Teknolojiya ReklamkariyêAnalytics & TestingMarketing Content

3 versofêrên Performansa Kampanyaya Bidestxistina Bikarhêner Hevdîtin bikin

Bi dehan rê hene ku performansa kampanyayê baştir bikin. Her tişt ji rengê li ser bişkojka banga çalakiyê bigire heya ceribandina platformek nû dikare encamên çêtir bide we.

Lê ev nayê vê wateyê ku her taktîka xweşbîniyê ya UA (Kêmkirina Bikarhêner) ku hûn ê pê birevin hêja ye ku bikin.

Ev bi taybetî rast e ku hûn çavkaniyên sînordar hene. Ger hûn di tîmek piçûk de ne, an we astengiyên budceyê an jî astengiyên demê hene, ew sînor dê rê li ber we bigirin ku hûn her hîlekarê xweşbîniyê di pirtûkê de biceribînin.  

Her çend hûn îstîsna bin, û we hemî çavkaniyên ku hûn hewce ne hene, her gav pirsgirêka balê heye. 

Focus bi rastî dibe ku malika meya herî bi qîmet be. Di nav hemî dengê rêveberiya kampanyaya rojane de, hilbijartina tiştê rast ku meriv balê bikişîne hemî cûdahiyê dike. Tiştek tune ku hûn navnîşa karên xwe bi taktîkên xweşbîniyê re ku dê cûdahiyek girîng çênekin, xitimînin. 

Bi bextewarî, ne dijwar e ku meriv bibîne ka kîjan deverên balê bi qîmet in. Piştî birêvebirina zêdetirî 3 mîlyar dolar lêçûnên reklamê, me dît ku bi rastî çi cûdahiyê dike, û çi nake. Û ev in, bê guman, sê ajokarên herî mezin ên performansa kampanyaya UA naha:

  • Optimîzasyona Creative
  • Sermîyan
  • Armanc kirin

Van sê tiştan bişopînin, û hemî hîleyên din ên xweşbîniyê yên piçûktir dê bi qasî wan ne girîng bin. Gava ku afirîner, armanc, û budce bi xebitin û li hev werin, ROAS-a kampanyayên we dê têra xwe saxlem be ku hûn neçar bimînin ku li dû her teknîka xweşbîniyê ya ku hûn dibihîzin ji bo pêşkeftinên kêm-çavkanî bişopînin. 

Ka em bi lîstika herî mezin-guhêrbar dest pê bikin:

Optimîzasyona Afirîner

Optimîzasyona afirîner awayê herî bi bandor e ji bo zêdekirina ROAS (Vegera li ser lêçûnên reklamê). Cilhatina jinan. Ew her stratejiyek xweşbîniyê ya din dişikîne, û bi rastî, em dibînin ku ew ji her çalakiya karsaziyek din a li her dezgehek din encamên çêtir peyda dike. 

Lê em ne tenê li ser meşandina çend ceribandinên dabeşkirinê diaxivin. Ji bo ku bandorker be, xweşbîniya afirîner divê stratejîk, bikêrhatî û domdar be. 

Me li dora xweşbîniya afirîner a ku jê re tê gotin metodek tevahî pêşxistiye Testkirina Afirîner a Hêjdar. Bingehînên wê ev in:

  • Tenê rêjeyek piçûk a reklamên ku hûn diafirînin her dem pêk tînin. 
  • Bi gelemperî, tenê 5% ji reklaman bi rastî kontrolê dixin. Lê ya ku ji we re lazim e, ne wusa ye - ne tenê reklamek din, lê reklamek têra xwe baş e ku meriv bixebite û bi fêde bixebite. Cûdahiya performansê di navbera serketî û windaker de pir mezin e, wekî ku hûn li jêr dibînin. Nexşe guhertoyên lêçûnên reklamê li ser 600 perçeyên cihêreng ên afirîner nîşan dide, û em lêçûnên hişk li ser performansê vediqetînin. Tenê çendek ji wan 600 reklaman bi rastî pêk anîn.
ceribandina afirîner a hejmarî
  • Em du celebên bingehîn ên afirîner pêş dixin û ceribandin: Têgîn û Variasyon. 

