Rebranding: Meriv çawa Guhertin dê Nîşana Pargîdaniya We Mezin bike

Kengê Divê Karsaziya We Rebrand

Bêyî gotinê ye ku rebranding dikare ji bo karsaziyek encamên erênî yên berbiçav derxe holê. Û hûn dizanin ku ev rast e dema ku pargîdaniyên ku di afirandina marqeyan de pispor in, yên yekem in ku ji nû ve binav dikin.

Nêzîkî 58% ji ajansan ji nû ve binav dikin wekî rêyek ji bo zêdekirina mezinbûna berbiçav bi riya pandemiya COVID.

Komeleya Bazirganî ya Ajansa Reklamê

Em li Lemon.io we ji nêz ve ceribandine ka çiqas ji nû ve nîşankirin û nûnertiya marqeya domdar dikare we bike pêşiya pêşbaziya we. Lêbelê, me di heman demê de bi awayê dijwar fêr jî kir ku bi qasî ku ji nû ve nûvekirin xuya dike, ew ji tenê pêşxistina logoyek nû an wergirtina navek nû wêdetir e. Di şûna wê de, ew pêvajoyek domdar a afirandina û domandina nasnameyek nû ye - bi domdarî peyama ku hûn dixwazin xerîdarên we bi marqeya we re têkildar bikin radigihînin.

Marqeyek baş di hemî platforman de bi girîngî dahata rêxistinê heya ji sedî 23 zêde dike.

LucidPress, Rewşa Lihevhatina Brandê

Û ev e ku tenê behsa çend. Di vê gotara kurt û xalî de, em ê we di pêvajoya nûvesazkirinê de rêve bibin, serişteyan parve bikin, xeletiyên hevpar eşkere bikin, û nîşanî we bidin ka meriv çawa ji wan dûr dixe.

Çîroka Lemon.io Rebrand

Ew tenê 7 saniyeyan digire da ku bandorek yekem a zexm bike.

forbes

Ev tê vê wateyê ku heft saniye dibe ku hûn hemî hewce ne ku hûn xerîdarek potansiyel razî bikin ku we li ser pêşbaziya we hilbijêrin. Digel ku ev bi serê xwe astengiyek e, bi domdarî razîkirina xerîdaran ku hûn hilbijêrin hîn dijwartir e. Vê têgihiştinê me ber bi serfiraziya ku em îro pê dikişînin rê kir.

Berî Rebrand:

Bihêle ez bi kurtasî we bidim ser dîroka lemon.io.

Lemon.io di destpêkê de di sala 2015-an de hate pêşve xistin dema ku damezrîner (Aleksandr Volodarsky) valahiyek di qada karkirina serbixwe de nas kir. Di wê nuqteyê de, branding tişta dawî bû ku li ser hişê me bû. Mîna pir karsaziyên nû, me di destpêka rêwîtiya xwe de xeletî kir, yek ji wan navê xwe "Ninjas Kodkirinê" bû. Ji min bawer bikin, ew di wê demê de rast deng bû ji ber ku ew trendy bû, û me piraniya bala xwe dabû ser çêkirina naverokê.

Lêbelê, dema ku me fêhm kir ku mezinbûna karsaziyê hêdî bûye û naverok bi tenê jî ji bo serkeftina karsaziya me têr nake, me şiyarbûnek bêaqil girt. Ji me re pir zêdetir hewce bû ku em di cîhana kirêdariya serbixwe ya pir reqabetê de çêbikin. Di vê demê de çîroka me ya nûvesazkirinê dest pê kir.

Gelek dersên balkêş hene ku em di rêwîtiya xweya nûvesazkirinê de fêr bûne, û em hêvî dikin ku, dema ku em çîroka xwe vedibêjin, hûn jî çend kesan hilbijêrin ku dê sûdê ji marqeya we werbigirin.

Çima Rebrandek Pêwîst bû 

Dibe ku hûn meraq bikin ka çima me neçar ma ku ji nû ve binav bikin û ew çi girîng e.

Welê, ji xeynî wê yekê ku em ji serdema Ninjas û Rockstars re derbas bûn û navek bi dengek primitive bi dibistanek bernamesaziyê ya li Hindistanê re parve kir, me di heman demê de fêm kir ku em hewce ne ku em proaktîf bin da ku di bazara serbixwe ya pir reqabetê de bijîn. Cihê bazarên serbixwe yên vekolînkirî ew qas qerebalix e ku yekane awayê ku meriv derkeve holê ew e ku meriv xwedan marqeyek bihêz û stêrk e.

