Marketing Content

Ma Hûn Bi Rastî Dixwazin Ji Bo Destpêkek Xebitin?

Di rûviya we de hestek ji dema ku hûn ji karekî têne rêve kirin xerabtir nîne. Dema ku ez li rojnameyek herêmî dixebitîm berî 6 salan çaxek bêserûber dan min. Ew di jiyan û karîyera min de xalek girîng bû. Ez neçar bûm ku ez biryar bidim gelo ez ê dîsa vegerim serketina serkeftina bilind - an ez ê bimînim an na.

Li paş xwe mêze dikim, rewşa min bi dilşewatî şansek bû. Min pîşesaziyek ku dimir hişt û pargîdaniyek ku niha jê re tê gotin hişt yek ji kardêrên herî xirab e ku ji bo wê bixebite.

Di pargîdaniyek destpêkê de, astengiyên serkeftinê li hember we têne berhev kirin. Mesref û vegera karmend yek ji veberhênanên herî berbiçav e ku pargîdaniyek destpêk dikare bike. Karmendek mezin dikare karsaziyek berbiçav bike, kirêdariyek belengaz dikare wê defin bike.

Tiştek din jî di destpêkê de serkeftî dibe, her çend. Karmendên ku rojek mezin bûn dibe ku hewce be ku rojek din were berdan. Pargîdaniyek ji pênc karmendan ji pargîdaniyek bi 10, 25, 100, 400, û hwd pir cuda ye.

Di 3 salên dawî de, min li 3 destpêkan xebitî.

Destpêkek ji min mezintir bû… pêvajo û tebeqeyên rêveberiyê ez xeniqandim û ez neçar mam ku biçim. Ew ne sûcê wan bû, bi rastî ew bû ku êdî 'şûnda' min di pargîdaniyê de nemabû. Ew pir baş didomînin û hê jî rêza min digirin. Tenê ez nema dikarim li wir bim.

Destpêka din min li xwe kir! Ez di pîşesaziyek zexm de, ji bo pargîdaniyek bê çavkanî xebitîm. Min salekê karîyera xwe da û min gişk da wan - lê çu çare tunebû ku ez pê gav bimeşim.

Ez nuha digel destpêkek im ku ez pê re pir rehet hîs dibim. Em naha li dor 25 karmendan in. Ez dixwazim bi xweşbînî bêjim ku ew ê bibe pargîdaniya ku ez jê teqawit dibim; lêbelê, astengî li dijî min in! Gava ku em li çend sed karmendan bixin, em ê bibînin ka ez çawa dikarim li ber xwe bidim. Vê carê, ez mifta serkeftina pargîdaniyê me, lewma dibe ku ez dikarim 'li pêşberî' burokrasiyê bimînim û ji bo domandina azwerî û pêşveçûna bi mezinbûna girseyî bixebitim.

Hinek kes dikarin bifikirin ku destpêkek xwedan karsaziyek hov e heke xwedan karkirên wan ên qeşeng hebe. Ez ji vê yekê bawer nakim… startupên bêyî tîrêjê bêtir min eleqedar dikin. Di jiyana destpêkekê de hin qonax hene ku bi leza birûskê re li gorî pargîdaniyek sazkirî dixebitin. Hûn ê hin karmendan li xwe bikin û hûn ê hê bêtir mezin bibin. Mixabin, mezinahiyên karmendan di destpêkekê de piçûk in ji ber vê yekê derfetên we yên tevgerên lateral kêm in.

Ev dibe ku bêrehm xuya dike, lê ez dixwazim cirkek destpêkê ya nîv karmend ji xwe winda bikim.

Ji ber vê yekê… heke hûn bi rastî dixwazin ji bo destpêkekê bixebitin, torgiloka xwe nêz bigirin û di amadehiyê de hin drav drav bikin. Heya ku hûn dikarin ji ezmûnê fêr bibin - salek di destpêkek saxlem de dikare deh ezmûnek ji we re peyda bike. Pir ji hemî, çermek stûr bistînin.

Ma ez dixwazim ji bo destpêkek kar nekim? Uh… na Heyecan, kêşeyên rojane, damezrandina siyasetan, mezinbûna karmendan, danîna xerîdarek sereke ... vana hemî ezmûnên ecêb in ku ez qet naxwazim dev jê berdim!

Fêr bibin ka hûn di çi de mezin in, heke hûn ber bi derî ve werin rêve şaş nemînin, û amade bibin ku bi ezmûna bêhempa ya ku we ava kirî êrîşî ser firsenda din a mezin bikin.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO ya ye OpenINSIGHTS û damezrînerê ya Martech Zone. Douglas alîkariya bi dehan destpêkên serketî yên MarTech kir, di kirîn û veberhênanên Martech de zêdetirî 5 mîlyar dolar alîkarî kir, û di cîbicîkirin û otomatîkkirina stratejiyên firotanê û kirrûbirra xwe de alîkariya pargîdaniyan didomîne. Douglas veguherînek dîjîtal a navneteweyî û pispor û axaftvanek MarTech e. Douglas di heman demê de nivîskarek çapkirî ya rêberê Dummie û pirtûkek serokatiya karsaziyê ye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.