6 Nimûne Çawa Karsazî Di Dema Pandemîk de Heya Ku Mezin Bibin

Di destpêka pandemiyê de, gelek pargîdanî ji ber kêmbûna dahatê budçeyên reklam û kirrûbirra xwe birrîn. Hin karsazî difikirîn ku ji ber ji kar derxistina girseyî, dê xerîdar xerckirin rawestînin ji ber vê yekê budceyên reklam û bazirganiyê kêm bûne. Van pargîdaniyan di bersiva zehmetiyên aborî de hûr bûn. Ji bilî pargîdaniyên ku ji bo domandin an destpêkirina kampanyayên nû yên reklamkar dudil in, televîzyon û radyo jî ji bo anîn û xwedîkirina xerîdaran têkoşîn dikirin. Ajans û bazirganî

Firotin û Kirrûbirra Naha% 48-an a Butçeya IT ya Pargîdanî dihesibîne

Me demek ev bihîst, lê dîsa jî pêdivî ye ku pargîdanî vê rastiyê nas bikin ku budceyên kirrûbirrê têne guhertin. Pargîdanî berdewam dikin ku di teknolojiya kirrûbirrê de veberhênanê bikin ku bêyî serfiraziyên mirovî zêde bikin stratejiyên kirîn, ragirtin û serfiraziya wan. Dema ku veberhênanên IT-ê di serî de veberhênanek ewlehî û xetereyê ne - bi gotinek din, "pêdivî ye" - veberhênanên bazirganiyê berdewam dikin ku vegera veberhênanê û nirxandina tevahî dixwazin. Her çend CIO hîn jî pêşengiyê dikin