Hefte 7, Belaş Bug, û Belavokek Nermalava Serkeftî

Ev hefteya 7-an e li ser karê min ê nû û ew hefteyek bêhempa ye ku meriv pîroz bike. Yên me Rêzkirina Serhêl xwe ji girseya pêşbaziya li wir cuda dike û wê zû dike. Hefteya bê em diherikin Tampa da ku bi franchise-ya xwaringehek din re, yek ji mezintirîn welat re, biaxifin.

Ya ku van xerîdaran dikişîne hêsan e. Em siparîşê digihînin xwaringehê. Ew çi ye ku hemî, rast? Gava ku hûn serhêl ferman dikin, hûn hêvî dikin ku hilberê bistînin - zû û rast. Hin pêşbazî xwe bi pêş-birînên berbiçav û entegrasyonên tazî-bingehîn ve eleqedar kirin. Her çend wan xweş xuya dikir jî, ew rêzê nadin xwaringehê. Heke hûn nekarin rêzikek rastîn, li-demê, û pê ewle bin ku wê ew çêkir… wê hingê hûn hewce ne ku bi hêsanî ji karsaziyê derkevin.

Hin pargîdaniyên 'firîn-bi-şevê' hene ku li vir û wir çareseriyek garaj çêkirine, û li wir şirketên din jî hene ku xwediyê ramanên mezin in lê ew bi hêsanî nikarin wan radest bikin ji ber ku jêhatîbûn an pêşengiya wan tune. Ez ketim pargîdaniyek ku ya herî çêtirîn heye. Me jêhatîbûna pîşesaziyê, avahîsaz û pêşdebirên bêhempa yên dûr û dirêj heye, û ji her tiştî bêtir hewesa ku em hemî li hev bicivînin.

Dest pê dike, Patronpath hin biryarên hişmendî dan ku bi giranî veberhênanê li mirovên jêhatî bikin, çareseriyek zexm, û paşê wan dest bi xebata pîşesaziyê kirin. Ew dest bi berdêldayînê dike. Mîmariya li pişt entegrasyona Xala-Firotanê me çarçoveyek mesajê ye ku dê firotêrên herî mezin ên cîhanê pê şanaz bibin. Tenê tiştek ku pargîdaniya me kêm bû teknolojiyek bû ku rêwîtiyê rêve bike… ez li ku derê hatim.

NascarEz dibêm qey karê min pir dişibe xortê ku alên li Nascar dihejîne. Ez ne qasî jêhatîbûna ajokaran, ne xwedanan û ne jî wekî ya di binê kapê de ecêb im. Lê ez çavê xwe li pêşbaziyê digirim, dema ku pirsgirêkek me heye ala zer bilind dikim, dema ku em neçar dimînin ya sor radikin, û dema ku em muhletên xwe çêdikin ala çeqelî radidim. Ew dijwarîyek bêhempa ye lê min teqînek ku bi van alîgirên dorpêçkirî dorpêçkirî ye! Boy kuro ma em zû diçin!

Di çend hefteyên paşîn de pêşdebirên me Navenda Birêvebiriya isentegrasyonê ya ku Navenda Banga me ji wan re ya çêtirîn ku dîtiye vedixwîne temam û serbest berdan. Ew yekem sêwirana hilbera min bû bi Patronpath, ji ber vê yekê min bi rastî hest kir ku em hewce ne ku li xaniyek xanî bixin. Tîma pêşkeftinê daxwazên min hildan û rêzeyek pêşkeftinên ku ji her hêviyê derbas kirin ava kirin. Ew bêkêmasî dixebite û ji bo gelek karanînên din jî pîvanbar e.

Civîna qebûlkirinê yek ji henekên herî kêfxweş ên ku ez beşdarî wê bûm bû… pirs tunebûn û wê 10 hûrdeman dirêj dom kir. Me sepanê nîşan da û wan ew qebûl kir. Kirî!

Me ji bo xerîdarek Pîşesaziya Xwaringeha Neteweyî bernameyek e-nameya pîlot a kirrûbirrê belav kir. Mifte dane min ku ez hem mesaj û hem jî sêwirana e-nameyê rêve bikim. Encamên pêşîn rêjeyên bersivên standard ên pîşesaziya B2B du qat in.

Me îro jî projeya xwe paşve kişand û di serlêdanê de rakirina xeletiya herî paşîn a naskirî temam kir. Em niha li ser pêvekan xebatê dikin, plansaziyên ji bo guherandinên binesaziyê çêdikin (berî ku ew hewce ne) û guhertoyên din ên serîlêdanê pêşve dikin (berî ku ew neyên xwestin). Ez xwe dijwar dikim da ku ji nêz ve çavê xwe li hemî çavkaniyan û rêvebiriya tîmên pirzimanî yên ku me ji bo me xebitandî bigirin, lê ev 7 hefteyên ecêb bûn!

Kesek min qamçî dike!

3 Comments

  1. 1
    • 2

      Spas Julie! Bi rastî ez pîroz bûm ku min rêxistinek dît ku min kirî kar, bawerî bi min anî û hêz da min da ku ez guhertinên ku ez difikirîm pêwîst bikim. Dema ku hûn karmendan dihêlin her dem ecêb e ku dê çi bikin!

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.