Têgihiştina Nirxa We Çi ye?

chart bihayê nirxê

chart bihayê nirxêCarcarinan ez difikirim ku ez gûzik 2 sal berê dest bi karsaziya xwe dikim (lê ez ê bi rengek din nekim). Demek kurt piştî destpêkirina karsaziyê min dizanibû ku ez di tengasiyê de me ji ber ku hilberek min a mezin hebû lê çu awayek firotina wê tunebû. Ez ê pêşniyarek saz bikim bi texmîna çiqas wext dê ji min bistîne û dûv re jî wê bi rêjeya demjimêra xwe re zêde bikim. Encam ev bû ku tişt dê 4 carî dirêjtir bibin û min ji ya ku li ser pûlên xwarinê bûm çêdikir making û xewa min nedihat.

Heya ku min hev nedît Matt Nettleton û hin rahêneriya firotanê kir ku min xeletiya riyên xwe dît. I li şûna ku destûrê bide, nirxa karûbarê min diyar dikir, wekî ku bi texmîna min hate pêşkêş kirin xerîdarê min ku qîmetê bide xizmetê. Ez dikarim li ser du malperên xerîdar ên cihêreng bixebitim û li bizavên wan ên kirrûbirra hundurîn bizivirim, û yek dikare bi sedan dolarên din çêbike û yê din jî bi sedhezaran dolaran bike. Heman xebat… du nirxên cûda.

Ew guhertina awayê karsaziya min karsaziya min bilind kir. Ez hîn jî gelek xerîdarên piçûk hene, lê ew ji hêla kirrûbirên mezin ve hatine şerm kirin xizmeta min bêtir binirxînin ji ber ku bandora xeta jêrîn li rêxistina wan dike. Tinaz ew e ku angajmanên piçûktir ên ku niha em hene bi rastî jî ya herî dijwar in ji ber ku di vegerê de% 10 zêdebûnek jî dibe ku têkiliya mehane ya me jî neşopîne!

Rojek din yekî ji min pirsî gelo ez difikirîm ku ew ramanek baş e vekirî bihayên bazarê ji bo karûbarên li ser malpera wan. Wan difikirîn ku ev nîşanek mezin a zelalbûnê ye û dê bi hêviyên xwe baweriyê hilînin. Ez dibêjim na. Min tweeted ku gava ku hûn bihayê xwe weşandin, biha niha taybetmendiyek e ku hemî pêşbaziya we dê li ser pêşbaziyê bike. Pirsgirêka ku we bihayê xwe weşandî wekî min û gotinên min ên destpêkê yek e. Ew nirxa karûbarê we li ber çav nagire ji hêviyê re.

Ger tu yî 99 sêwiran, ew dixebite. Hûn tenê li dijî karûbarên lêçûnên din ên din jî pêşbaz dibin. Lê dê bi hêsanî lal be ku hin hevalên min ên sêwiranerê grafîkê bêjin ku lêçûnek logo bêyî famkirina nirxa ku logoyek dikare ji pargîdaniyê re bîne, çi dikin, lêbelê lal dibe. Logoyên nû hene diyar kirin pargîdanî! Logoyek erzan dibe ku erzan were fam kirin - digel pargîdaniya ku ew temsîl dike. Logoyek kalîteyî dikare wê têgihiştinê biguheze û bala pîşesaziyê pir zêde bikişîne.

Kirrûbirra we pêşangehek derveyî ya têgihîştinê ye hûn marqeya we hebe. Ger beşek nirxê bihayê ye, bê guman, "erzan" li navê marqeyê zêde bikin û hin bihayên reqabetê bavêjin wir! Lêbelê, heke nirxa ku hûn tînin ezmûn, rewşenbîrî, raman, xweşbûn û encam e ... bihayan ji malperê bihêlin û bila hêviyên we nirxê biryar bidin hûn tînin. Dema ku em xerîdarek bi 10 qatî mezinahiya peymanê ya xerîdarek din îmze dikin, em wê deh qat bi xebitandinê hejmarê nakin. Em ji hêla hejmarê ve hewl didin ku 10 carî encaman bi dest bixin, an jî di yek-deh carî de heman encaman bigirin.

Gava ku dor tê hem di nêzîkbûna kirrûbirr û firotanê de hay ji xwe hebin nirx li hember bihayê. Ew ne yek in! Biha ew e ku hûn çiqas drav didin, nirx ew e ku hûn çiqas bihayê xerîdar in. Pêdivî ye ku kirrûbirra we nirxa ku hûn tîne pêş bixe, ne ku hûn lêçûn dikin. Heke tîmê firotanê ji we gilî kir ku ew firotanê li gorî bihabûna we winda dikin, firotkarên nû bistînin. Ew tê vê wateyê ku ew fam nakin û alîkariya arîkar nakin ku nirxa ku hûn tîne fêr bibe.

Sidenote: Di vê dema krîzê de, ez dixwazim lê zêde bikim ku pergala xebitandina me jî heman pirsgirêk heye. Mirov bi gelemperî li gorî ya xwe hêvî dikin ku rabûnek çêbibe xebata xebatê, standarda jiyanê, an guhertina lêçûna jiyanê. Ew nirxa wan a ji xwe têgihîştî ye. Yek ji wan ji pargîdaniyê re ne girîng e. Li gorî wan, hin kes nirxa xwe mezin dikin… û pirên din jî wê nizm dikin. Di tevahiya kariyera xwe de (li derveyî Behrê), ez ji dil ve qet ji bo mezinkirinê hat zivirandin. Ji ber ku li şûna axaftinê bû Standardên COLA an pîşesaziyê, Min behs kir encam û qezenc. Dema ku min wan xilas dikir an jî wan du carî dida wan ji bo pargîdaniyek nerazî bû ku 20% zêde bide min.

5 Comments

  1. 1

    Silav Douglas

    Ez nikarim bêtir razî bim. Sal û nîv berê ez rastî çend pirtûkên Alan Weiss hatim ku min fahm kir ku hemî xeletiyên ku min dikir dema ku bihabûna karûbarên min dihat ez fam dikim. Çawa ku ew ew qas guncan dibêje: "Sedema sereke ya kêm lêçûnên şêwirmendiyê kêm-qedirgirtina xwe ye". Di karûbaran de, wiya * bi tevahî bêaqilî * dike ku meriv wextê bifroşe, wekî ku nirxa ku em ji xerîdarek re tînin bi dema derbasbûyî re têkildar bû. Ger xerîdar bi zelalî bihayê bi nirxê wergirtî re yeksan dike, wê hingê hemî ji bo her kesî baş e. Kes qeşeng nabe. Vê zêde bikin ku ew meyldar e ku rêyek têkiliyên tevlêbûna hilberîner çêbike, ji ber ku her du alî kêfxweş in. 

    Kesane, ez ji dûr ve birêvebirina Erê ji kiriyarek re tercîh dikim ji gotina Na

  2. 4

    Ji ber vê yekê rast - xalên we bi rastî bi min re xweş bûn ku ez heman dersên ku we kirî, û bi heman rengî hîn dibin. Tiştek ne xirab e ku şopandina şopa te min li ser piya bihêle ku tu çend salan di rê de bibî! Spas ji bo gotarek pir zîrek.

  3. 5

    Ji ber vê yekê rast - xalên we bi rastî bi min re xweş bûn ku ez heman dersên ku we kirî, û bi heman rengî hîn dibin. Tiştek ne xirab e ku şopandina şopa te min li ser piya bihêle ku tu çend salan di rê de bibî! Spas ji bo gotarek pir zîrek.

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.