Li Her Bazarekê Pênc Cihên Qazanc

Pênc Cihên Qazanc1

Di jiyana xweya pargîdanî ya berê de, ez bi domdarî li valahiya ragihandinê ya di navbera mirovên ku berhem çêdikirin, û kesên ku ew dikirin bazarê û difirotin de heyirî dimam. Ku tineker û çareserkerê pirsgirêka civakî ye, ez ê her dem hewl bidim ku rêyek bibînim ku di navbera çêker û bazirganan de pirek derkeve. Carinan ev hewldan serkeftî bûn, carinan jî ne. Lêbelê dema ku ez hewl didim xebata navxweyî ya pargîdaniyên ku min ji bo wan xebitandî çareser bikim, ez li ser ya ku ez bawer dikim hin rastiyên gerdûnî yên di derheqê marqekirin û pêşkeftina hilberê de ne, ketim.

Rastiya yekem, Mark Focus, tê vegotin vir.

Rastiya duyemîn, Position Position, e ku çawa pargîdaniyên li sûkê pêşbaziyê dikin, û helwesta li sûkê dê çawa serkeftinê ferz bike. Ya ku li pey tê, li gel nimûneyên her helwestê, ravekirinek kurt a vê têgehê ye. (nîşeya nivîskêr: Ez bawer dikim ku bingeha vê rastiyê ji pirtûkek ku di pêvajoya pêşkeftina min a kesane de hatî xwendin hat, ji ber vê yekê heke ev deng nas be, ya ku hûn nivîskarê pirtûkê ne, ji kerema xwe min agahdar bikin. Ez hewl didim ji bo dîtina çavkaniya xwe ya orjînal ji bo nêzîkî du dehsalan)

Kategorî

Microsoft, pargîdaniyek pirneteweyî ya mezin e, li her derê pêşbaziyê dike. Di gelek hilberên wan de, ew ne tenê xwedan pişka bazarê ne, lê hema hema xwediyê tevahiya sûkê ne. Lêbelê li hin herêman ew duyemîn, sêyem, an çarem dûr in. Çima ev e? Her çend bersiva tevahî bersivek dirêj û teknîkî ye, lê bersiva di asta xerîdar de pir hêsan e: kategorî, ne marqe, li sûkê serkeftinê diyar dikin.

Kategoriyek, bi hêsanî diyar kir, ku bikarhênerê we dê hilbera we kategorîzekirin. Ger min ji we bipirsiya ka Windows XP çi celeb hilberek e, hûn ê bi îhtîmalek mezin ji min re bêjin? Pergala Operasyonê ?. Ji ber vê yekê Pergala Operasyonê dê ji bo hilberê kategorî be, û Microsoft dê eşkere kategoriyê serdest bike.

Lê gava ku ez Zuneyek nîşanî we bidim û kategoriyê bixwazim, hûn ê bi îhtîmalek mezin ji min re bêjin MP3 Player. Microsoft eşkere vê kategoriyê ji Apple re winda dike. Çima dê Microsoft hildibijêre ku li vir jî pêşbaziyê bike, dema ku Sêv wusa eşkere serwer e? Belê, derdikeve ku drav heye ku were çêkirin ku hejmarek du baş be jî heke hejmar yek kolosal be. Bi rastî di kategoriyek de pênc pozîsyonên cûda hene ku bi kêr in, heke hûn dizanin ka ew çawa bikar tînin.

Pênc Cihên Qazanc2

Pênc Positionên Kategoriya Kêrhatî

Ji bo kategoriyek bazarê pênc helwestên berbiçav in Rêberê Sûkê, Duyemîn, Alternatîf, Boutique, Û ji Rêberê Kategoriya Nû. Di van helwestan de her yek mimkun e ku meriv drav bike, û gengaz e ku meriv mezin bibe. Lê li kêleka ne mumkun e ku meriv bêyî alikariya ji derve ji yek helwêstê here pozîsyonek din.

Di wêneyê jorîn de, her pozîsyon di helwest û mezinahiya xwe ya parvekirina bazarê de tê vekêşandin. Wekî ku hûn dikarin fêr bibin, pîvan zû zû piçûk dibin. Ji ber vê yekê çima li tenişta ne gengaz e ku bar bike? Ji ber ku dema ku her pozîsyon bi rengek girîng ji ya li pêş xwe biçûktir be, veberhênana ku ji bo guhertina pozîsyonan hewce dike pir ji qezencên guherînê pirtir e.
Naha, ka em li her helwêstê bi tena serê xwe binêrin, da ku bibînin ka her helwest çawa cuda dibe. Ji bo vê tetbîqatê, em dikarin kategoriya kola bikar bînin, ji ber ku ew ji hêla piraniya mirovan ve baş tê fam kirin.

