Marketing ContentVîdyoyên Kirrûbirr & FirotanêInfographîkên Kirrûbirrê

Platforma Rêveberiya Xweseriya Dîjîtal (DAM) çi ye?

Rêveberiya sermayeya dîjîtal (DAM) ji kar û biryarên rêvebirinê yên li ser guheztin, şîrovekirin, katalogkirin, hilanîn, hilanîn û belavkirina hebûnên dîjîtal pêk tê. Wêneyên dîjîtal, anîmasyon, vîdyoy, û muzîkê deverên armanc ên nimûne nimûne birêveberiya medyayê (bin-kategoriyek DAM).

Rêveberiya Xweseriya Dîjîtal çi ye?

Rêvebiriya sermayeya dîjîtal DAM pratîka rêvebirin, organîzekirin û belavkirina pelên medyayê ye. Nermalava DAM rê dide markayan ku pirtûkxaneyek wêne, vîdyo, grafîk, PDF, şablon û naverokên dîjîtal ên ku têne lêgerîn û ji bo danînê amade ne pêşve bibin.

Fireh kirin

Çêkirina dozê zor e rêveberiya sermaye dîjîtal bêyî ku xuya dike ku bi rengek bêdawî diyar dike. Mînakî: bazirganî îro bi medyaya dîjîtal ve girêdayî ye. Time dem drav e. Ji ber vê yekê divê bazirgan divê bi qasî ku dibe ku dema xweya medyaya dîjîtal li ser karên bêtir hilberîner, kêrhatî û kêmtir li ser zêdebûn û xaniyê nehewce derbas bikin.

Em van tiştan bi bînbînî dizanin. Ji ber vê yekê ecêb e ku, di dema kurt a ku ez beşdarî vegotina çîroka DAM bûm, min hay ji rêxistinên haydar ji DAM heye û bilez zêde bûye. Ango bêjin ku, heya van demên nêz, van rêxistinan nizanibû ku çi wenda dikin.

Beriya her tiştî, pargîdaniyek bi gelemperî dest bi kirîna nermalava DAM-ê dike dema ku ew pê dihese ku, yekem, ew xwedan pir (bixwîne "hejmarek nerêkûpêk") hebûnên dîjîtal e û ew, ya duyemîn, mijûlbûna bi pirtûkxaneya xweya dîjîtal a mezin jî pir digire. gelek dem bêyî ku têra xwe sûd werbigire. Ev di nav rêzek pîşesaziyê de, di nav de xwendina bilind, reklam, çêkirin, şahî, ne-qezenc, lênihêrîna tenduristî, û teknolojiya bijîjkî rast bûye.

Nêrînek li ser Platforma Rêvebiriya Sermaseya Dîjîtal a Widen

Ev e ku DAM tê. Pergalên DAM di gelek teşe û pîvan de hene, lê ew hemî hatine çêkirin ku bi kêmanî çend tiştan bikin: navendî hebûnên dîjîtal tomar bikin, rêxistin bikin û belav bikin. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku çi zanibin ku lêgerîna vendor a xwe rêve bikin?

Modelên Delivery DAM

Di demên dawî de berfireh bibin kaxezek spî ya baş ku cûdahiyan vedibêje derxist (û lihevhatin) di nav SaaS de li hember Hosted vs Hybrid vs. Ev çavkaniyek baş e ku hûn bisekinin ka hûn dest bi vebijarkên DAM-a xwe vekolînin.

Ya herî girîng ku meriv bizanibe, ev e ku her yek ji wan sê terman awayek pênasekirina DAM (an her nermalav, ji bo vê mijarê) li gorî pîvanên cûda ye. Ew ji hevûdu veqetandî ne-her çend di navbera SaaS û çareseriyên sazkirî de bi pratîkî ti hevgirtinek tune.

SaaS BAM pergalên di warê xebata kar û gihîştinê de bi lêçûnên herî kêm IT ITê nermbûnê pêşkêş dikin. Nermalav û hebûnên we di ewr de (ango serverên dûr) têne mêvan kirin. Gava ku firoşyarek navdar ê DAM-ê dê rêbazek mêvandariyê ya ku pir ewledar e bikar bîne, hin rêxistinên xwedî polîtîkayên ku nahêlin ew hin agahdariyên hesas derxînin derveyî dezgehên xwe. Heke hûn saziyek îstîxbaratê ya hikûmetê ne, wekî nimûne, dibe ku hûn nekarin SaaS BAM bikin.

Li aliyê din, bernameyên sazkirî, hemî "nav-mal" in. Dibe ku karê rêxistina we celebê kontrola li ser medyayê hewce bike ku ew tenê dikare ji danîna daneyan û serveratên ku li avahiya we ye, were. Hingê hingê jî, divê hûn hay ji vê rastiyê hebin ku, heya ku hûn daneyên xwe li ser servera dûr venaşêrin, ev pratîk we ji rîskê re vedike ku hin bûyer dê hebûnên we bi tevahî bêveger bihêle. Ew dibe gendeliya daneyê, lê dibe ku ew bibe dizî, karesatên xwezayî an qeza jî.

