Bandora Adoption û Guherînê

Ez dixwînim Kevin Eikenberrypirtûka, Rêberiya berbiçav: Di her carekê de Potansiyela Rêberiya xwe Vekişandin û dê sibê bi Kevin re qehweyê vexwin. Ew pirtûkek fantastîk e - û yek seriyek bi rastî li min xist guhertina şampiyoniyê.

Kevin bi berfirehî pir guftûgo nîqaş dike. Yek ji wan referansên ku Kevin bikar tîne pirtûka Everett Rogers a 1962 ye, Belavkirina Nûjeniyan. Ew teoriyek e ku bi ceribandina demê re sekiniye… têgihiştina ka em çawa teknolojiyan dipejirînin. Hilweşîn ev e:

kategori.gif

Gava ku hûn li gorî pîvanek demê pejirandinê dinirxînin hêj bêtir balkêş e. Li vir çend nimûneyên pejirandina nûjeniyê hene:
history-of-products.gif

Wê got, ez ne bawer im ku kesek bandora karsaziyê ya pejirandinê nîqaş an pîvandibe. Yek ji wan şîretên ku ez pêşkêşî xerîdaran dikim ev e ku, gava ku metodolojiyek hate îsbat kirin lê hîn ne serdest e, derfeta bandorê li karsaziya we pir e. Her ku dem derbas dibe û karsazî guh li paşxwendinê dikin, ew potansiyela wê bandorê winda dikin. Li vir nexşeya min a teorîk ev e:

karr-nûbûn-teorî.png

Min temaşe kir ku pargîdanî ketin hundur pir zû li ser nûbûnên neverastkirî û tonek drav û veberhênanê li wan teknolojiyan binav kir, piraniya wê winda kir. Nimûneyek nûjen computing cloud e. Pêşdebirên pêşîn û pejirandina teknolojiyê bi mîlyonan drav dan û feydeyên wê negirtin; lêbelê, wan rê li ber îsbatkirina teknolojiyê vekir. Carekê hate îspat kirin, nihêrîna ewr niha bi girîngî kêm biha ye û di pejirandina xwe de zû mezin dibe. Bandora li ser karsaziyên ku nuha karûbarê karûbarê ewr bikar tînin pir mezin e… lê wekî ku ew li seranserê pîşesaziyê tête pejirandin, ew ê êdî bibe avantajek pêşbaziyê - ew ê bibe serdema sereke.

Gava ku hûn tevlihevkirina kirrûbirra xwe dinirxînin û berdewam dikin ku girîngiya naverokê, tevnvîsa karsaziyê, optîmîzasyona motora lêgerînê û medyaya civakî paşguh dikin the hûn derfetê ji dest xwe digirin ku hûn beşdarî piraniya pêşîn a pêgirtan bibin da ku bandorê li karsaziya we bikin. Hûn dikarin li bendê bimînin - bê guman ew e emîn rêder. Lêbelê, dema ku pejirandina weya dereng bandor li ser karsaziya we hindik bike an tune, şaş nemînin. Bi rastî, dibe ku hûn hewce ne ku bi tenê bipejirînin da ku li sûkê pêşbaz bimînin.

Wekî bazirgan û teknolojîst, ez bawer dikim ku girîng e ku pargîdanî berdewam kirin bi teknolojiyê. Ez nabêjim ku divê hemî pargîdanî zûtir bipejirînin û qebûl bikin. Ya ku ez vedibêjim ev e ku pargîdanî derfetên zû pejirandinê nas bikin û ew ê bandora wê çi be ku li pirsgirêkên bi karsaziya wan were sepandin. Pirsgirêkên her karsaziyê hene û teknolojiyên geş dibe çareseriyên bibandor ên wan pirsgirêkan.

Mînakek tîpîk: Ger hûn karsaziyek in ku bi kirrûbirra hundurîn re têkoşîn dike û rêberên jêhatî werdigire, pejirandina zû wekhev e ku pargîdaniya motora lêgerînê, pêşkeftina naverokê (tevnvîsa karsaziyê) û naveroka xwe li torên têkildar (tora civakî) fireh dike. Bi zû pejirandinê, hûn dikarin li ser pêşbazên xwe destpê bikin û pişka bazarê bistînin. Ger hûn li bendê bimînin, hûn ê van bikin tenê ji bo ku hûn di pêşerojê de bimînin… û dema weya qezenckirinê dê derbas bibe.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.