Rêberê Sûkê1

Helwesta Yekem: Rêberê Sûkê

Coke, bê guman, rêber e. Ew li her derê ne, û qezenckirina wan efsanewî ye. Ew nimûneyek sereke ya serokek in. Ji ber ku li Pepsi-yê wan pêşbaziyek wusa xurt heye, bi rastî ew nekarin bibin xwediyê pişkek bazarê. Ji ber vê yekê tenê vebijarka wan a rastîn a mezinbûnê ketina bazarên nû ye. Çima? Ji ber ku vekirina belavkirina Çînê ji ya ku Pepsi ji Safeway derxistî girîngtir erzan e.

Duyemîn1

Helwesta Duduyan: Ya Duyemîn

Pepsi Duyemîn xurt e. Ew her weha li her derê ne, û bi rastî wekî alternatîfa yekta ya Kokê têne fikirîn. Ji ber vê yekê ew çawa mezin dibin? Parvekirina ji Kokê biha û dijwar e, lê salekê piştî kokê ketina Çînê pir hêsantir û erzantir e. Ew mezinbûna kategoriya Coke-yê derdixin.

Alternatîf1

Helwesta sêyemîn: Alternatîf

Li hin deverên welêt RC Cola Alternatîf e. Lê ew li her derê ne, û hêza wan a firotanê ya ku du mezin hene tune. Ji ber vê yekê ew çawa mezin dibin? Herêm bi herêm. Ew kanalên taybetî hedef digirin ku ew dikarin wekî herêmî an bêhempa werin dîtin û? Derî bi derî? Mezin bibin.

Boutique1

Helwesta Çaremîn: Bûtik

Jones soda Bûtikek quintessential e. Ew cola difroşin, lê Jones li ser cola kêmtir e, û bêtir li ser ezmûna cola ye. Cola tenê di şûşeyên cam de bi şekirê tûjê yê safî, hunera xwerû ya li ser etîketê, û bihayek biha tê. Ev eşkere ne pêşbaziya sereke ya sereke ye. Lêbelê ew bi kêr in, û xwedan şopînek dilsoz in. Çima? Ji ber ku ew bi nefsbiçûk radestî komek taybetî ya xerîdarên kola dibin.

Rêberê NC

Position pênc: Rêberê Kategoriya Nû (NCL)

Ji ber vê yekê heke hûn dixwazin kategoriyek xera bikin, hûn ê wê çawa çawa bikin? Bi xwe, ez ê ji gencîneyên sûkê yên li pişt Red Bull bipirsim. Wan împaratoriyek tevahî ava kir û ji her kesî re got ku ew ne cola, lê enerjî ne. Bê guman Red Bull dema ku ew dest pê kirin nikaribû bi Coke re hevrikî bikira. Lê ew dikarin ji mirovan re bêjin kategoriya wan, Enerjî, çêtir bû. Isn't ma wusa nabe ku ew bi Cola re hevrik bibe? Wan kategoriya xweya nû bikar anîn da ku li refikên firoşgehê yên ku kok jixwe serfiraz bû, bigirin. They wan ev kir bêyî ku carî bi kok û Pepsi re serî bi hev bidin.

Mezin e, vêca çima ev girîng e?

Pirsa baş. Bersiv tê vê yekê: heke hûn pozîsyona xwe zanibin, hûn dizanin ka meriv çawa bi rengek pêşbaz pêşbaziyê dike. Heke hûn nizanin hûn li ku radiwestin, bi îhtîmalek mezin dê ji we re karsaziyek, kirrûbirrîn an planek mezinbûnê were firotin ku dê gelek drav winda bike û hewl bide we bibe cîhek ku hûn nekarin wê bigirin. Ya girîngtir, gava ku hûn pozîsyona xwe bizanibin, hûn dikarin planên karsazî û kirrûbirrê pêşve bixin ku pozîsyonên weyên qezencê lenger dikin, û rêjeyên vegera bilind bidin.

3 Comments

  1. 1
  2. 2

    Pejnek balkêş ev e ku – girêdayî tiştê ku kiriyar lê digere – hûn dikarin di rolên cûda de bin. Mînakî, Jones di nav sodayên boutique / craft / premium de lîstikvanê serdest e, lê diyar e ku dema li dijî kok tê nihêrtin boutique.

    Ya ku karên me pir balkêş dike ev e.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.