80% ya tiştê ku em ceribandine guhertoyek li ser reklamek serketî ye. Ev yek serketinên zêde dide me dema ku dihêle ku em windahiyan kêm bikin. Lê em di heman demê de têgînan diceribînin - ramanên nû yên mezin, wêrek -% 20-ê demê. Têgîn bi gelemperî têne hilanîn, lê carinan ew pêk tînin. Dûv re carinan, ew encamên têkçûnê digirin ku bi mehan nêzîkatiya meya afirîner ji nû ve diafirînin. Pîvana wan serkeftinan windahiyan rewa dike. 

têgînên li hemberî variations
  • Em di ceribandina A/B de li gorî qaîdeyên standard ên girîngiya statîstîkî nalîzin. 

Di ceribandina klasîk a A/B de, ji bo bidestxistina girîngiya îstatîstîkî, hûn hewceyê asta pêbaweriyek 90-95% in. Lê (û ev krîtîk e), ceribandina tîpîk li destkeftiyên piçûk, zêdebûyî, mîna hilkişînek 3% jî xuya dike. 

Em ji bo 3% hilanînê ceribandinê nakin. Em bi kêmanî 20% hilkişîn an çêtir digerin. Ji ber ku em li pêşkeftinek ew qas mezin digerin, û ji ber awayê ku statîstîk dixebite, em dikarin ceribandinan pir hindiktir ji ya ku ceribandina a/b ya kevneşopî hewce dike bimeşînin. 

Ev nêzîkatî ji xerîdarên me tonek drav xilas dike û encamên çalaktir zûtir ji me re distîne. Ew, di encamê de, dihêle ku em ji hevrikên xwe pir zûtir dubare bikin. Em dikarin di demek pir hindik de û bi drav kêmtir afirîner ji ya ku ceribandina a/b ya kevneşopî, dibistana kevn destûr dide, xweşbîn bikin. 

Em ji xerîdarên xwe dipirsin ku di derheqê rêwerzên brandê de nerm bin. 

Branding krîtîk e. Em distînin. Lê carinan hewcedariyên brandê performansê ditepisînin. Ji ber vê yekê, em ceribandin. Testên ku em dimeşînin ku rêwerzên lihevhatina marqeyê dişoxilînin dirêj nakin, ji ber vê yekê pir hindik kes wan dibînin, û ji ber vê yekê zirara herî hindik li hevgirtina marqeyê heye. Em her weha her tiştî dikin ku afirîner bi lez û bez rast bikin, ji ber vê yekê ew digel rêwerzên marqeyê tevdigere û di heman demê de performansê diparêze. 

rêwerzên marqeya maqûl û hişk

Ew xalên sereke yên metodolojiya meya heyî li dora ceribandina afirîner in. Nêzîkatiya me bi domdarî pêş dikeve - em metodolojiya ceribandina xwe hema hema bi qasî afirîneriya ku em di nav de dimeşînin ceribandin û dijwar dikin. Ji bo ravekirinek kûr a ka em çawa reklamên 100x pêşdixin û ceribandinê dikin, li posta bloga meya dawîn binêrin, Afirînerên Facebookê: Meriv çawa Afirîneriya Reklama Mobîl di Pîvan de Hilberîne û Bicihînean jî kaxeza me ya spî, Di Reklama Facebookê de Performansa ajokarên Afirîner!

Çima Wext e ku meriv Afirîner wekî Pêşkêşvanê Seretayî yê Performansa Kampanyayê ji nû ve bifikire

Binavkirina afirîner wekî awayê # 1 ji bo baştirkirina performansê di reklama UA û dîjîtal de ne kevneşopî ye, bi kêmanî di nav kesên ku ji bo demekê wiya dikin. 

