Kirrûbirra Mobîl û TabletMalpera Lêgerîn

5 Xeletiyên Kujer ên Rêvebiriya Hilberê

MirarîEv du hefteyên dawî ez bi şev û roj dixebitim. Xemgîn bû, nemaze ji ber ku çend projeyên min hene ku min soz dabû ku li ser bixebitim. Ez westiyam… şevek vê hefteyê ez hatim malê û çûme nav nivînan û piştî 12 saetan ez şiyar bûm. Ez pir bawer im ku min serma girt û laşê min ew red kir ji ber ku wextê min tune bû ku bipişkim. Pirsgirêkên xebatê bi rastî qet ne tevlihev in, me bi tenê guh neda xerîdarên xwe.

Ew wekî çareseriyek hêsan xuya dike, lê çima mirov wê her gav paşguh dikin? Ez difikirim ku çend sedem hene:

  1. Tu guh nadî girseyan, bala xwe didî dengên bilind. Dibe ku ev yek bandorê li biryara we bike da ku guhartinek berbelav ku ne hewce ye û ne jî ji hêla girseyê ve tê xwestin tevde bike. Xetereya li vir ew e ku hûn dibêjin, "Min li xerîdar guhdarî kir". Pirsgirêk ev e ku we guh neda kiriyarS.
  2. Hûn bi tevahî dilpakî bawer dikin ku hûn planek ku ji bo xerîdar baş e pêk tînin. Niyeta te baş e. Dilê te li cihê rast bû. Pirsgirêk ev e ku we pêşî bi wan re kontrol nekir. Rastî ev e ku hûn ê bikin qet bi tevahî fêm bikin ka xerîdar bi hilbera we re çi dikin - nemaze dema ku bingeha we bi qasi mezin dibe.
  3. Hûn difikirin ku hûn çêtir dizanin. Ji ber hin sedeman, we pozîsyona desthilatdariya xwe wekî pejirandina pisporiya xwe ya di qada diyarkirî de qebûl kiriye. Ji ber vê yekê hûn difikirin ku hûn dizanin ku xerîdar çi hewce dike û dixwaze.
  4. Hûn ne li ser pirsgirêkê, hûn li ser pirsgirêkê bisekinin hin çareserî bêyî ku bi tevahî diyar bike ka pirsgirêk çi bû. An jî, gava ku hûn berfirehkirina çareseriyê didomînin, hûn malpera pirsgirêkê winda dikin.
  5. Hûn ji bo xerîdarên xwe şer nakin. Hûn dihêlin ku çareserî li ser bingeha kolektîfek pêşdebir û pisporên pir jêhatî werin çêkirin û entegre kirin. Ew dadbariya we dihejînin… û tiştê ku ew pêşniyar dikin dibe ku bi rastî watedar be. Pirsgirêk ev e ku ew di hundurê de têgihîştî ye, lê ne ji xerîdar re.

Carek din, xuya dikin ku ev xeletiyên pir hêsan in ku ji wan dûr bikevin. Lêbelê, di nav hûrguliya rojane ya pargîdaniyek bi xebatkarên mezin û çareseriyên fantastîk de, windakirina malpera xerîdar ew qas hêsan e. Ger hûn bikin, êş dê zû û pir nerehet be.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.