Bandora Teknîkî: Martech Li hember Armanca xwe ya Armanc Tiştê Dike

Platforma Orkestrasyona Kirrûbirra Bi xêr hatî

Li cîhanek ku teknolojî tête dîzaynkirin ku dibe lezker û avantajek stratejîk radest dike, teknolojiya kirrûbirrê bi salan heye, bi rastî, berevajî vê yekê dike.

Bi dehan platform, amûr, û nermalava ku hûn hilbijêrin re rûbirû ne, dîmenê kirrûbirrînê ji her demê zêdetir tevlihev û tevlihev e, bi stokên teknolojiyê roj bi roj aloztir dibin. Tenê ji raporên Quartigants of Gartner an Wave Forrester-ê bêtir nerîn; mîqyara teknolojiya ku ji bazirganê îro re heye bêdawî ye. Tîm pir caran wextê xwe bi kirina kar re derbas dikin, û dravê ku divê ber bi kampanyayan ve biçe ji bo karûbarên sivik - û pir caran bi destan - têne xerckirin.

Di dawî de xwendina zanko, Lêkolîna Sirkin li ser 400 bazirganên xwedî cûrbecûr fonksiyon û kalbûn lêkolîn kir ku hewl bide fam bike ka çi martech li paş digire. Lêpirsînê bi hêsanî pirsî:

Ma çareseriyên weyên heyî yên martech arîkarek stratejîk in?

Suraş e, tenê% 24 bazirganan erê got. Bersivên anketê ji ber sedemên jêrîn destnîşan kirin:

  • 68% got ku steka wan nekare alîkariya wan bike ku çavkaniyan (mirov û budçeyê) bi stratejiyê re rêz bikin
  • % 53 got ku koma wan rêxistin kirina kirrûbirrînê (kampanya, naverok û afirîner) di nav tîm, teknolojî û kanalên ji bo darvekirina bi bandor dijwar dike.
  • 48% got ku stakê wan kêm têkelkirî ye

It's ew bandorek rastîn, neyînî dike:

  • Tenê 24% dibêjin ku stacka wan dibe alîkar ku ew yekbûn û bandorkirina kampanyayê baş rapor bikin
  • Tenê% 23 dibêjin ku steka wan karibe lihevrasthatinê li navgîniya amûran derxe
  • Tenê% 34 dibêjin ku koma wan alîkariya wan dike ku hebûnên naverokê baş biafirînin, rêve bibin, tomar bikin û parve bikin

Ji ber vê yekê, çima çareseriyên martech ên nuha hewcedariyên tîmên kirrûbirrê bicîh nakin?

Rastî ev e ku amûrên martech ji zû de di serî de wekî çareseriyên xalî hatine sêwirandin - bi gelemperî paralel bi trendê kirrûbirra herî dawî an "kanala hefteyê" re - ji bo çareserkirina êşek yekjimar, dijwarî, an karanîn. Over bi demê re, her ku van amûran pêşve çûne, ew jî çêbûne sindoq kirin bazirganên ku RFP-ê didin, firoşkaran dinirxînin, û çareseriyên yek kategoriyê dikirin. Nimûne:

  • Pêdivî ye ku tîmê me naverok biafirîne û biweşîne - ji me re platformek kirrûbirra naverok hewce dike.
  • Baş e, naha ku me pêvajoya afirandina xwe emeliyet kir, ka em li rêveberê sermayeya dîjîtal a pargîdaniyê veberhênan bikin da ku naveroka me ji bo parvekirin û ji nû ve bikar bîne.

Mixabin, di sepandinên jiyanek rastîn de, ev amûr di zêde-razemeniyê de, kêm-zêde têne pejirandin, û bi tevahî di bin tecrîdê de têne bicîh kirin. Amûrên pispor ji bo tîmên pispor têne kirîn. Çareserî di sîlokan de rûdinin, ji pêvajoyek mezintir û mezintir qut dibin. Her perçeyek nermalavê bi rêveberên xwe, şampiyonan, û bikarhênerên hêzê ve, bi herikên xebatê yên cihêreng ji bo taybetî ew amûr (û tenê ew amûr) hatine sêwirandin. Ew her yek komek daneyên xwe bixwe dikin.

Di paşiya paşîn de, ya ku materyal dibe pirsgirêkek tevlihevî û karîgeriya girîng a operasyonê ye (nexasim di TCO-ya serûpelê nermalava CFO / CMO-ya we de cûr bi cûr). Bi kurtahî: kirrûbirran bi çareseriyek navendî ya ku ekîba wan hêzdar dike ku rastîn bazirganiyê saz bikin, nehatiye peyda kirin.

