Taybetmendiyên Dawîn ên Facebook Alîkariya SMBS dikin ku COVID-19 Bijî

Dema xwendinê: 2 minutes Karsaziyên piçûk û navîn (SMB) bi zehmetiyên bêhempa re rû bi rû ne, bi% 43 karsazî ji ber COVID-19 bi rengekî demkî girtî ne. Di ronahiya astengî, budçeyên tengkirin û vekirina bi dîqet de, pargîdaniyên ku ji civaka SMB re xizmetê dikin gav bi gav pêşkêşî piştgiriyê dikin. Facebook Di dema Pandemic de Çavkaniyên Girîng Ji Bo Karsaziyên Piçûk Dide Facebook vê dawiyê li ser platforma xwe ji bo SMBs hilberek nû ya bûyerên serhêl ên belaş ên belaş dan destpêkirin - însiyatîfa herî dawî ya ji pargîdaniyê, alîkariya karsaziyên xwedî budceyên sînorkirî hewldanên xweyên bazirganiyê zêde dikin

Çima Kirrûbirra Dilsoziyê Alîkariya Operasyonan dike Serkeftin

Dema xwendinê: 3 minutes Ji destpêkê ve, bernameyên xelatên dilsoziyê exlaqek ku hûn dikin bikin. Xwedanên karsaziyê, digerin ku seyrûsefera dubare zêde bikin, dê li ser hejmarên firotanê xwe bavêjin da ku bibînin ka kîjan hilber an karûbar hem populer û hem jî bi feyde bûn ku wekî teşwîqên belaş pêşkêşî bikin. Dûv re, ew li ber çapxaneya herêmî bû ku kartên punch werin çap kirin û amade ne ku ji xerîdaran re bişînin. Ew stratejiyek ku bandora wê îsbat kiriye, ji hêla rastiya ku pir kes diyar e

Çalakiyên Kirrûbirra Top-Serhêl ji bo Karsaziyên Piçûk û Navîn

Dema xwendinê: 2 minutes Emarsys, dabînkerê sereke yê nermalava kirrûbirra ewr ji bo pargîdaniyên B2C, encamên rapirsîna xweya kesane û serhêl a 254 pisporên firotanê bi hevkariya WBR Digital ve weşandî, weşand. Vebijarkên sereke SMB (karsaziyên ku bi dahata wan 100 mîlyon $ an kêmtir e) di firotana B2C de stratejiyên omnichannel li dora serkeftina ispatkirî pêşve dixin, bêtir wext derbas dikin û ji bo sezona kirîna betlaneya krîtîk amade dikin, û hewl didin ku teknolojiya pêşkeftîtir bînin pêş, û gav bavêjin

10 Sûdên Her Karsaziya Piçûk Bi Stratejiya Kirrûbirra Dîjîtal Fêr dibe

Dema xwendinê: 2 minutes Me bi Scott Brinker re li ser Konferansa Teknolojiya Kirrûbirra wî, Martech, hevpeyvînek kir. Yek ji wan tiştan ku min behs kir jimara karsaziyên ku stratejiyan bicîh nakin ji ber ku stratejiya wan a niha dixebite bû. Ez guman nakim ku pargîdaniyên xwedan, mînakî xerîdarek devkî ya mezin, dikarin xwediyê karsaziyek geş û serfiraz bin. Lê ev nayê vê wateyê ku stratejiyek kirrûbirra dîjîtal dê alîkariya wan neke. Stratejiyek kirrûbirra dîjîtal dikare di lêkolînê de alîkariya hêviyên wan bike

7 Mifteyên Firotin û Kirrûbirra Karsaziya Piçûk

Dema xwendinê: <1 deqqe Dema ku em bi xebatên firotin û firotanê re alîkariya karsaziyên mezin dikin, em ji xwe karsaziyek piçûk in. Wateya wê ev e ku çavkaniyên me kêm in û dema xerîdar diçin, girîng e ku xerîdarên me yên din ên ku cihê wan digirin hebe. Ev dihêle ku em dravdana xwe rêkûpêk bikin û çirayan vêxin! Rewşek dijwar e, her çend. Em bi gelemperî tenê mehek an du meh hene ku ji bo derketina yek kiriyar û serşûştinê amade bikin