Bi salan, gava ku rêveberek UA peyva xweşbîniyê bikar anî, wateya wan guheztina veqetandinên budceyê û armanca temaşevanan bû. Ji ber tixûbên teknolojiyê yên ku me heya van demên dawî hebûn, me tenê daneyên performansa kampanyayê bi têra xwe zû bi dest nexist ku em li ser wê tevbigerin û di dema kampanyayek de cûdahiyek çêbikin. 

Ew roj derbas bûn. Naha, em ji kampanyayan daneyên performansa rast-an an hema rast-dem digirin. Û her mîkron performansa ku hûn dikarin ji kampanyayê derxînin girîng e. Ev bi taybetî di hawîrdorek reklamê-navendî ya ku her diçe zêde dibe rast e, ku ekranên piçûktir tê vê wateyê ku ji bo çar reklaman cîhek têr tune; tenê ji bo yekê cîh heye. 

Ji ber vê yekê, dema ku armanckirin û manîpulasyonên budceyê rêyên bi hêz in ji bo baştirkirina performansê (û hûn hewce ne ku bi ceribandina afirîner re bikar bînin), em dizanin ku ceribandina afirîner li ser her duyan jî şox dike. 

Bi navînî, cîhên medyayê tenê ji% 30-ê serfiraziya kampanyayek marqeyê digirin dema ku afirîner 70% dimeşîne.

Bi Google re bifikirin

Lê ew ne tenê sedem e ku meriv li ser xweşbînkirina afirîner li ser lazerê hûr bibe. Dibe ku, sedema çêtirîn ku meriv bala xwe bide ser afirîner ev e ji ber ku du lingên din ên stûyê UA - budce û armanc - her ku diçe otomatîk dibin. Algorîtmayên li Google Ads û Facebook-ê gelek tiştên ku berê karên rojane yên rêveberê UA-yê bûn girtin. 

Ev çend encamên hêzdar hene, di nav de ku ew qada lîstikê bi rêjeyek mezin radike. Ji ber vê yekê, her rêveberê UA-yê ku bi saya teknolojiya reklamê ya sêyemîn sûd werdigirt, di bingeh de ji şansê xwe dernakeve. Naha hevrikên wan gihîştina heman amûran hene. 

Ev tê wateya pêşbaziya bêtir, lê ya girîngtir, ev tê vê wateyê ku em ber bi cîhanek ku afirîner tenê avantaja reqabetê ya rastîn mayî dizivirin. 

Tiştê ku got, hîn jî serkeftinên performansê yên girîng hene ku bi armancgirtin û budceya çêtir werin bidestxistin. Dibe ku ew ne xwediyê heman bandora potansiyel a afirîner bin, lê pêdivî ye ku ew werin guheztin an na afirîneriya we wekî ku dikare pêk neyê.

Armanc kirin

Gava ku hûn kesê rast bibînin ku reklamê jê re bikin, û nîvê şer bi ser dikeve. Û bi saya amûrên fantastîk ên mîna temaşevanên dişibin hev (niha hem ji Facebook û hem jî ji Google-ê peyda dibin), em dikarin dabeşkirina temaşevanan pir berfireh bikin. Em dikarin bi vî rengî temaşevanan bişkînin:

  • "Destpêkirin" an berhevkirina temaşevanên mîna hev
  • Bi welat îzolekirin
  • Temaşevanên "hêlîn", ku em ji %2 temaşevanan digirin, endamên %1 di hundurê wê de destnîşan dikin, dûv re %1-an jê derdixin da ku em bi temaşevanek ji %2 ya safî re bimînin.

Van celeb temaşevanên super-armanc dihêlin ku em performansê di asta ku pir reklamkarên din nikaribin bikin xweş bikin, lê ew di heman demê de rê dide me ku em ji westandina temaşevanan dûr bikevin ji ya ku em ê bikaribin bikin pir dirêjtir. Ew ji bo performansa herî zêde amûrek bingehîn e. 