Orkestrîkirina kirrûbirrê hewce dike ku zihniyeta dibistana kevnar were xilas kirin. Rojên ku rêberên kirrûbirrê û tîmên kirrûbirrên kirrûbirrê dikarin bi hev re çareseriyên perçe perçe bikin û dua bikin, bi rengek, hemî pergalên wan dê bi efsûnî werin senkronîzekirin. Çû rojên veberhênanê li ser platformên mîratê ku qutiyê kontrol bikin tenê ji bo ku tîmê wan bi tevahî qebûl nekin û ji amûrê qîmet nagirin.

Belê, tîm hewce ne ku nêrînek berbiçav a kirrûbirrê - tev li plansazkirinê, darvekirinê, rêveberiyê, belavkirin û pîvandinê - bigirin û çareseriyên ku di wê dawiya-heya-ê de dibin alîkar binirxînin. orkestrasyona kirrûbirrê. Kîjan amûr têne bikar anîn? Ew çawa bi hev re diaxifin? Ma ew dibin alîkar ku xuyangkirina agahdariyê, lezkirina pêvajoyan, kontrolkirina çavkaniyan, û pîvandina daneyê hêsan bikin û bikin?

Çareserkirina van pirsgirêkan dê hewceyê veguherînek veguherînek li orkestrasyona kirrûbirrê be.

Di lêkolîna li jor hatî destnîşankirin de, 89% bersivan got ku martech dê heya sala 2025 bibe arîkarekî stratejîk. Teknolojiyên bingehîn ên ku bandora wan a herî mezin di lîsteyê de ye? Pêşniyarên Pêşbîn, AI / Fêrbûna Makîneyê, Optimîzasyona Afirîner a Dînamîk, û Orchestration Marketing.

Lê Orkestrasyona Kirrûbirrê Çi ye?

Berevajî rêveberiya projeya gelemperî, rêveberiya kar, amûrên rêveberiya çavkaniyê, û çareseriyên din ên xalî, platformên orkestrasyona kirrûbirrînê ji bo kêşeyên taybetî - û pêvajoyên - rêxistinên kirrûbirrînê bi armanc têne çêkirin. Li vir mînakek heye:

bixêrhatina orkestrasyona kirrûbirrê

Orkestrasyona kirrûbirrê rêbazek stratejîk û domdar e, ku her perçeyek pêvajoyê nas dike ku hewce dike ku bixebite.

Bi bandor, nermalava orkestrasyona kirrûbirrê dibe xane or pergala xebitandinê (ango çavkaniya rastiyê) ji bo tîmên kirrûbirrê - ku hemî kar diqewime. Bi qasî girîng, ew wekî şaneya girêdêr a di navbera teknolojiyên kirrûbirrên cûda, tîmên kirrûbirrê, û xebatên xebatê yên kirrûbirrînê de xizmetê dike - sazkirina li seranserê aliyên plankirina kampanyayê, darvekirin û pîvandinê hêsantir dike.

Ji ber ku tîmên kirrûbirra nûjen teknolojiya kirrûbirra nûjen hewce dikin. Nermalava ku ji van amûrên cûdakar çêtirîn di nav platformek yekbûyî de digihîne hev (an, bi kêmanî, bi stratejîk bi steka teknîkî ya firehtir re dibe yek) ji bo asankirina pêvajoyan û her weha veguhastina naverok û daneyê ji bo zêdekirina xuyangê, bêtir kontrol , û pîvana çêtirîn.

Welcome to Welcome

Platforma Orkestrasyona Kirrûbirrê ya Bi xêr hatî suîteyek modulên nûjen, entegre, û armanc-çêkirî ye ku alîkariya kirrûbirra orkestratîk bike. Ew xuyangiyê peyda dike da ku çavkaniyên stratejîk, û alavên hevkariyê û bilez derî bixebitînin, rêveberî ji bo domandina kontrolê li ser hemî çavkaniyên kirrûbirrînê, û her weha nerînan ji bo pîvandina karê xwe.

Bê guman, ew hemî ji hêla API-ya bihêz û bazara entegrasyonê ya bihêz a ku ji sed girêdanên no-code pêk tê ve girêdayî ye - çarçoveyek ramyar a ku ji bo her qonaxa pêvajoya kirrûbirrê yekbûnên stratejîk pêşkêş dike.

pêşwazî çalakiyên kampanyayên bûyerên

Ji ber ku mîna dirûvek hewceyê batonek e ku bi dehan muzîsyenên ku amûrên cûda dilîzin orchestrate bike, ji bo maestroya kirrûbirrînê li hemî amûrên wan pêdivî bi dîtin û kontrolê heye.

Di derheqê Bi xêr hatî de Zêdetir Bibînin Daxwaza Demoyek Bi xêr hatî

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.