Di destpêkê de, me bawer kir ku têkçûna me ji ber sêwirana me bû, û me zû li ser lingan bû ku em xwe nêzî sêwiranerek bikin û jê xwestin ku blogê ji nû ve dîzayn bike, ku wî bi nermî red kir û ji nû ve nûvekirina tevahî pêşniyar kir. Ew neynûka dawîn di tabûtê de bû, û di wê demê de, hewcedariya ji nû ve nîşankirinê diyar bû. Bi rastî, me fêhm kir ku me qet marqeyek tune, û wekî wusa, me hewce kir ku yek biafirînin. Ev yek ji wan biryarên herî wêrek û xelatdar e ku me wekî rêxistinek çu carî daye.

Fêrbûna ji Lemon.io

Li vir perçeyek gav-bi-gav heye ku me çawa pêvajoya rebranding pêk anî. Rêbernameyên me ne temam in; lêbelê, em ê bi agahdariya ji ezmûna xwe bi qasî ku pêkan be comerdî bin. Li vir kurteya gavên ku me şopandin e:

  1. Me kesayetek marqe û mascotek marqe çêkir - Têkiliya di navbera her duyan de bi vî rengî ye: Kesayetiya branda we karakterê sereke yê çîroka we ye, ku dê li ser riya armanca xwe rastî astengiyan were. Maskotek marqe ew e ku dê ji wan re bibe alîkar ku hemî dijwariyan derbas bikin û di dawiyê de bigihîjin armancên xwe. Di eslê xwe de, kesayeta marqeyê temaşevan an xerîdarên me yên mebest temsîl dike, û mascot jî me temsîl dike ku armanca wan çareserkirina pirsgirêkên wan e.
  2. Me nexşeyek Biryara Kirînê ya Brand Persona (BPBD) derxist - Nexşeya BPBD navnîşek sedemên ku dê temaşevanên me yên mebest mecbûr bikin ku tiştek ji me bikirin û her weha sedemên ku dê wan nehêle ye. Vê yekê ji me re kir ku biryarên kirîna kesayeta marqeya me fam bikin û zanibin ka kîjan behre dê wan ji holê rabike. Pêvajo bi navnîşkirina sedemên ku çima an na çima temaşevanên me yên mebest dê ji me bikirin.
  3. Matrixek cewhera brandê - Ev qada asansorê ya marqeya me bû ku hemî sedem û çawaniyên hebûna karsaziya me hesab dikir. Ew nîşan dide ka karsaziya me çi dike û nirxên marqeya me radigihîne.
  4. Brandîroka Brand - Çîroka marqeyê me ber bi navê herî guncaw ve birin, ku me di dawiyê de pejirand.

Encamên Rebranding Lemon.io 

Feydeyên nemerdî yên ji nû ve nîşankirinê ev e ku ew pêbawerî, îlham, hestek wate û armancê ji me re aniye, nexasim ketina çavnebar a pêşengan.

Û, bê guman, ya ku herî girîng e bandora ku rebranding li ser xeta meya jêrîn hebû. Awayê çêtirîn ku meriv vê yekê îfade bike bi reqeman e ji ber ku hejmar derewan nakin.

Encam pir mezin bûn û me dît ku em di nav deh mehan de ji destpêkirina marqeya meya Lemon.io gihîştin hema hema 60% ji pîvana seyrûsefera giştî ya ku di pênc salên borî de bi dest xistiye.

Rebrandek bêkêmasî dît ku em di meha meya çêtirîn de ji 4K mêvanan berbi 20K ve diçin. Em gihîştin zêdebûnek berbiçav a 5 carî serdan û firotana me û me di sala 10-an de rê li ber 2021M GMV vedike. Van temsîlên grafîkî yên vê mezinbûnê kontrol bikin:

Berî: Kodkirina seyrûsefera Ninjas ji destpêka pargîdaniyê û heya heya nûvesazkirinê:

  • Google Analytics Berî Rebranding Lemon.io
  • google analîtîk berî rebranding 1

Piştî: Pêşveçûn di nav neh mehan de ji nûvekirina nîşankirinê pêk hat.

  • Google Analytics Piştî Rebranding Lemon.io
  • Google Analytics Piştî Rebranding Lemon.io

Ger hûn destpêkek in (li ser bingeha ezmûna Lemon.io) divê hûn kengê ji nû ve binav bikin?

Demjimêr her tişt e. Rebranding gelek kar hewce dike û gelek çavkaniyan dixwe, û girîng e ku meriv biryarên hesabkirî bide.

Kengî dema bêkêmasî ye ji bo nûavakirinê?