Em ew qas xebata dabeşkirina temaşevanan û armancgirtinê dikin ku em amûrek çêdikin da ku wê hêsantir bikin. Temaşevan Builder Express dihêle ku em di nav çirkeyan de bi sedan temaşevanên dişibih bi armanckirina bêkêmasî ya granular biafirînin. Di heman demê de ew dihêle ku em nirxa hin temaşevanan bi qasî têra xwe biguhezînin da ku Facebook bikaribe çêtir perspektîvên nirxa pir-bilind bike armanc.

Digel ku hemî ev armanckirina temaşevanên êrîşkar arîkariya performansê dike, ew yek feydeyek din jî heye: Ew dihêle ku em afirîner sax bimînin û baş performansa xwe ji bêyî armanca meya pêşkeftî pir dirêjtir bihêlin. Her ku em karibin afirîner zindî bihêlin û baş performansê bikin, ew çêtir. 

Budgeting

Em ji guherandinên pêşnumayê yên di berhevoka reklamê an asta peyva serîlêdanê de pir dûr ketine. Bi optimization budceya kampanyayê, Pêşkêşkirina AEO, nirxa nirx, û amûrên din, naha em dikarin bi tenê ji algorîtmayê re bibêjin ka kîjan celeb veguherînan em dixwazin, û ew ê biçin wan ji me re bistînin. 

Lêbelê hîn hunerek budceyê heye. Her Structure Facebook ji bo Scale pratîkên çêtirîn, dema ku rêveberên UA hewce ne ku ji nêzik kontrola butçeyên xwe paşde bikevin, ew yek astek kontrolê maye. Ew e ku meriv kîjan qonaxa çerxa kirînê ya ku ew dixwazin armanc bikin biguhezînin. 

Ji ber vê yekê heke ew, bibêjin, rêveberek UA hewce bû ku bêtir veguheztinê bigire da ku algorîtmaya Facebook-ê çêtir bixebite, ew dikarin bûyera ku ew jê re xweşbîn dikin biguhezînin ji jortirîn kaniyê nêzîktir - ji bo sazkirinên sepanê, mînakî. Dûv re, ji ber ku dane berhev dibin û veguheztinên wan têr hene ku ji bûyerek taybetî, kêm caran bipirsin (mîna kirînên nav-app), wê hingê ew dikarin armanca bûyera veguheztina xwe biguhezînin tiştek hêjatir. 

Ev hîn jî budçe ye, di wateya ku ew lêçûn birêve dibe, lê ew lêçûn di astek stratejîk de birêve dibe. Lebê naha ku algorîtma ewqas ji vê aliyê rêveberiya UA dimeşîne, em mirov neçar in ku stratejiyê fêhm bikin, ne pêşniyarên kesane. 

Performansa UA Stolek sê-ling e

Her yek ji van ajokarên bingehîn ji bo performansa kampanyayê krîtîk e, lê heya ku hûn wan di konserê de bikar neynin ne ku ew bi rastî dest bi stoke ROAS dikin. Ew hemî parçeyek ji sê-lingê îskan in. Yekî guh nede, û ji nişka ve her duyên din dê te negirin. 

Ev beşek mezin a hunera rêveberiya kampanyayê ya rast e - afirîner, armanckirin, û budceyê bi tenê bi awayê rast berhev dike. Pêkanîna rast a vê yekê ji pîşesaziyê heya pîşesaziyê, ji xerîdar heya xerîdar, û hetta hefteyek bi hefte diguhere. Lê ew dijwariya rêveberiya wergirtina bikarhêner a mezin a niha ye. Ji bo hinek ji me, ew pir kêfxweş e. 

Brian Bowman

Brian Bowman Damezrêner û CEO yê Brainlabs, fîrmayek teknolojiya kirrûbirrê ku teknolojî û karûbarên ji reklamkarên Facebook û Instagram re îsbat dike. Wî ji bo reklamên serhêl û pêşkeftina hilberê ji bo marqeyên serhêl ên serhêl Disney, ABC, Match.com û Yahoo bi serfirazî $ 1B rêve kiriye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.