5 Awayên Lihevanîna Firotin û Kirrûbirra Ji Bo Zêdekirina Dahatê

lihevnêzîkbûna kirrûbirra firotanê

Her ku em kiriyarek digirin dest, gava yekem ku em diavêjin ev e ku em bibin kiriyar. Em ê yekser gazî tîmê firotana wan nekin. Em ê ji bo nûçenameya e-nameya wan bibin endam (heke yekê wan hebe), sermayek dakêşin, demo destnîşan bikin, û dûv re li bendê ne ku tîmê firotanê bigihîje me. Em ê fersendê wekî ku em pêşeng in nîqaş bikin, û hewl bidin ku bi wan re tevahiya çerxa firotanê derbas bikin.

Gava paşîn a ku em davêjin ji tîma kirrûbirrê dipirse ka çerxa firotanê çawa xuya dike. Em kirara firotanê ya ku kirrûbirrê pêşxistî dinirxînin. Then dûv re em her duyan didin ber hev. Hûn ê ecêb bimînin, mînakî, em çend caran dibînin ku pêşkêşa kirrûbirra bi marqeyek bedew a ku ji bo tîmê firotanê hatiye afirandin… lê paşê pêşangehek firotanê ya tirsnak tê xuyang kirin ku xuya dike ku ew bilez 10 deqîqe berî bangê hatiye afirandin. Çima? Ji ber ku kirrûbirra yeka ku hatî sêwirandin tenê naxebite.

Ev pêvajo ne windakirina demê ye - hema hema her gav valahiyek berbiçav di navbera her du partiyan de peyda dike. Dibe ku hûn bixwazin ku pêvajoya xwe kontrol bikin jî. Em vê yekê nabêjin ku bêjin firotin û kirrûbirr ne fonksiyonel e, pir caran bi tenê ew e ku her kom xwediyê rêbaz û motîvasyonên cûda ne. Pirsgirêka dema ku van valahî çêdibe ne ev e ku kirrûbirr dem winda dike… ev e ku tîmê firotanê çavkaniyên xwe ji bo mezinkirin û girtina firotanê zêde nake.

Me berê pirsên ku hûn dikarin di nav rêxistina xwe de bipirsin weşandiye firotanê û hevrêziya xweya bazirganiyê kontrol bikin. Brian Downard, Hev-damezrêner û Hevkar li Stratejiyên Karsaziyê yên ELIV8 vana li hev aniye 5 rêbazên ku ji bo firotanê û kirrûbirra xwe baştir bikin… Bi armanca kolektîf zêdekirina dahatê.

  1. Divê naverok firotanê biafirîne, ne ku tenê haya marqeyê hebe - tîmê firotanê xwe têxin nav plansaziya naveroka xwe da ku derfet û îtîrazên ku tîmê firotanê we dibihîze nas bike.
  2. Bi stratejîk navên pêşengên xwe mezin bikin - firotanê tête peyda kirin ku firotana zûtirîn bistînin, ji ber vê yekê ew dikarin rêberên kirrûbirra kirrûbirra ku dibe ku dirêjtir bihêlin bihêlin.
  3. Krîterên pêşengiya pêşkeftî ya firotanê (SQL) diyar bikin - kirrûbirrîn timûtim her qeydkirinê wekî rêberek dişoxilîne, lê kirrûbirra serhêl bi gelemperî gelek rêberên bêsînor çêdike.
  4. Di navbera firotan û firotanê de Peymanek Asta Xizmetê çêbikin - Divê beşa kirrûbirra we tîma firotanê we wekî xerîdarên xwe bigire dest xwe, hetta ji wan were lêkolîn kirin ka ew çiqas xizmeta firotanê dikin.
  5. Qada firotanê û pêşniyarê xwe nûve bikin - li pergala rêveberiya sermayeya firotanê veberhênin ku materyalên kirrûbirra herî dawî têne ceribandin û pîvandin.

Tiştên din hene ku hûn dikarin ji bo alikariya firotin û kirrûbirrê alîkar bikin. Dabeşandina Nîşandanên Performansa Key (KPI) wekî derfetên çêkirî û karsaziya girtî / serfiraz bi têkiliyên xwe yên firotanê û kirrûbirra têkildar re dibe alîkar ku xuyang bikin ka stratejiyên çêtirîn çi dikin. Dibe ku hûn bixwazin dashboardek hevbeş jî biweşînin da ku pêşveçûn bişopînin û tîmên dema ku armanc bicîh werin xelat bikin.

Always her gav piştrast bin ku serkirdayetiya Firotin û Kirrûbirrê xwedan nêrînek hevpar e û li ser plana hevdu îmze kirine. Hinek pargîdanî heta ku karbidestê Serekî Dahatê digire nav xwe da ku lihevnêzîkbûnê piştrast bike.

Meriv Çawa Firotin û Kirrûbirrînê Damezrîne

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.