Di dawiyê de, çavkaniya vekirî heye. Têgeh koda an mîmariya nermalavê bixwe ye, lê ne ew e ku nermalav ji dûr ve tê dîtin an li ser makîneyên weyên hundurîn. Pêdivî ye ku hûn nekevin xefika biryara xwe ya ku jêderk vekirî ji we re rast e ka çareseriyek mêvandar e an sazkirî ye. Di heman demê de, divê hûn vê yekê ji bîr bikin ku nermalav-çavkaniya vekirî tenê heke hûn an kesek / a din çavkaniyên we hene ku sermiyana nermbûna bernameyê sermiyane zêde bikin.

Taybetmendiyên Rêveberiya Xweseriya Dîjîtal

Mîna ku cûrbecûr di modelên radestkirinê de ne bes be, li wir jî cûrbecûr taybetmendiyên taybetmendiyê hene. Hin firoşyarên DAM-ê ji yên din çêtir in ku pê ewle bibin ku ew gunca herî baş in ku hewcedariyên weyên yekta bicîh bînin berî ku hûn hewl bidin ku we li ser pergala xwe bifroşin, ji ber vê yekê girîng e ku hûn bi navnîşek hewcedariyên bi hûrgulî ya ku mimkun dibe biçin nav nêçîra DAM-ê.

Yek ji pêşkeftinên sereke di teknolojiyên DAM-ê de şiyana wan e ku bi hemî platformên sereke yên guherandin û weşandinê re tevbigerin - ku pir bi pêvajoya pejirandina berfireh diherike. Ev tê vê wateyê ku sêwiranerê we dikare grafîkek dîzayn bike, ji tîmê bertek werbigire, guheztinan bike, û wêneya xweşbîn rasterast rasterast li pergala rêveberiya naveroka we bikişîne.

Hê çêtir: hewcedariyên xwe di kategoriyên pêdivî û xweş-heye de veqetînin. Di heman demê de divê hûn her taybetmendiyên ku ji ber rêzikname, zagon, an qaîdeyên din ên ku sûk an pîşesaziya we rêve dibin, hewce bikin.

Tiştê ku ev hemî dike ev e ku hûn ne bi ew çend taybetmendiyên ku hûn nikaribin bi qasî ku gengaz be karbidestiya xebata xwe baştir bikin û ne jî ewqas taybetmendiyên ku hûn xwe ji bo zengil û bilbilan drav didin bibînin ku hûn ê qet hewce nebin. an jî dixwazin bikar bînin.

Feydeyên Platformek Rêvebiriya Sermaseya Dîjîtal

Fikirîna li ser sûdên pêkanînê a pergala rêveberiya sermayeya dîjîtal mandî me birrîna lêçûnan or wextê tomarkirinê tenê têr nake. DAM çawa dikare bandorê li rêxistin û çavkaniyên we bike bi dilê xwe nake.

Di şûna wê de, li ser DAM-ê bi şertê bifikirin repurposing. Em mêl dikin ku peyvê bikar bînin da ku behsa awayê ku nermalava DAM-ê veguheztina hebûnên dîjîtal ên takekesî dike û rêkûpêk dike, lê (gava ku rast tê bikar anîn) ew dikare heman bandorê li ser ked, dolar û jêhatîbûnê bike.

Sêwiranek bistînin. Dibe ku ew niha 10 ji her 40 demjimêran li ser lêgerînên malzemeyên zêde, peywirên kontrolkirina guhertoyê, û lênihêrîna malê pirtûkxaneya wêneyê derbas bike. Sazkirina DAM-ê û rakirina hewcedariya her tiştê ku nayê vê wateyê ku hûn demjimêrên sêwiranerê xwe qut bikin. Wateya wê ev e ku demjimêrên keda bêkêmasî, bêkêr êdî dikare were bikar anîn bi karanîna hêza pêşnumaker a sêwiraner: sêwirandin. Heman tişt ji bo firoşkarên we, tîmê kirrûbirrê, hwd.

Bedewiya DAM ne ew e ku ew stratejiya we diguherîne an karê we çêtir dike. Ew ev e ku we azad dike ku hûn heman stratejiyê bi hêrstir bişopînin û karê we ji bo bêtir dem bêtir baldar dike.

Bûyera Karsaziyê ji bo Birêvebirina Sermayeya Dîjîtal

Widen ev grafika kûr a ku we bi rê ve dibe weşand doza karsaziyê ji bo veberhênana li platformek Rêvebiriya Sermayeya Dîjîtal.

doza karsaziyê ji bo top înfografîk a bendavê
doza karsaziyê ji bo nîvê binê infografîk a bendavê

Nicolás Jiménez

Nicolás Antonio Jiménez li Widen Enterprises, peydakiroxê karûbarên rêveberiya sermayeya dîjîtal a ewr-bingeh koordînatorê kirrûbirrê ye. Di kirrûbirr, rojnamevanî, rêveberiya nehfî, parêzvaniya azadiya çapemeniyê û pêşvebirina demokrasiyê de paşgehek wî yê cihêreng heye.

Zimanî babet Related

Vegere ser topê
Nêzîkî

Adblock Hat Tesbîtkirin

Martech Zone dikare vê naverokê bê mesref ji we re peyda bike ji ber ku em malpera xwe bi dahata reklamê, girêdanên pêwendiyê, û sponsorgeriyê drav dikin. Dema ku hûn malpera me temaşe dikin, em ê spas bikin ger hûn bloka reklama xwe rakin.