanî ew qas di sêwirana malperê de ne û piştrast dikin ku hemî entegrasyonê dixebitin ku ew ji bîr dikin ku hêmanek karûbarê xerîdar heye ku nayê paşguh kirin. Çima Karûbarê Xerîdar Ji Bo Pêdivî ye

SaaS Pargîdaniyên Excel li Serkeftina Xerîdar. Hûn Dikarin Her weha ... Here Li vir Çawa

Nermalav ne tenê kirînek e; ew têkiliyek e. Gava ku ew pêşve diçe û nûve dibe da ku daxwazên teknolojiya nû bicîh bîne, têkilî di navbera peydakiroxên nermalavê û bikarhênerê paşîn-xerîdar-de mezin dibe ji ber ku çerxa kirîna herheyî berdewam dike. Pêşkêşkerên nermalav-wekî-karûbarek (SaaS) bi gelemperî ji bo ku sax bimînin di karûbarê xerîdar de pêşve diçin ji ber ku ew ji yekê zêdetir bi çerxek kirînê ya domdar mijûl dibin. Xizmeta xerîdar a baş alîkar dike ku dilxweşiya xerîdar misoger bike, mezinbûnê bi navgîniya medyaya civakî û hewaleyên devkî, û dide

3 Ders ji Pargîdaniyên Bi rastî Xerîdar-Navendî

Berhevkirina nerînên xerîdar yekem gava eşkere ye di peydakirina ezmûnên xerîdar ên çêtirîn de. Lê ew tenê gava yekem e. Tiştek pêk nayê heya ku ew bertek tevgerek tevger neke. Pir caran bertek têne berhev kirin, di databasa bersivan de têne berhev kirin, bi demê re têne analîz kirin, rapor têne çêkirin, û di dawiyê de pêşkêşiyek ku guhertinan pêşniyar dike tê kirin. Wê hingê xerîdarên ku bertek pêşkêş kirin diyar kirin ku bi têketina wan tiştek nayê kirin û wan kir

Parastina Xerîdar: isticsstatîstîk, Stratejî û Hesab (CRR vs DRR)

Em di derbarê stendinê de hinekî parve dikin lê di derbarê ragirtina xerîdaran de têra me nakin. Stratejiyên kirrûbirra mezin ne wekî ajotina rêberên bêtir û bêtir hêsan in, her weha di derbarê ajotina rêberên rast de ye. Xwedîkirina xerîdaran her dem perçeyek lêçûna kirîna yên nû ye. Bi nexweşiya pandemiyê re, pargîdaniyan dilteng bûn û di bidestxistina berhem û karûbarên nû de ew qas êrişker nebûn. Wekî din, civînên firotanê û konferansên kirrûbirra li piraniya pargîdaniyan stratejiyên kirînê bi dijwarî asteng dikin.