Li Lemon.io, me dizanibû ku ew dem bû ku em wêneya pargîdanî ya rêxistina xwe biguhezînin dema ku:

  • Ew ne kar bû! Dadweriya meya herî mezin a ji nû ve nîşankirinê ev bû ku em fam bikin ku marqeya meya heyî encamên xwestî dernexistiye holê. Di doza me de, ew seyrûsefera tixûbdar bû ku em di bin "Ninjas Kodkirinê" de distînin. Me bawer kir ku pêdivî ye ku em naveroka xwe baştir bikin heya ku em di dawiyê de fêhm bikin ku em di sûkê de bi nerastî cîh girtine, û pêdivî ye ku em ji nû ve binav bikin da ku li ber xwe bidin.
  • Di karsaziya me de guhertinên girîng çêbûn - Pargîdan bi berdewamî pêşve diçin. Ger karsaziya we diguhezîne an we demografiya marqeya xweya xwestî baş rast kiriye û hûn dixwazin bi bandortir têxin nav wê, dibe ku ji nû ve nîşankirin vebijarkek be. Berî ku em biçin Lemon.io, me marqeyên din ên berbiçav û kesayetiyên xerîdar xebitîn, ku di dawiyê de ji me re bû alîkar ku em bijartinên çêtir bikin û li cihên rast bixin.
  • Berî ku em pir navdar bûn – Beriya ku em bi navê berê navdar bibin xwedî îmtiyaza rebrandingê bû. Em nikarin vê rastiyê înkar bikin ku xetereyên ku bi rebranding ve girêdayî ne bi zêdebûna navûdengê re zêde dibin. Berî ku hûn werin nas kirin, xetere kêm in ji ber ku mirov bi zorê wê ferq bikin.
  • Çavkaniyên me yên têr hebûn - Rebranding çavkaniyek zexm e, ji ber vê yekê ew îdeal e dema ku we jixwe karsaziyek we hebe ku we têra xwe jêderan qezenc kiriye da ku hûn pêvajoya ji nû ve nîşankirinê bidin destpêkirin.

Kengê ne wextê guncan e ji bo rebranding?

Rebranding divê tu carî bêyî sedemek zexm neyê kirin. Hûn dizanin ku motîvasyona we ya ji nû ve nîşankirinê xelet e dema ku ew ji hestan ne ji rastiyan derdikeve. 

  • Ji sêwirana logoyê aciz bûne? Bedewbûn sedemek tirsnak e ji nû ve nîşankirinê. Tenê ji ber ku hûn êdî logoyê bi têra xwe balkêş nabînin nayê vê wateyê ku hûn neçar in wê biguhezînin. Mesref ne hêjayî berjewendiyê ye.
  • Dema ku tiştek di rêxistina we de nehatiye guhertin - Ger di rêxistina we de guhertinên girîng çênebin, rebranding bêwate ye. Ne hewce ye ku pergala ku jixwe fonksiyonel e biguhezîne.
  • Tenê ji ber ku hevrikên we jî ji nû ve nîşan didin – Ne hewce ye ku bi gel re biçe. Pêdivî ye ku biryara weya nûavakirinê li gorî hewcedariyên weya kesane û têgihîştina we ya armancên weya dirêj û têgeha giştî be.

Rebranding wekî veberhênana pêşerojê ji bo karsaziya we

Rastiyek nayê nîqaş kirin ku tevî lêçûnên ciddî yên dem û çavkaniyan di dema pêvajoya nûvekirinê de, ji nû ve nîşankirin her dem veberhênanek di pêşerojê de ye. Dawî hemû xirecirên di pêvajoyê de rewa dike. Wekî ku me berê jî diyar kir, hejmar piştî ku me ji nû ve nûve kirin zêdebûnek girîng a firotanê nîşan dide. Pêvajo hem ji bo xeta meya jêrîn hem jî ji bo wêneya pargîdaniya me xweş bû. 

Rebrankirina jêhatî bandora giştî ya pargîdaniyê zêde dike, pozîsyona zelal, pêşkeftina bazarên nû û qadên çalakiyê pêşve dike.

Pêvajoya binavkirin an nûvekirin karekî pir giran e ku ji ya ku ji çîroka me xuya dike pirtir bilind û nizm ve tête diyar kirin. Ew plansaziyek biaqil, dema rast, û çavkaniyên têr hewce dike ku wê rast bigire û marqeyek ku bi rastî daxuyaniyek bide, dahatên we baştir bike û wêneya weya giştî baştir bike. Rebranding di heman demê de tê wateya çêkirina çêtirkirinan da ku li gorî demê bimîne. 

Hûn çi difikirin?

Ev malpera Akismet bikar tîne ku ji bo kêmkirina spam. Zêdetir agahdariya danûstandinên we çawa pêvajoy kirin.