Kirrûbirra Email & Otomasyon

Cezayê Bihayê yê Pêşkêşkarê Xizmeta E-nameyê

Gava ku em li peydakirek karûbarê e-nameyek baş digerin me hin serûbin û hilweşî kir. Gelek dabînkerên karûbarê e-nameyê bi hêsanî ne xwediyê amûrên entegrasyonê ne ku em hewce ne ku em e-nameyên xwe bişînin (em ê di demek nêz de li ser vê yekê hin nûçe hebin) ... lêçûna serîlêdanê.

Ji bo ku rasterast werin ser xalê, hin avahiyên bihayê SaaS-ê tenê bêaqil in growth mezinbûna pargîdaniya we li şûna xelatkirina wê ceza dikin. Hêviya min wekî karsaziyek an xerîdarek ew e ku her ku ez bêtir xizmeta we bikar bînim, divê lêçûnên lêçûnê asê bimînin an baştir bibin (bi gotinek din - lêçûna her karanînê wek xwe dimîne an kêm dibe). Ev bi bihabûna pêpelûkên ku hûn dibînin - bi taybetî bi firotkarên e-nameyê re naxebite.

Li vir bihaya giştî ya yek firoşyar heye (Bihayê Mehane û Aboneran):

$10 $15 $30 $50 $75 $150 $240
0-500 501-1,000 1,001-2,500 2,501-5,000 5,001-10,000 10,001-25,000 25,001-50,000

Di nihêrîna pêşîn de, ew bêtir domdar xuya dike ... bêtir abonan lêçûnek mehane ya mezintir zêde dike. Pirsgirêk di veguherînan de ye, her çend. Ka em bibêjin ku ez ji 9,901 75 aboneyan re dişînim. Ango mehê 100 $. Lê heke ez 150 aboneyan lê zêde bikim, ez di tengasiyê de me. Mesrefa min a mehane du carî dibe 98 $ û lêçûna her aboneyek% XNUMX zêde dibe. Ji bo aboneyek, lêçûna karanîna pergalê hema hema du qat zêde dibe.

SaaS Email Bihayê

Vê yekê bi firoşyarê meyî nuha re ew qas xirab bû ku min bi peyvan şandina ji bo hemî lîsteya xwe sekinand. Mesrefên me ji mehê $ 1,000 çû mehê nêzîkî $ 2,500 $ ji ber ku 101,000 aboneyên min hebûn. Ev ne ew e ku ez bala xwe didim ji bo şandina pirtirîn… lêbelê ev e ku di lêçûnan de gavek derenceyek heye ku ez nikarim bi saya hewldanên kirrûbirra an sponsorên me paşde bistînim. Ji bo aboneyek, dê lêçûnên min du qat zêdetir bibin. I ez bi hêsanî nikarim wê lêçûnê paşde bistînim.

Nermalav wekî pargîdaniyên Karûbarê divê bi rastî ji nêz ve li pergalên drav-per-karanînê yên mîna Amazon an pakêtên mêvandariyê yên ku xwedî şanenav in ku li biha dikeve gava ku hûn karsaziya xwe mezin bikin. Divê hûn karsaziyek mezinbûyî xelat bikin, ne ku wê ceza bikin. Ger navnîşek min a 101,000 hebe, muwekîlê din ê ku navnîşek 100,000 heye divê ji bo her aboneyê ji min kêmtir nede. Ew tenê bêaqil e.

Danasîn û Kesanekirina Email-ê pêşve dixin

Pirsgirêkek din a van pergalên hanê ji bo hejmara têkiliyên di pergala we de ye ji dêvla ku hûn di rastiyê de pê re dişînin. Ger danegehek min a mîlyon navnîşanên e-nameyê hebe, divê ez karibim wê têxînim, parçe bikim û bişînim tenê para ku ez dizanim dê performansa herî mezin peyda bike.

Gelek ji van pergalên hanê ji hêla karanîna we ya pergalê ve bi mezinahiya danegeha we têne girtin. Bi vê hişê, hûn çawa dikarin pargîdaniyan ji bo kampanyaya hevkêş û teqînê tawanbar bikin? Heke hûn ê ji bo her aboneyekî / ê werin drav kirin, hûn jî dikarin ji her aboneyek re bişînin!

Zivirandina Zorê

Di encama vê bihabûnê de, ev pargîdanî zorê didin destê min. Dema ku ez dikarim ji firoşyarek hez bikim û xizmeta wan teqdîr bikim, lêçûna karsaziyê ferz dike ku ez karsaziya xwe bibim cîhek din. Dema ku ez dixwazim bi firoşyarek baş re bimînim, potek min tune ku ez bikevim hundur dema ku ez 100 aboneyan li danegeha xwe zêde bikim.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.