Pirtûkên KirrûbirrêMedya Civakî & Kirrûbirra Influencer

Di Karsaziya Civakî de Gavê Yekem: Vedîtin

Min vê dawiyê xwendina pirtûka hêja (ji bo cara duyemîn) qedand, Karsaziya Civakî Bi Sêwiranê: Ji bo Pargîdaniya Girêdayî Stratejiyên Medya Civakî yên Veguherbar, ji aliyê Dion Hinchcliffe û Peter Kim ve.

Pirsa ku ez pir caran dibihîzim ev e, Em ji kû dest pê bikin? Bersiva kurt ev e ku divê hûn di destpêkê de dest pê bikin, lê em çawa destpêkê destnîşan dikin dibe ku gava herî krîtîk e.

Rêxistinek çawa hevkariya civakî û têgehên karsaziya civakî di nav deverên xwe yên fonksiyonel de yek dike? Ma ew hewildanek hemî-an-tiştek be, an divê ew ji hêla stratejiyek karsaziyek agahdar ve were rêve kirin? Hewldanek vedîtinê ya tîpîk têgihîştin û belgekirina hemîyan pêk tîne pêvajoyên, bûyerên, û veguhestin têkildarî çalakiyên di nav rêxistinê de.

Mînakî, ji bo afirandina û pêkanîna fermanek kirînê kîjan rêze bûyeran hewce ne? Faturek? Gilîyek xerîdar ku li ser Twitterê derdikeve? Vegera hilberek?

Têkiliyên Medya Civakî

Gelek rêxistin dê bi însiyatîfek karsaziya civakî re bi têgîna ku divê pêvajo li pêş û navendê çalakiyên civakî werin nexşandin nêzîk bibin. Û xêzkirina pêvajoyên ji vê nû pir ceribandî dibe ferzê civakî. Dema ku ji bo pênasekirina tevahî pêvajoyên heyî zexm tê kirin, di destê gelek rêxistinan de bi tenê wiya tune. This ev dikare hesta lezgîniyê, terkkirina aqil zêde bike.

Lê ya din, û bi dîtina min, nêzîkatiyek çêtir ev e ku meriv pêşî bi tevahî hemîyan nas bike diherikin pêvajoya heyî, girêdayî, çavkaniyên, hwd. Sedemek ji bo kirina vê yekê ev e ku piraniya îstîsnayan nexşandî ne, û meyla wan kêm têne fêm kirin. Mirov bi gelemperî avakirina avahiyek li dora van çalakiyan nafikirin û pir caran meyl dikin ku bi rengek dînamîkî bin.

pêvajoya fatûreyê

Ev celeb temrînek pêşîn dikare di çavkaniyan de veberhênanek girîng temsîl bike. Tewra ji bo serîlêdanek berfireh a pargîdanî, wekî SAP, Oracle, û yên din, ew dikare yekem car temsîl bike ku pêvajoyên karsaziyê û girêdayîbûnê bi rengek ku pir jê fêm bikin têne nexşandin. Lê ji bo

destpêşxeriyek karsaziya civakî bidin destpê kirin bêyî vê hewldana pêşîn jî destnîşankirina faktorên ku dikarin û divê bêne bikar anîn ku di afirandina pîvanên ku ji bo pîvandina pêşveçûnên pêvajoyê têne bikar anîn de zehmetir dike. This ev girîng e, heke hûn tenê aniha difikirin ku Twitter an Facebook-ê wekî beşek ji repertuara karûbarê xerîdar a xwe bikar bînin (an jî ciddî dibin). Gavên pitikê.

Sedemek din a ji bo têgihîştina bi tevahî herikîn û çalakiyên pêvajoyê yên heyî ev e ku werzîş pir caran dikare deverên ku lêqewimandinek îstîsna lê çêdibin destnîşan bikin, hotspots eger tu bixwazî. Têgîna xalên germ ên di pêvajoyan de her weha dikare destnîşan bike ku qulikek avê heye, ku mirovên ji komên fonksiyonel ên cihêreng bi nefermî (an jî bi rastî) dicivin da ku agahdarî biguhezînin. Bi gelemperî, ev di herikandina pêvajoyên heyî de nayên destnîşankirin.

Ev nêzîkatî piraniya çalakiyên civakî rast di çarçeweya wê de dike ku divê wekî pêvekek ji pêvajoyên heyî re tevbigere. Ev nayê wê wateyê ku rêxistinek nîşana bêtir hevkarî, xerîdar-navendî, hwd winda dike. Ew tê vê wateyê ku civakî ji bo çareserkirina taybetî tê xebitandin. pirsgirêkên karsaziyê.

Nîşe: Ew lînka pêwendiyê li ser pirtûkê ye!

Marty Thompson

Li Stratejiya Du Banan ez stratejîstê karsaziya civakî me. Wê li dêûbavên min, şîreta dilê min, an dilrakêşiya min a bi rabirdûyê re tawanbar bikin, lê mirov ji min re dibêjin ez bi rastî, di çêkirina têkiliyê de û danûstandinan de pir baş im, pira navbêna ku xerîdar hêvî dikin, û kîjan pargîdaniyên mezin divê bibin (lê bi gelemperî ne)

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.